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正文內(nèi)容

衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配辦法(編輯修改稿)

2024-10-17 14:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有計(jì)劃地收集全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃基礎(chǔ)資料,并指導(dǎo)村衛(wèi)生室接種實(shí)施、收集相應(yīng)的資料。搞好兒童預(yù)防接種工作,按上級要求完成對適齡兒童的預(yù)防接種,全年開展預(yù)防接種工作不少于12 次。負(fù)責(zé)制定全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗使用計(jì)劃,按時發(fā)放疫苗;掌握疫苗使用情況,減少疫苗浪費(fèi)。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃冷鏈系統(tǒng)管理,檢查、督促和指導(dǎo)工作,保證全鎮(zhèn)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)施。負(fù)責(zé)做好免疫規(guī)劃針對疾病的調(diào)查與處理工作。負(fù)責(zé)免疫接種異常反應(yīng)及事故的調(diào)查處理,并進(jìn)行生物制品的效果監(jiān)測。指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展免疫規(guī)劃的宣傳教育。有計(jì)劃地按上級要求培訓(xùn)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。對村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,全年對所有行政村不少于6 次。每月1 次利用趕集上街調(diào)查10 名四歲以下兒童的建卡情況。每半年開展1 次接種率、出生兒童摸底調(diào)查。1按時上報(bào)月報(bào)表。1按要求完成臨時性工作任務(wù)。二、績效考核未及時上報(bào)月報(bào)表扣2 分。 分。 分。少開展一次四歲以下兒童的建卡情況調(diào)查扣1 分。臨時性工作未按要求完成扣2 分。年終目標(biāo)任務(wù)未完成指標(biāo)的90%扣20 分。(績效管理)(薪酬管理)(績效考核)(績效工資)(績效工資制度)第二篇:衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案山陽衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配意見(試行)為調(diào)動本院職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本分配意見。一、指導(dǎo)思想建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制,調(diào)動全體職工工作積極性,貫徹按勞分配的原則,充分調(diào)動職工的工作積極性,建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制。二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則。三、獎勵性績效工資的考核辦法獎勵性績效工資的發(fā)放與績效考核掛鉤。在上級核撥的績效工資總量內(nèi),再依據(jù)個人績效考核情況發(fā)放??己藘?nèi)容由以下四方面組成:(一)行為指標(biāo)考核:是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守等方面情況的考核,具體內(nèi)容參見行為指標(biāo)考核表。行為指標(biāo)考核分值占獎勵性績效工資的20%。本項(xiàng)考核每月由考核小組根據(jù)被考核人行為指標(biāo)表現(xiàn),依照考核細(xì)則考核一次,考核得分乘以20%即為該項(xiàng)考核實(shí)際得分。(二)工作量考核:是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量。根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行工作量分配,依據(jù)2012012年上 1半年各科室工作總量為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各科室特點(diǎn)設(shè)置工作量基數(shù),如門診人次、住院人次、護(hù)理人次等,具體內(nèi)容參見各科室工作量考核表,工作量考核分值占獎勵性績效工資的40%。工作量基數(shù)平均分配至科室所有人員,每月工作量考核以此基數(shù)作參數(shù),按比例計(jì)算被考核人工作量考核得分,考核得分乘以40%即為該項(xiàng)考核實(shí)際得分。(三)工作質(zhì)量考核:是指各崗位專業(yè)工作質(zhì)量的合格率。包括門診及住院病歷書寫合格率、藥占比達(dá)標(biāo)率、門診輸液比達(dá)標(biāo)率等,工作質(zhì)量考核分值占獎勵性績效工資的30%,由考核小組依據(jù)被考核人不同崗位的工作完成質(zhì)量進(jìn)行考核,具體內(nèi)容參見各科室工作質(zhì)量考核表。工作質(zhì)量考核90分以上則該項(xiàng)考核實(shí)際得分30分,低于90分每少1分實(shí)際得分扣3分,扣完為止。(四)群眾滿意度考核:是指采取各項(xiàng)措施聽取群眾的意見,對每個職工實(shí)行群眾滿意度測評,同時開展職工相互評議。群眾滿意度考核分值占全年獎勵性績效工資的10%,由考核小組根據(jù)發(fā)放的群眾滿意度調(diào)查表、出院病人回訪情況、就診病人投訴情況、職工相互評議情況等綜合考核,具體內(nèi)容參見群眾滿意度考核表。群眾滿意度考核按比例計(jì)算考核得分,考核得分乘以10%即為該項(xiàng)考核實(shí)際得分。四、獎勵性績效工資的發(fā)放根據(jù)上級撥付的績效工資總量,確定出個人獎勵性績效工資一般基數(shù),按以上四項(xiàng)考核結(jié)果計(jì)算出考核后獎勵性績效工資金額,再結(jié)合崗位考核系數(shù)發(fā)放獎勵性績效工資。衛(wèi)生院每月預(yù)發(fā)放獎勵性績效工資的70%,與當(dāng)月各項(xiàng)考核掛鉤,次月發(fā)放。年底根據(jù)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果及上級撥付的績效工資總量,調(diào)節(jié)發(fā)放。五、其他問題事假、產(chǎn)假、婚假、因公致殘、喪假等按國家規(guī)定執(zhí)行。外出學(xué)習(xí)相關(guān)人員的工資發(fā)放參照局精神執(zhí)行。受刑事處罰,或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分的扣發(fā)全年獎勵性績效工資發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故、不服從院部分工等指令性工作、違反計(jì)劃生育,胎兒性別鑒定的、私自收費(fèi)上身、收受紅包、遭受病人投訴及在院內(nèi)吸煙、喝酒、上網(wǎng)聊天、衣帽胸牌不整等被上級督查曝光通報(bào)等情況實(shí)行一票否決。情節(jié)一般,同時能夠積極解決問題且未造成重大影響的,扣除當(dāng)月或當(dāng)季獎勵性績效工資。情節(jié)嚴(yán)重,造成重大影響的視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除半年或全年獎勵性績效工資。本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。附:各科室質(zhì)量考核、工作量標(biāo)準(zhǔn)、及匯總表第三篇:鎮(zhèn)政府獎勵性績效工資分配辦法鎮(zhèn)政府獎勵性績效工資分配辦法根據(jù)《***鎮(zhèn)事業(yè)單位績效工資考核方案》,特制定本辦法。一、績效工資分配的基本原則激勵導(dǎo)向原則。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)事業(yè)單位特點(diǎn)制定事業(yè)單位績效考核辦法,加強(qiáng)對事業(yè)單位考核的指導(dǎo),引導(dǎo)事業(yè)單位不斷提高公益服務(wù)水平。根據(jù)考核結(jié)果,在分配中堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的工作人員傾斜。同時,要妥善處理單位內(nèi)部各類人員的績效工資分配關(guān)系,防止差距過大。公開公示原則。事業(yè)單位制定獎勵性績效工資考核分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)單位職工代表大會或職工大會充分討論、單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,在本單位公示。公示后,報(bào)區(qū)人力資源和社會保障局備案。二、經(jīng)核準(zhǔn)可分配的績效工資總量和獎勵性績效工資總量預(yù)留全體事業(yè)單位人員獎勵性績效工資總額的5%作為考核獎勵性績效工資額。全額事業(yè)單位:核定績效工資總量505594元,其中獎勵性績效工資總量151678元,;財(cái)政補(bǔ)貼事業(yè)單位:核定績效工資總量4808
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