【文章內(nèi)容簡介】 、培訓(xùn)的獎懲規(guī)定與標準 對于培訓(xùn)效果佳，培訓(xùn)后員工業(yè)績有明顯提高的培訓(xùn)者，公司應(yīng)給予獎 本 資料來自 勵。 對培訓(xùn)項目設(shè)計、開發(fā)取得良好的經(jīng)濟效益的人員，公司應(yīng)給予獎勵。 對積極參加培訓(xùn)、表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀，在工作崗位上業(yè)績有所提升或突出者，公司應(yīng)給予獎勵。 對培訓(xùn)態(tài)度不認真、不認真準備培訓(xùn)教案、課堂實施差，培訓(xùn)效果 差的培訓(xùn) 實施 者，公司應(yīng)給予懲罰。 對參加培訓(xùn)的員工、課堂表現(xiàn)差、培訓(xùn)后考核成績差、工作業(yè)績無提高的，公司應(yīng)給予懲罰。 獎懲標準，應(yīng)根據(jù)情況由人力資源部協(xié)同其他相關(guān)部門制定，總經(jīng)理批準。 第十章 薪酬制度 一、 薪酬理念 （一） 公司按照市場化原則 和內(nèi)部公平性原則 ， 根據(jù)公司的實際情況和發(fā)展前景，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。 （二）對員工的貢獻給予相應(yīng)的回報，激勵員工。 （三） 為 忠誠與 卓越加薪：薪金 與 服務(wù)時間長短 有關(guān)，更與工作態(tài)度、 業(yè)績、能力密切相關(guān)。 （四） 薪酬保密：薪酬屬于個人 隱私，任何 員工 不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。 二、薪酬設(shè)計原則：公平、競爭、激勵、經(jīng)濟 三、 薪酬構(gòu)成 （一）員工 收入包括固定收入和 可變 收入兩部分。 可變收入包括：計件工資、績效工資、業(yè)務(wù)提成、獎金、津貼、補助等。 （二） 個人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。 四、 發(fā)薪日期和支付方式 （一） 公司按 員工 的實際 考勤 支付薪金，付薪日為每月 15 日，支付上月 1 日至當(dāng)月 30 或 31日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則將提前或者延后 本 資料來自 到 最近的工作日支付。 五、 薪金調(diào)整機制 （一） 年度調(diào)薪 年度調(diào)薪按公司薪資規(guī)定執(zhí)行。 （二） 即時調(diào)薪 轉(zhuǎn)正調(diào)薪 職務(wù)變動 獎懲調(diào)薪 工齡加薪 工作績效調(diào)薪 （三） 轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。 （四）薪酬調(diào)整需要 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及員工個人能力、績效 、工齡等 調(diào)整員工薪資。超出標準范圍內(nèi)的調(diào)薪，由 各部經(jīng)理申請，經(jīng) 人力資源部審核，報公司總經(jīng)理批準后實施。 六、 特殊期間的薪金給付 （一） 病假： 員工 患病 (含非因工負傷 )， 請假治療期間，不支付薪金。 （二） 事假 ：員工請假辦理個人私事期間，不支付薪金。 （三） 婚假、喪假 、產(chǎn)假、工傷假 婚假、喪假 、產(chǎn)假 期 間 按照國家法律法規(guī)的規(guī)定及公司規(guī)章制度的規(guī)定 支付 基本 薪金。 七、 特別提示 員工 若屬于從公司離職后重新進入公司的情況，其司齡將從最近一次進入公司起計。 第十一章 考核制度 一、 考核的目的： （一） 對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和業(yè)績等方面進行考核，以達到提高員工工作績效的目的。 本 資料來自 （二） 為 試用期轉(zhuǎn)正、 年度評優(yōu)、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、末位 淘汰及 培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。 （三） 加強上下級之間的溝通，進一步引導(dǎo)、激勵和管理員工，以促進公司績效實現(xiàn)。 （四） 提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。 二、 考核的原則 （一） 公開公正原則?？己艘允聦崬橐罁?jù)，做到客觀、公正。 （二） 內(nèi)容確定原則。應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位的職責(zé)、崗位的要求確定考核的內(nèi)容。 （三） 量化操作原則。對考核內(nèi)容項進行評分，考核的結(jié)果量化到具體的分值。 三、 考核形式（公司員工考核分為試用考核、平時考核 、 年 度 考核等 三 種）。 （一） 試用期考核：員工試用期間由部門負責(zé)人、人力資源部負責(zé)考核，考核結(jié)果決定員工是否轉(zhuǎn)正或延長轉(zhuǎn)正時間及轉(zhuǎn)正后定崗定級 定薪 。 （二） 平時考核：各 部門 負責(zé)人 每個月末對所屬員工 就其工作效率、 工作 態(tài)度、個人 操行、 工作能力、團隊精神等 隨時進行考核，其有特殊功 過者，應(yīng)隨時報請獎懲。 （三） 年終考核： 每月的考核結(jié)果加總除于 12 即為年終考核結(jié)果。 考核結(jié)果決定年終獎的發(fā)放及金額。 四、 考核對象及辦法 （一）管理 人員： 指主管及以上級別的人員。以員工自評、直接主管評價、平級同事評價、下屬員工評價為主，考核員工的工作業(yè)績、管理能力、工作態(tài)度、團隊建設(shè)等。 （二）一般 人員： 指主管級別以下人員。以員工自評、直接主管評價為主，考核員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度等。 （三）考核方法： 比較法 評分法 評語法 關(guān)鍵績效考核法 360176?？己朔? 本 資料來自 目標管理法 五、 考核結(jié) 果的運用 （一）平時 考核結(jié)果核發(fā)員工 月度 績效工資 ，并提高改進員工工作績效 。 （二） 年度考核結(jié)果確定員工等級，作為獎懲、崗位調(diào)整的依據(jù)。 （三） 能力考核結(jié)果為員工培訓(xùn)提供方向。 六、 考核管理 （一）就 員工的考核結(jié)果， 人力資源部必須與被考核員工進行必要的溝通，指出其應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚或需要改進的地方，以提高其工作績效。考核結(jié)果 不得向無關(guān)人員泄露。 （二）各部門及人力資源部 應(yīng)嚴格遵守考核規(guī)定，切實履行職責(zé)。 （三） 所有考核結(jié)果在人力資源部備案 并存檔 。 第十二章 獎懲制度 一、 總則 （一） 目的：為了鼓勵和鞭策員工勤 奮工作，奮發(fā)向上，做出更大的貢獻，防止和糾正員工違法違紀失職行為，保證順利實現(xiàn)公司與員工的發(fā)展目標，根據(jù)公司相關(guān)管理制度特制定本制度。 （二） 本制度適用于本公司的所屬員工（包括試用員工與正式員工）及約聘人員均適用。 （ 三 ） 特別說明：所有員工罰款全部用于員工獎勵、員工活動或公益事業(yè)活動。 二、獎懲的原則 （ 一 ） 獎懲有據(jù)，獎懲分明，有功必獎，有過必懲。 （ 二 ） 獎懲依據(jù)一是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理考核指標的完成情況，二是公司的各項管理規(guī)定和員工的崗位說明的執(zhí)行情況。 （ 三 ） 本規(guī)定和員工的績效考核結(jié)合起來，每項次獎懲（罰 款除外）都記入員工個人檔案。 （ 四 ） 以獎為主，懲為輔。對員工的懲罰以“不懲罰將會影響良好的風(fēng)紀”為限。 本 資料來自 審視以“當(dāng)事人之動機、影響程度、平日表現(xiàn)及事后態(tài)度”等酌情議處。 （五） 同一考核年限內(nèi)功過得以相互抵銷。 三、獎懲的種類 （ 一 ） 獎懲分為嘉獎、小功、大功、加薪四種。 嘉獎：嘉獎一次，獎勵 20元 記小功：記小功一次，獎勵 60元 記大功：記大功一次，獎勵 180元。 加薪：如有加薪行為一次，具體標準按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 二 ） 懲罰分為口頭警告、書面警告、小過、大過、開除等五種 。 口頭警告： 行政部執(zhí)行。 書面警告：警告一次，罰款 20元。 記小過：記小過一次，罰款 50元。 記大過：記大過一次， 罰款 視情節(jié)輕重來 定 。 開除：依勞動法規(guī)辦理。 （三） 三次嘉獎記作一次小功，三次小功記作一次大功。三次口頭警告記作一次書面警告，三次書面警告記作一次小過，三次小過記作一次大過。三次大過視情節(jié)輕重可考慮辭退與否。 四、獎懲細則 （ 一 ） 員工有下列情況之一者 ,給予記嘉獎：獎金 20 元 工作認真踏實，按時按量完成任務(wù)且成績突出的 遵紀守法，聽從指揮，團結(jié)協(xié)作，事例突出的 熱愛本職工作，熱 心服務(wù)，有具體事跡的 工作認真負責(zé)，保證完成生產(chǎn)量且產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，成績顯著的 有其他事跡，值得其他員工學(xué)習(xí)的 （ 二 ） 員工有下列情況之一者 , 給予記小功。獎金 60元 對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度，提出具體合理的建議方案，經(jīng)采納實行確有成效的 本 資料來自 節(jié)約費用及原材料的，或?qū)U料利用成績顯著的 遇事故或災(zāi)變，沖鋒在前，勇于負責(zé)，并措施得當(dāng)，使公司免于損失或減少損失的 舉報違法亂紀或侵害公司利益案件的 其他事跡，足以成為員工榜樣的 （ 三 ） 員工有下列情形之一者 ,給予記大功：獎金 180 元 遇 意外事件或災(zāi)情，奮不顧身，極力搶救因為減少公司重大損失的 維護工程安全，奮勇執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績的 維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失的 具有其他重大功績，足以成為其他從業(yè)人員模范表率的 （ 四 ） 員工有下列情形之一者，給予加薪，具體標準按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 年終綜合評比成績特別優(yōu)秀的 研究發(fā)明對公司確有重大貢獻的 服務(wù)滿 3年、 5 年、 10年等，考核成績優(yōu)良的，未受過處分的 對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提出合理化建議，經(jīng)實施結(jié)果證明為公司創(chuàng)造利潤或減少較大損失的 為公司達成目標管理 ，提高經(jīng)營效益，成績卓越的 一年內(nèi)記大功三次的 具有其他特殊貢獻的 （ 五 ） 員工有下列情行之一者，處予警告（情節(jié)較輕者給予口頭警告，情節(jié)較重者給予書面警告）： 在工作時間聊天、嬉戲打鬧、閱讀與工作無關(guān)的書籍報刊雜志的，或從事于工作無關(guān)的其他事情 在工作時間擅離崗位，尚未造成公司損失的 不按規(guī)定著工裝和佩戴工牌的 初次不服從主管人員指揮的 未經(jīng)許可，擅自帶外人進入公司總部或工廠的 不按規(guī)定參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的 不主動與進入公司或工廠的客人打招呼的 本 資料來自 不愛護工作環(huán)境衛(wèi)生的 無故曠工 1天者 （ 六 ） 員工有下列情行之一者，處予書面警告，罰款 20 元： 因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微的 妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全生產(chǎn)規(guī)定，尚未造成公司利益損失的 浪費原材料、辦公用品，損壞工具及其他公物，情節(jié)輕微的 檢查、監(jiān)督、考核人員為認真履行職責(zé)的 怠慢客戶、來訪客人的 在禁煙區(qū)、禁火區(qū)吸煙的 在員工宿舍私自拉電線或使用大功率電器未造成災(zāi)害的 不服從工作調(diào)動的 在公共場所和辦公場所亂發(fā)牢騷的，影響公司聲譽的 重復(fù)犯第五條中所列的錯誤的 1無故曠工 2天者 （ 七 ） 員工有下列情行之一者 , 處予記小過 ,罰款 50 元： 因疏忽或工作粗心導(dǎo)致機器設(shè)備或原材料等遭受損害或傷及他人的 無故拖延或工作嚴重失誤，致使工作任務(wù)未能及時完成或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不合格的 在工作場所喧嘩、嬉戲、打鬧嚴重妨礙他人工作的 攜帶危險品進入公司總部或工廠的 私拉電線或使用大功率電器造成損失的 投機取巧、損公肥私或者收受客戶好處的（除非是不收受利益被視為失禮的場合下，才能接受價值較小（ 50 元以下）的禮品） 對同事惡意攻擊或誹謗制造事端的 酒后上班，影響工作或公 司形象的（接待需要的喝酒情況例外） 考勤嚴重造假的 無故曠工 3天者（一個月內(nèi)連續(xù)或者累計達 3 天） （ 八 ） 員工有下列情形之一者 , 處予記大過 :罰款 視情節(jié)輕重 而定 。 擅離職守，導(dǎo)致生產(chǎn)事故，致使公司遭受重大損失的 本 資料來自 無意泄露生產(chǎn)配方、工藝流程或其他公司商業(yè)秘密，丟失公司銷售信息的 攜帶違禁品進入工廠或公司總部不聽制止，造成惡劣影響的 丟失公司重要文件、物件、工具、設(shè)備的 拒絕聽從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮，經(jīng)勸導(dǎo)仍不改正的 擅自變更工作程序、方法、流程造成公司重大損失的 違反公司安全管理規(guī) 定、治安管理規(guī)定致使公司受到重大損失的 工作時間在干私活的 造謠生事，挑撥是非，傳播謠言致使公司蒙受重大損失的 惡言謾罵同事或在公司范圍內(nèi)打架斗毆的 1 在公司范圍內(nèi)賭博的 1 工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，欺騙客戶，給公司造成信譽、聲譽 極其 嚴重損失的 （ 九 ） 員工有下列情形之一者 ,處予辭退（即協(xié)商離職）。如觸犯刑法的，移交司法機關(guān)處理。 受過記大過處分未解除又重復(fù)犯錯誤的 在工作中酗酒鬧事嚴重妨礙生產(chǎn)秩序的 故意損壞機器設(shè)備、大量浪費公司其他物品、原材料或故意泄露公司商 業(yè)秘密，使公司遭受重大損失的 偷竊同事或公司財務(wù)價值在 500元人民幣以上的 侵占公司財務(wù)或利用職務(wù)之便收受好處的 在禁煙區(qū)、禁火區(qū)吸煙或玩火造成火災(zāi)，致使公司蒙受 巨大 損失的 為經(jīng)公司書面同意，在外從事相同業(yè)務(wù)或與本公司利益相沖突的事務(wù)的 ，造成公司巨大損失的 利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽受到 巨大 損害的 在公司范圍內(nèi)賭博、賣淫、嫖娼的 受法律制裁或拘留處分，情節(jié)嚴重的 五、獎懲的提報與核定 （ 一 ） 獎懲提報以核定權(quán)限為原則 ,不得跨部門或越級提報。但行政部可依實際情況提報 ,不受以下限制。 本 資料來自 （ 二 ） 獎懲提報應(yīng)填寫“員工獎懲申請單” (《員工獎懲申請單》附后 )， 經(jīng)相