建筑工程項目管理論文有關項目管理的論文(編輯修改稿)
2026-01-08 17:15 本頁面
【文章內容簡介】 現場管理人員頭腦中形成牢固的進度計劃具體概念目標。 (3)施工中涉及到業(yè)主及第三方的矛盾、糾紛、應以積極協調。一切以大局為重 ,否則會造成不必要的進度延誤。 (4)深入施工現場認真研究進度滯后的各種原因 ,與施工班組一道解決問題。對影響進度的施工作業(yè)和指出并糾正 ,努力鉆研施工技術掌握市場信息。實施高效的施工新技術、新工藝。 2 質量控制 經過多年的工程實踐 ,我們知道質量第一的重要性已經在建筑領域得到了廣泛的重視。在工程項目的建設中 ,工 程施工管理涉及面非常廣 ,是一個極其復雜的過程。要做到質量第一 ,確實搞好質量的管理和控制 ,我們應該充分了解質量管理的內涵以及質量管理體系中的每 一個步驟。根據“人員、設備、物料、工藝、環(huán)境”五大要素的管理理論和對工程施工全過程進行一般性的分析 ,根據項目的不同特征 ,建立起系統的質量管理體系及標準。同時配備專業(yè)的質量控制人員對工程質量按質量管理體系和標準的要求對整個生產過程進行全程監(jiān)督控制。而且要實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制 ,這樣才能提高工作質量 ,以達到保證工程質量的目的。 項目質量控制在實施過程中我們主要從 下面幾個環(huán)節(jié)進行重點掌控 :(1)對原材料的質量控制。對建筑材料的質量控制應采用“三把關 ,四檢驗”的制度 ,即材料供應人員把關 ,技術質量檢驗人員把關 ,操作使用人員把關 。檢驗規(guī)格 ,檢驗品種 ,檢驗質量 ,檢驗數量。 (2)對施工人員的控制 ,選擇技術水平熟練的操作工人。工程項目的特點是手工操作的比重占據工程項目過程的最大比例。由于我們國家尚未建立起完備的技術工人的培訓體系 ,目前的操作工人的水平相差太遠在很大程度上影響到整個行業(yè)的工程質量水平的提高。熟練的操作工人 ,不僅效率高 ,還能很自覺的按技術標準要求 ,減少操作失誤。能保證按限定的技術方案完成工作任務。 (3)施工工藝的質量控制。施工工藝也就是施工的技術標準 ,由于工藝的執(zhí)行水平直接影響質量的高低 ,因此嚴格執(zhí)行限定的工藝標準 ,加強檢驗至關重要。 (4)施工工序的質量控制。工序質量控制的目的就是要發(fā)現偏差和分析影響工序質量的制約因素 ,并消除制約因素 ,使工序質量控制在一定范圍內 ,以確保每道工序的質量。但我們在實際管理中有時發(fā)現施工工序的控制有時并不太受 重視。特別是有時候搶工期時 ,多種專業(yè)由于同在一個工作面 ,施工時更易產生矛盾 ,因些我們強調在實際施工管理中不能因為工期 而破壞應該有的合理的工作程序。另外良好的工序控制對于成品保護也是至關重要的。 (5)對機械設備的控制 ,使用可靠的機械設備?？煽康臋C械設備 ,能提高施工質量
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1