黨員分類管理經(jīng)驗(yàn)材料五篇(編輯修改稿)
2025-06-22 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立臺賬，對標(biāo)對靶制定管理方案， “ 四項舉措 ” 強(qiáng)化管理機(jī)制。 一是無職黨員定崗 “ 發(fā)光發(fā)熱 ” 。社區(qū)黨總支積極號召離退休黨員退休不 “ 褪色 ” ，通過公開崗位、個人申報、支部議崗、定崗上崗的方式設(shè)立 4 大類 13 個崗位，并有 39 名黨員培訓(xùn)上崗，充分發(fā)揮黨員示范作用。同時建立紀(jì)實(shí)臺賬，由組織委員負(fù)責(zé)記錄黨員日常表現(xiàn)情況，年終組織黨員述職考核，開展民主評議黨員工作，結(jié)合日常紀(jì)實(shí)情況，經(jīng)群眾民意測評和黨總支部綜合評定后，按考核管理辦法的規(guī)定確定優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級。對履職優(yōu)秀的黨員給予表彰，并優(yōu)先推薦給上級黨組織參加優(yōu)秀黨員的評選和表彰。 二是為老 黨員 “ 送學(xué)上門 ” 。針對行動不便、無法參加組織活動的老黨員， **社區(qū)黨總支以支部為紐帶定期開展 “ 送學(xué)上門 ” 主題活動，為他們送去《黨章》等書籍，確保把 “ 精神食糧 ” 送到他們手上，使其感受到黨總支的關(guān)懷和溫暖。此項活動不僅拉近了老黨員們與黨總支的距離，弘揚(yáng)了老黨員的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，更進(jìn)一步激發(fā)了他們繼續(xù)為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展凝心聚力的決心，同時為年輕黨員做了良好示范帶動作用，進(jìn)一步推動社區(qū)各項工作有效開展。 三是困難黨員專項幫扶。黨總支通過對社區(qū)內(nèi)困難（貧困戶）黨員進(jìn)行詳細(xì)摸底，建立困難黨員臺賬。定期開展談心 談話，對其思想上進(jìn)行幫扶，鼓勵其勇于面對生活上暫時的困難，敢于奮斗突破窘境；開展走訪慰問，對其生活上進(jìn)行幫扶，在端午、七一、中秋等節(jié)日通過走訪慰問的方式為他們送去生活用品，減輕其家庭負(fù)擔(dān)；提供就業(yè)幫助，對其工作上進(jìn)行幫扶，優(yōu)先聘用困難黨員加入秸稈禁燒、文明創(chuàng)建等社區(qū)工作，幫助他們增加家庭收入，提高生活水平。 四是強(qiáng)化外出務(wù)工黨員管理。社區(qū)黨總支建立了黨員微信群，群內(nèi)定期發(fā)布新時代中國特色社會主義思想等各類知識，督促在外務(wù)工黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持 “ 學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上 ” 。強(qiáng)化外出務(wù)工黨員管理，建立健全黨總支與外 出務(wù)工黨員的動態(tài)聯(lián)系機(jī)制，分支部定期與他們談心談話，聽取思想?yún)R報，深入了解其對社區(qū)建設(shè)、工作、服務(wù)等的意見建議，使他們?nèi)谌肷鐓^(qū)發(fā)展之中，增強(qiáng)其黨員身份認(rèn)同感與責(zé)任感。 【篇四】 面對數(shù)量日趨龐大、結(jié)構(gòu)越發(fā)復(fù)雜、管理難度不斷增強(qiáng)的黨員隊伍， **鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新 “4+2” 工作法，強(qiáng)化黨員分類管理，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，不斷增強(qiáng)黨員的內(nèi)生動力和活力。 單位黨員 “ 雙管 ” 以支部為單位與 120 名機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）在職黨員（預(yù)備黨員）干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將在職黨員的工作履職承諾、脫 貧攻堅幫扶承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾等納入目標(biāo)考核，定期開展 “ 三會一課 ” ，引導(dǎo)、督促在職黨員立足本職，不斷強(qiáng)化黨員意識和組織觀念。同時，規(guī)定在
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