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長源生態(tài)工程公司人力資源管理制度(已修改)

2025-05-27 21:44 本頁面
 

【正文】 廣西長源生態(tài)工程股份有限公司 人 力 資 源 管 理 制 度 目錄 第一章 總則 ????????????????????????? 1 第二章 招聘制度 ??????????????????????? 1 第三章 試用制度 ??????????????????????? 2 第四章 聘用及任免制度 ???????????????????? 3 第五章 調(diào)配制度 ??????????????????????? 4 第六章 離職 ????????????????????????? 5 第七章 考勤制度 ??????????? ???????????? 6 第八章 請假、休假制度 ??????????????????? 7 第九章 培訓(xùn)制度 ??????????????????????? 9 第十章 薪酬制度 ?????????????????????? 16 第十一章 考核制度 ????????????????????? 18 第十二章 獎懲制度 ????????????????????? 19 第十三章 加班管理制度 ???????????????????? 25 第十四章 福利制度 ???????????????????? ? 25 第十五章 附則 ??????????????????????? 26 附件 1: 人力資源管理條例一覽表及管理流程摘要 ???????? 27 附件 2: 人力資源相關(guān)表格 ?????????????????? 32 本 資料來自 第一章 總則 一、 目的: 為了加強人力資源的開發(fā)與管理,建立一支高素質(zhì)、高效率和高度團結(jié)的隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,保證為廣西長源生態(tài)工程股份有限公司(以下簡稱公司)的快速發(fā)展和高效運作提供良好的人力資源平臺,使員工的錄用、變動、考核、獎懲 等 人力資源管理 工作有章可循,依據(jù)《中華人民共和國勞動 法》和有關(guān)的法律、法規(guī),以及公司實際情況和相關(guān)制度特制定本制度。 二、 適用范圍:本規(guī)定適用于 廣西長源生態(tài)工程股份有限公司 。 第二章 招聘制度 一、公司各部門 應(yīng)根據(jù) 公司發(fā)展情況及本部門業(yè)務(wù)發(fā)展需要確定崗位及人數(shù), 在編制范圍內(nèi)制定招聘計劃。 二 、公司招聘新員工以學(xué)識 、技能 、品德、能力、經(jīng)驗、體格 符合崗位要求 或工作為原則,但特殊需要時不在此限。 三、招聘原則:客觀公正、人崗匹配、先內(nèi)后外、德才兼?zhèn)?、回避? 四 、招聘流程: (一) 各部門負責人根據(jù) 缺員或增編 情況,填寫《人員需求申請表》,寫明人數(shù)及詳細 的崗位要求,由公司 領(lǐng)導(dǎo)審批 。 (二) 人力資源部根據(jù) 各部門提交的《人員需求申請表》 , 根據(jù)公司實際情況及人力資源市場情況,制定 招聘計劃 及招聘預(yù)算。 (三) 實施招聘 :確定招聘渠道,發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,人力資源部初步面試, 與用人部門共同 面試,如確實需要 總經(jīng)理 面試,應(yīng)妥善安排。 招聘渠道: ( 1)大中專院校就業(yè)指導(dǎo)中心 ( 2)各類人才市場 ( 3)網(wǎng)絡(luò) /報紙 /雜志 /電視等媒體 本 資料來自 ( 4)內(nèi)部員工推薦 ( 5)人才中介機構(gòu) ( 6)內(nèi)部調(diào)配 招聘 信息發(fā)布: ( 1)報紙 /雜志 /電視等 ( 2)各類人才網(wǎng) ( 3)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心 ( 4)人才市場、人才中介等, ( 5)內(nèi)部員工宣傳。 五、人才選拔方式:面試、筆試、心理測試等。 六、結(jié)果反饋: 對于進入面試人員,招聘 人員 應(yīng)當在面試結(jié)束一周內(nèi)以適當?shù)姆绞接枰苑答?(包括錄用和拒絕 )。 七、錄用報到: 應(yīng)聘者持與原單位解除勞動關(guān)系的證明 、身份證復(fù)印件及其他相關(guān)證書復(fù)印件到公司 人力資源部 進行 報到,并簽訂勞動合同等文件。 八、招聘工作效果評價:每次招聘工作結(jié)束后,需要進行分析總結(jié),找出工作的優(yōu)劣,以便下次改進。 第三章 試用制度 一 、新聘用人 員的試用期一般為 1- 3個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。 二 、員工在試用期內(nèi) 考核不合格者,可以隨時終止試用或適當延長試用期,但延長試用期限最長不超過 3個月。延長試用期仍不合格者, 可隨時停止試用。 三、員工在試用期前需簽訂一份《試用期離職員工工資結(jié)算協(xié)議》。 四 、員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù) 。 五、 辦理入職手續(xù): (一) 與試用部門負責人見面,接受工作安排,并與負責人指定的入職引導(dǎo)人見面。 (二)進行崗前培訓(xùn),了解公司基本情況及規(guī)章制度。 本 資料來自 (三) 辦公用品及其他相關(guān)資料 。 