創(chuàng)新的薪酬與福利管理設計(編輯修改稿)
2025-10-13 14:35 本頁面
【文章內容簡介】 0%~40%。 C、長期獎勵計劃 —— 資本積累項目。 長期獎勵計劃主要針對最高層經理人員，目的是激勵企業(yè)經營者為企業(yè)較長時間的生產和經營做出貢獻。主要的獎勵方式包括：股票購買特權、股票增值權、限定權、虛擬股票計劃、股票轉讓價格等等。調查表明，長期獎勵計劃的深層次作用，主要是能夠促使高層經理更加重視企業(yè)的長期發(fā)展而不是短期利潤。 D 對專業(yè)技術人員的激勵計劃。 專業(yè)技術人員，包括專業(yè)人才和工程師等。他們的收入決定涉及許多特殊的因素。 按照以往的觀點，似乎這些人不需要特殊的工作激勵，因為他們不太看中“金錢”的作用，而更重視工作的技術價值以及被同行的認可，而且收入水平一 般也不是很低。但是，事實說明，收入刺激并不是對他們無效，關鍵針對性和實效性。 E、企業(yè)范圍的激勵計劃。 從企業(yè)角度開展的激勵計劃主要包括利潤分享計劃是指如果企業(yè)的利潤超過某個水平，員工就可以得到獎金，數量根據效益程度而定。或采納各類社會保險基金，包括提供商業(yè)性的保險計劃。主要是充分體現利潤分享和實施的目
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