【總結】第一篇:薪酬與福利 一、公司薪酬現狀分析與設計思路 1、公司薪酬現狀分析 公司現階段實行“以崗定酬”的薪酬管理體系,即按員工所屬崗位確定薪酬。各崗位薪酬固定,無上下浮動范圍,雖在薪資結構中有“浮...
2025-10-08 19:15
【總結】薪酬管理章程第一條本公司依據勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經理依員工的學歷、經歷、職務核定職等及薪級。第四條新進人員工作不
2025-04-07 07:42
【總結】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設計–第一單元薪酬管理制度的制定依據–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎金制度的調整?第二節(jié)工作崗位評價–第一單元工作崗位評價的基本步驟–第二單元工作崗位評價指標與標準–第三單元工作崗位評價方法與應用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2025-09-30 15:24
【總結】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報酬管理2.工資與獎金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設計《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設計的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-04-17 07:59
【總結】第五講薪酬與福利管理基礎知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內
2025-04-08 03:17
【總結】個人簡歷姓名XXX性別男出生年月1977-09-17目前城市上海市聯系電話013000000000住址!電子郵箱resume@!求職意向目標行業(yè):希望應聘的行業(yè)范圍目標職位:人事經理,人事主管期望地區(qū):上海市期望薪資:期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩(wěn)妥到
2025-04-18 00:58
【總結】1.人員報酬中最重要的部分是()A工資B獎金C津貼D超時獎答題:A.B.C.D.(已提交)參考答案:A問題解析:2.支付相當于員工工作價值的薪酬,體現了薪酬管理的()A競爭力原則B公正性原則C激勵性原則D科學性原則
2025-04-08 03:30
【總結】第七章員工薪酬與福利【學習目標】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內容3、掌握薪酬制度設計的影響因素4、掌握薪酬制度設計的原則5、掌握工作評價的主要方法一、薪酬概述?問題一:?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??問題二:?削減員工工資就意味著降低成
2025-01-03 17:04
【總結】案例現代企業(yè)的薪酬激勵某房地產集團屬下一家物業(yè)經營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調動員工積極性,制定了一套較科學完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時間,公司的業(yè)務增長了110%。隨著公司業(yè)務的增加和規(guī)模的擴大,員工也增加了很多,人數達到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才
2025-08-01 16:04
【總結】第一篇:薪酬與福利管理作業(yè)二答案 薪酬與福利管理作業(yè)二答案 一、單項選擇題(每題1分,共5分)B2C3B4C5B 二、多項選擇題(每題3分,共15分)ABCD2BC3ABCDE4AC5ABE ...
2025-10-12 03:08
【總結】創(chuàng)新的薪酬與福利管理設計薪酬福利管理沒有一個統(tǒng)一的模式,企業(yè)會根據各自的實際情況作出不同運用。但無論怎樣,對多數員工而言是一致的;他們會非常關心自己的薪酬水平,因為這直接關系到他們的生存質量。1、創(chuàng)新的薪酬管理設計(1)建立“崗位報酬”管理致力于改革個傳統(tǒng)的、以相對“等價交換”為核心的員工薪酬管理方案,大力提倡“以人為本”的、以對員工的
2025-08-29 14:35
【總結】第一篇:薪酬與福利管理主觀題 簡答題 ? 答: 1、在被調查企業(yè)自愿的情況下獲取薪酬數據; 2、調查的資料要準確; 3、調查的資料要隨時更新。 4、對本地區(qū)、本行業(yè),尤其是主要競爭對手的...
2025-10-12 03:07
【總結】第一篇:薪酬福利管理方案 薪酬福利管理方案 一、目的; 建立規(guī)范的薪酬福利管理體系,明確公司銷售部價值分配導向,提升薪酬體系的內部公平性和激勵性,從而調動員工工作的積極性,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。 ...
2025-10-31 22:44
【總結】物業(yè)公司薪酬與福利管理規(guī)定1總則目的確保實現經營管理目標,保證工資及工資性福利支出總額不突破預算。制訂原則根據公司的發(fā)展要求、根據同行業(yè)工資等級標準。指導思想為建立高效激勵的分配機制,建立創(chuàng)新精干的員工隊伍,根據崗位責任大小劃分層級,適當拉開收入差距;結合工作計劃、收入指標、費用指標的完成情況,兌現考核工資;加大考核力度,充分發(fā)揮收入分配的激勵機制。
2025-04-08 03:48
【總結】第一篇:工資、薪酬與福利 什么是薪酬 薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻,包括他們實現的績效,付出的努力、時間、學識、技能、經驗與創(chuàng)造所付給的相應的回報或答謝。這實質上是一種公平的交換或交易。 廣...
2025-10-12 00:11