員工辭退與辭職管理制度(編輯修改稿)
2024-10-20 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一年累計(jì)遲到50次者。15．未達(dá)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到解聘條件的。16． 30日內(nèi)累計(jì)遭客戶投訴三次的。17．30日內(nèi)累計(jì)受到三次過失單處罰的。18． 工作疏忽貽誤商機(jī)、致使公司蒙受重大損失者。19．為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。20．試用期內(nèi)不符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的。21．其它達(dá)到公司解聘、辭退條件的。注：員工受開除處分的，公司不予解聘補(bǔ)償，且公司將不提前通知，該員工應(yīng)在被開除當(dāng)日辦妥移交手續(xù)，否則停發(fā)其可領(lǐng)款項(xiàng)。辭退手續(xù)及流程第一條 離職員工，不論是何種方式離職都要填寫《員工離職申請書》，逐級經(jīng)部門主管、行政部主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。第二條 普通員工離職，應(yīng)提前15天提出申請。中級以上管理人員、主管及技術(shù)人員應(yīng)提前一個(gè)月提出申請。第三條 員工辭退或辭職被批準(zhǔn)后，由部門或人力資源部通知辭退員工本人，并要求其在一周內(nèi)將工作移交清楚。第四條 被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作秩序的，本公司有權(quán)提交公安部門進(jìn)行處理。第四條 員工離職應(yīng)辦理以下交接手續(xù)： 重慶云安裝飾工程有限責(zé)任公司工作移交。指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料等移交至部門主管所指定的人員，內(nèi)容詳見離職表事物移交。指員工任職期間所領(lǐng)用物品的移交，主要包括：領(lǐng)用的辦公用品，電腦設(shè)備、辦公室、辦公桌鑰匙，借閱的資料、各類工具（如維修工具、移動(dòng)存儲器、所保管工具等）、儀器等。款項(xiàng)移交。指離職員工將經(jīng)辦的各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)室。上述各項(xiàng)交接工作完畢，接收人應(yīng)在《員工離職表》上簽字確認(rèn)，并經(jīng)行政部審核后方可認(rèn)定交接工作完成。當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)部門主管、人力資源部部長、總經(jīng)理分別簽字后，方可對離職員工進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。第七條 員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，人力資源部有權(quán)不予發(fā)放工資。如由此給企業(yè)帶來的一切損失，也將由員工本人來賠償。離職結(jié)算項(xiàng)目包括：賠償金：違約性離職對公司造成的損失，由行政部、財(cái)務(wù)室進(jìn)行核算。（1）物品損失賠償金：公司為方便工作所配臵物品，不能完好歸還；（2）培訓(xùn)損失賠償金：接受公司外派培訓(xùn)，未能在公司工作滿相應(yīng)年限，應(yīng)退賠全部培訓(xùn)費(fèi)用；工資：工資的結(jié)算參照《公司薪酬管理制度》執(zhí)行，由財(cái)務(wù)室進(jìn)行核算。人力資源部重慶云安裝飾工程有限責(zé)任公司第四篇：員工辭職辭退管理制度員工辭職、辭退管理辦法第一條 為保證公司人員的相對穩(wěn)定，維護(hù)正常的人員流動(dòng)秩序，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行，特制定本管理辦法。第二條 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但必須按規(guī)定辦理手續(xù)。第三條 與公司簽有勞動(dòng)（勞務(wù)）合同的員工辭職，應(yīng)至少在一個(gè)月前，以書面形式向公司提出辭職申請。第四條 公司人事主管部門在收到員工的辭職申請書后，應(yīng)與該員工積極溝通，以決定批準(zhǔn)辭職與否。第五條 員工辭職獲準(zhǔn)，則可辦理辭職手續(xù)。１、公司主管與辭職員工談話，明確以下內(nèi)容：① 審查其勞動(dòng)合同；② 審查文件，資料的所有權(quán)；③ 審查其了解公司秘密的程度，并按《
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