衛(wèi)生院績效工資分配考核方案(編輯修改稿)
2024-10-20 22:45 本頁面
【文章內容簡介】 思，認真總結教學經(jīng)驗。以學校教學常規(guī)量化分值相應得分。非教學人員：能履行好崗位職責，按本校教師教學常規(guī)量化平均值計分。計算公式：個人獎勵性績效工資（業(yè)務能力部分）=學校獎勵性績效工資總額20%247。學校業(yè)務能力總得分個人業(yè)務能力得分專業(yè)發(fā)展10%：(1)繼續(xù)教育5%：①有參加培訓的過程記錄和總結；②參加學歷達標或各類培訓，完成規(guī)定學分，考試考核合格；③積極參加校本培訓以及其他各種進修學習。(2)教學研究5%：①縣級以上公開課、研究課和示范課、課題研究（負責人５分，成員４分）、教學經(jīng)驗總結或論文得５分。（不重復計分）計算公式：個人獎勵性績效工資（專業(yè)發(fā)展部分）=學校獎勵性績效工資總額10%247。學校專業(yè)發(fā)展總得分個人專業(yè)發(fā)展得分工作成效10%(1)教學效果5%：①合格率、鞏固率、進步率情況；②學生和家長的反映情況。學校根據(jù)其所任班級學科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個檔次，相應分值為5分、4分、3分、0分。綜合科按平均分得分。(2)育人效果5%：①學生獲獎情況；②學習困難學生進步的情況；③無安全責任事故發(fā)生。學校根據(jù)其所任班級學科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個檔次，相應分值為5分、4分、3分、0分。非教學人員：學校根據(jù)其崗位職責和工作完成情況及效果等評定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次，相應分值為10分、8分、6分、2分。計算公式：個人獎勵性績效工資（工作成效部分）=學校獎勵性績效工資總額10%247。學校工作成效總得分個人工作成效得分四、獎勵績效工資發(fā)放形式及要求個人獎勵性績效工資等于各部分所得獎勵性績效工資的和。２、學校應將教職工考核情況和獎勵性績效工資發(fā)放金額列表公示。３、學校成立獎勵性績效工資分配工作領導小組，負責獎勵性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。組長：侯寶存副組長：高金龍 王桂琴 孫國東成員：村小負責人、各科教研組長、年級組長４、學校根據(jù)上級文件精神，結合實際，制定獎勵性績效工資具體的分配方案，分配方案在充分征求意見的基礎上經(jīng)過教代會通過并報縣教育主管部門批準后組織實施。５、獎勵性績效工資實施后，除上級文件規(guī)定的項目外，不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。不準提高現(xiàn)有的津貼標準和擴大發(fā)放范圍，不得違反規(guī)定的程序和辦法進行分配。對違反政策規(guī)定的，按有關文件規(guī)定嚴肅處理。五、其他事項下列情形之一的，停發(fā)基礎性績效工資中的崗位津貼部分。（1）受刑事處罰，或受黨、團內嚴重警告、行政記大過及以上處分，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；（2）當考核為合格以下等次的；（3）學病假、事假累計到達或超過30和20天的，扣基礎性績效工資中的崗位津貼部分。被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎勵性績效工資，待結案后按處罰結果再予以確定。受行政處分的同時受黨紀處分的按處分種類重的確定標準。對遲到、早退、不參加集體活動或會議的、無故曠課、曠工的，學校根據(jù)相關規(guī)定制定考核量化辦法，適當扣發(fā)獎勵性績效津貼。故意不完成教育教學任務、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消年終獎勵性績效工資。經(jīng)教育主管部門批準的其他掛職、支掛教、借調或進修學習等人員，由掛職、支掛教、借調單位出具掛職、支掛教、借調期間的工作情況報教育主管部門審核后，按原單位的平均水平發(fā)放。批準脫產(chǎn)進修學習人員的工作量按本單位的平均工作量計算。未經(jīng)教育主管部門批準、擅自跨單位流動的人員不參加獎勵性績效工資分配，并將其按標準測算的獎勵性績效工資上繳核算中心或財務中心。７、以校為單位根據(jù)本實施方案進行量化考核，發(fā)放績效工資。第四篇：小召衛(wèi)生院績效工資考核分配方案小召衛(wèi)生院績效工資考核分配方案績效工資考核分配原則堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，促進我院職工全面履行職責；堅持自我測評與定期考核相結合；做到隨時能接受上級領導的督查考核；考核結果與工作人員收入待遇相結合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則我院的績效工資由兩大部分組成：第一部分是由衛(wèi)生院競聘上崗的在崗工作人員先提出每人每月500元的工資，參加績效工資的考核發(fā)放。第二部分是由衛(wèi)生院提出每月的醫(yī)療收支結余的50%參加績效工資的考核發(fā)放。把以上兩項組成每月總績效工資作為發(fā)放績效工資的基礎總額。衛(wèi)生院醫(yī)療收支結余的計算方法是：先統(tǒng)計出醫(yī)師在醫(yī)院除外藥費以外的各項收人，其中醫(yī)療收人包括一般診療費、檢查費、治療費、注射費、穴位封閉、處置費、心電圖費、X光費、化驗費等輔助檢查所產(chǎn)生的費用總和。醫(yī)療支出包括醫(yī)療耗材支出包括除外一般診療費收入、檢查費收人和藥品收人以外的所有輔助檢查所產(chǎn)生的費用總和乘以20%。醫(yī)院可分配的績效余額=(醫(yī)院的總收入醫(yī)療支出)X50%衛(wèi)生院每月可分配的績效總額=衛(wèi)生院每月可分配的績效余額+在崗職工人數(shù)X每人每月500元個人工資。衛(wèi)生院績效工資的發(fā)放包括基礎性績效工資和獎勵性績效工資。基礎性績效工資計算方放是：先提出總值班每人10元/每天，夜班5元/每天，院長通訊補貼每月80元，院長崗位津貼每月90元。剩余
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