六、 員工試用期間每月上交部門 試用期工作總結(jié) 一份,用人部門 應(yīng)根據(jù)實際情況給予相關(guān)指導(dǎo)和幫助。 七、 人力資源部應(yīng)不定期了解試用期人員的工作狀況。 八、 試用期結(jié)束后, 人力資源部 應(yīng)對新員工試用期表現(xiàn)進行考核和評價,填寫《 試用員工考核表 》交人力資源部存檔。 考核不合格,可以適當延長試用期,加大培訓(xùn)力度,如果仍不符合崗位要求,則解除合約。 九、 試用期員工離職,應(yīng)提前 3 天向 所在 部門領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,并經(jīng) 總經(jīng)理 批準后辦理離職手續(xù)。 十、 試用期內(nèi),連續(xù)缺勤達 3個工作日或累計缺勤達 5個工作日, 或嚴重違反公司規(guī)章制度, 公司將終止其試用。 十一、 公司提倡正直誠實,并保留審查 職員所提供個人資料的權(quán)利,請務(wù)必保證所提供的個人資料的真實性。如有虛假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟補償。 十二、 員工的個人信息有更改或補充時,應(yīng)于一個月內(nèi)向人力資源管理部申報變更或申明,以確保與個人有關(guān)的各項權(quán)益。 第四章 聘用及任免制度 一 、 聘用制度: (一) 試用期滿的員工,需要填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,并經(jīng)部門負責人 審核簽字,經(jīng)過 人力資源部 審核簽字, 總經(jīng)理 審批簽字 后,方可視為轉(zhuǎn)正。 (二) 人力資源部應(yīng)在接到經(jīng)批準的《轉(zhuǎn)正申請表》的第一時間口頭通知轉(zhuǎn)正員工。 (三) 公司實行全員 勞動合同制管理。 二、 任免制度: (一) 當公司某個管理職位出現(xiàn)空缺時,可提升或任用表現(xiàn)突出且具備一定管理 本 資料來自 能力的員工,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。 符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔任此項工作。 不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。 主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質(zhì)。 具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略,并獲得同事的高度信任。 相同條件下,有派駐 外地 工作經(jīng)歷的員工享有優(yōu)先晉升權(quán)。 (二) 任免程序: 部門經(jīng)理級 (分公司經(jīng)理級) 人員的任免由總經(jīng)理 任免。 部門主管及以 下管理人員由本部門經(jīng)理提出任免申請,經(jīng)由人力資源部審核,報 總經(jīng)理 審批后任免 。 (三)任免原則:能者上,平者讓,庸者下。 (四)自我推薦制度。公司為了創(chuàng)造奮發(fā)向上,公平競爭的環(huán)境,設(shè)立本制度。自薦人應(yīng)根據(jù)自己的能力、專長、個性等,填寫《員工自我推薦表》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部共同考察合格者,列入備選人員檔案,以便選任。 第五章 調(diào)配制度 一 、根據(jù)公司工作需要及員工個人能力、特長,公司有權(quán)調(diào)配員工的工作崗位,被調(diào)配員工要服從大局,任何員工若無理拒絕工作調(diào)動,公司視其自動辭職。 二 、跨部門 (跨分公司) 人員的 調(diào)配,首先應(yīng)得到現(xiàn)用人部門領(lǐng)導(dǎo) (分公司領(lǐng)導(dǎo))同意 ,再經(jīng)需用人部門領(lǐng)導(dǎo) (分公司領(lǐng)導(dǎo)) 同意后,提出書面意見報人力資源部,經(jīng)人力資源部協(xié)調(diào)考察后,向總經(jīng)理提出調(diào)配方案,批準后實施。 三、 公司 各部門及分公司各部門 內(nèi)部人員崗位之間的調(diào)配,由總經(jīng)理 批準實施后,調(diào)配情況報 公司人力資源部備案。 四、 奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新任職部門報到 。 五、 調(diào)遷員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直接上級指派部門人員暫為代理。 本 資料來自 六、公司 重要崗位管理人員調(diào)動,公司將安排審計。 第六章 離職 一、員工的離職分為:辭 職、辭退、合同終止 二、 員工辭職 (一) 員工有辭職權(quán)利,試用期員工需提前 3天向部門經(jīng)理遞交辭職申請,正式員工需提前 30天向部門經(jīng)理遞交辭職申請。 (二) 一般員工的辭職:辭職申請經(jīng)部門經(jīng)理和人力資源部同意后,報 總經(jīng)理 審批后即可辦理離職手續(xù)。 (三)公司所有機構(gòu)經(jīng)理級及以上 人員辭職:在員工提出辭職后,先由人力資源部和分管領(lǐng)導(dǎo)與辭職人員溝通,再由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部組成離職面談小組進行溝通,最后經(jīng)總經(jīng)理批準方可辦理離職手續(xù)。 (四) 辭職申請 經(jīng) 批準后,員工到人力資源部領(lǐng)取《員工 離 職 審批 表》,辦理相關(guān)手續(xù), 并做好工作交接 ,并 經(jīng)查無掛帳欠款、借用設(shè)備物品等事項后,方可結(jié)清工資。 (五) 因員工辭職,不按規(guī)定辦理交接手續(xù),對公司利益造成實際損害,公司保留通過法律手段追究其責任的權(quán)力。 三、 員工 辭退 (一) 對于嚴重違反公司紀律,嚴重損害公司形象,以及不能勝任本職工作的員工,公司有 勸退 的權(quán)力 ,經(jīng)由公司與員工協(xié)商離職 。 (二) 普通員工的 辭退 報告由部門經(jīng)理提交分管領(lǐng)導(dǎo)審 核 ;部門經(jīng)理的 辭退 報告由分管領(lǐng)導(dǎo)提交總經(jīng)理審批。所有的 辭退 報告均應(yīng)在人力資源部備案。 (三) 人力資源部接到批準的《員工 離職 審批表》后,通知 被辭退 人員到人力資源部領(lǐng)取 《 員工離職交接表 》 并辦理相關(guān)手續(xù),員工在交接完工作,經(jīng)查無掛帳欠款、借用設(shè)備物品等事項后,方可結(jié)清工資,解除關(guān)系。 (四)被辭退 人員若不按規(guī)定辦理交接手續(xù),對公司利益造成損害,公司有權(quán)通過法律手段追究其責任。 本 資料來自 四、勞動合同終止 (一)勞動合同終止條件以《中華人民共和國勞動法》相關(guān)條款為準。 (二)勞動合同到期終止,如果一方有意愿續(xù)簽勞動合同的,應(yīng)該在勞動合同到期前一個月提出,在雙方自愿、誠信的基礎(chǔ)上協(xié)商續(xù)簽事宜。 (三)如果無意愿續(xù)簽勞動合同,則按照公司相關(guān)規(guī)定辦理去職手續(xù)。 五 、離職談話 (一) 部 門經(jīng)理級 及 以上人員離職,公司人力資源部與其分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和離職人員談話。 (二) 部門經(jīng)理級以下人員離職,其主管和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和其談話,了解其離職的原因。 (三) 離職談話記錄均應(yīng)在人力資源部存檔。 第七章 考勤制度 一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二 、 工作時間規(guī)定:上午 8: 00— 12:00 下午 14: 30— 18: 00 周一至周 五 為工作日,周 六、周日 為休息日。 若因季節(jié)變化或公司實際需要需調(diào)整時間的,或者 節(jié) 假 日 值班 或加班 ,均 由公司統(tǒng)一安排 ,并以書面通知形式下發(fā)文執(zhí)行 。 三 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位 。各種形式的外出辦理業(yè)務(wù),都需先回公司打卡。 外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責人同意 ;本部門負責人不在,要向行政辦公室詳細說明 。 四、員工考勤需打卡。 沒有正當理由,沒有提前外勤登記,無故不簽到、忘簽到1~3 次,罰款 5 元。無故不簽到、忘簽到 3 次以上,罰款 10 元。忘簽退,罰款 2元 /次。突發(fā)事件可填寫《豁免單》。 五 、 超過 上班時間,按遲到論處; 遲到 超過 30 分鐘以上者,按曠工半天論處。在下班時間前 下班者,按早退論處; 早退 超過 30分鐘者,按曠工半天論處。 六 、遲到 /早退 一次,基層員工每次扣 5 元,主管及以上級別的管理人員扣 10元。 1個月內(nèi) 連續(xù) 遲到、早退達 3次者 或累計達 5次者 , 按曠工半天論處, 本 資料來自 扣發(fā) 半天 的基本工資; 連續(xù) 達 5 次 或累計達 7 次者 , 按曠工一天論處, 扣發(fā)1天的基本工資 。曠工天數(shù)與遲到 、早退 次數(shù)成正比關(guān)系。 曠工處罰按照獎懲管理規(guī)定執(zhí)行。 七 、 連續(xù)曠工 3天或者一個月內(nèi)累計曠工 3天以上者,按自動離職處理。 八 、因偶發(fā)因素遲到須電話通知部門負責人,請假遲到的可以準予補辦請假手續(xù)。 九 、上班時間借故辦私事的按曠工處理。 十 、工作時間禁止打牌、 下棋、 竄 崗聊天等做與工作無關(guān)的事情 ;禁止使用計算機及網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情 。如有違反者 批評警告一次,屢次不改者按照公司相關(guān)獎懲規(guī)定處理。 十 一 、 員工的考勤 ,需按照考勤制度和請假、休假制度執(zhí)行 , 考勤具體工作 由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假 、 包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。 第八章 請假、休假制度 一、公司固定休息時間為:每周休息二天,時間為每周的雙休日。工廠由于生產(chǎn)需要可靈活安排休息時間。 二、法定節(jié)假日的休息。公 司根據(jù)
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