【文章內(nèi)容簡介】 完成時限：4月底前，并長期堅(jiān)持。五、時限安排專題研究、成立機(jī)構(gòu)（2018年2月7日2月13日）各鎮(zhèn)、街道，各相關(guān)部門要高度重視物業(yè)管理集中整治提升年活動，召開專題會議，深入分析，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究工作措施，制定有針對性的整治方案，于2月26日前將具體整治方案報(bào)臨夏市物業(yè)管理質(zhì)量提升年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。廣泛宣傳、積極動員（2018年2月14日2月28日）各新聞媒體要通過電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，對全市物業(yè)管理質(zhì)量提升年活動進(jìn)行報(bào)道，宣傳物業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)主參與意識、物權(quán)意識和維權(quán)意識，引導(dǎo)樹立物業(yè)消費(fèi)理念，為規(guī)范物業(yè)管理營造濃厚的輿論氛圍。查找問題，自查自糾（2018年2月28日3月15日）各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及時督促業(yè)主委員會，物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開動員大會，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對小區(qū)內(nèi)存在的問題進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。集中整治，提升質(zhì)量（2018年3月15日10月31日）由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排，各相關(guān)單位根據(jù)各自職能和具體整治方案，全面整治。期間，適時召開現(xiàn)場會。檢查驗(yàn)收，鞏固提升（2018年11月1日12月31日）領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，對工作重視不夠、措施不落實(shí)，工作不擔(dān)當(dāng)、不作為的單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善物業(yè)管理機(jī)制體制，建立健全物業(yè)管理的長效機(jī)制。六、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組要實(shí)行月調(diào)度制度，原則上每月召開一次例會，專題聽取各成員單位工作情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難問題，在科學(xué)分析、研判工作形勢的基礎(chǔ)上，對本周的工作進(jìn)行安排部署；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要多渠道搜集工作情況，科學(xué)提出合理的意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供幫助。（二）靠實(shí)工作責(zé)任。各成員單位要按照屬地管理和行業(yè)管理的要求，對承擔(dān)的工作任務(wù)，結(jié)合各自實(shí)際，研究制定具體的工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，明確工作時限，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。各成員單位務(wù)必于2月26日下午下班前將各自工作方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（建設(shè)大廈908室）。（三）強(qiáng)化協(xié)作配合。各成員單位要牢固樹立“一盤棋”思想，既要各司其職、各盡其責(zé)，又要密切聯(lián)系、協(xié)作配合，形成各級各部門齊抓共管、共同治污的工作合力，使各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)、不漏項(xiàng)，有計(jì)劃、有步驟地向前推進(jìn)，確保年底前全面完成下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（四）加大執(zhí)法力度。各成員單位要對重點(diǎn)行業(yè)和重要污染源實(shí)行分片包干，加大動態(tài)巡查和監(jiān)管力度；環(huán)保局、公安局環(huán)境保護(hù)偵查大隊(duì)要加大巡查力度，對發(fā)現(xiàn)的違法行為和污染問題，嚴(yán)格按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國噪聲污染防治法》等依法進(jìn)行查處，并及時在新聞媒體公開曝光，引導(dǎo)全社會共同監(jiān)督工作。（五）嚴(yán)格督查問責(zé)。市紀(jì)委監(jiān)察委、市委市政府督查室、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取專項(xiàng)督查、常規(guī)督查、暗訪督查等方式，對各成員單位工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，對工作重視不夠、措施不落實(shí)，甚至推諉扯皮、行動遲緩的單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人依法進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，必要時匯報(bào)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。第二篇：2018質(zhì)量提升年行動工作方案2018質(zhì)量提升年行動工作方案為落實(shí)《江蘇省測繪地理信息局關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實(shí)施方案》的文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆三次全會發(fā)出的“在新時代展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新作為”動員令和《省政府關(guān)于加快質(zhì)量發(fā)展的意見》（蘇政發(fā)〔2016〕88號），落實(shí)《江蘇省測繪地理信息局關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實(shí)施方案》的精神，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,把“質(zhì)量強(qiáng)測”放在更加突出的位置,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,認(rèn)真開展質(zhì)量提升行動,著力推動質(zhì)量變革,加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管,大力提升測繪地理信息產(chǎn)品、工程、服務(wù)的質(zhì)量水平、質(zhì)量層次和品牌影響力。二、總體目標(biāo)通過共同努力，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司測繪質(zhì)量監(jiān)管水平，促進(jìn)公司測繪質(zhì)量體系更加完善，持續(xù)提升測繪成果質(zhì)量, “質(zhì)量強(qiáng)測”建設(shè)取得明顯成效,質(zhì)量總體水平顯著提升,質(zhì)量對事業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)壯大的貢獻(xiàn)進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提升品牌影響力。三、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保和指導(dǎo)質(zhì)量提升行動的有序開展，成立測繪質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)全公司測繪地理信息質(zhì)量提升行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。名單如下：組長：劉儀峰總經(jīng)理 副組長：馬文生副經(jīng)理 成員：紀(jì)凱辦公室主任樊榮 辦公室副主任夏風(fēng)叢 總工周猛 質(zhì)量負(fù)責(zé)人秦嶺項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室。主要任務(wù)是：加強(qiáng)與市縣測繪地理信息主管部門的溝通，及時傳達(dá)和貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組指示要求；具體指導(dǎo)測量隊(duì)質(zhì)量提升、監(jiān)督檢查及其它相關(guān)日常工作。四、工作安排（一）動員部署階段（2018年1月1日至2018年1月31日）以“質(zhì)量提升年”活動為抓手，公司領(lǐng)導(dǎo)小組制定并發(fā)布本公司質(zhì)量提升工作實(shí)施方案，對公司內(nèi)各測量小隊(duì)開展質(zhì)量提升行動做全面動員和部署。（二）行動實(shí)施階段（2018年2月1日至2018年12月31日）1）開展質(zhì)量主題教育。在單位內(nèi)組織開展以提高全員質(zhì)量意識為主題的教育活動，深刻領(lǐng)會質(zhì)量提升活動的意義，促進(jìn)全員質(zhì)量意識進(jìn)一步的提高；全年開展不少于2次，各測量小隊(duì)內(nèi)部不少于4次。2）完善公司質(zhì)量管理體系。狠抓質(zhì)量管理體系建設(shè)，全面落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，進(jìn)一步健全、更新、完善單位質(zhì)量管理的規(guī)章制度；單位主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分管負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員要按照分工切實(shí)履行好相應(yīng)職責(zé)，促進(jìn)公司質(zhì)量管理的科學(xué)化；在5月底前修訂完善公司質(zhì)量管理辦法并印發(fā)各測量小隊(duì)。3）開展成果質(zhì)量自查。按照省局和市局有關(guān)測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定要求及單位質(zhì)量管理制度要求，在6月和12月份對本單位承擔(dān)的測繪地理信息項(xiàng)目成果進(jìn)行自查，深入查找質(zhì)量生產(chǎn)和管理中的不足，提出有效的解決辦法并及時改進(jìn)。4）開展測繪技術(shù)培訓(xùn)。每周五下午利用半天時間組織開展單位內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)技能。5）開展競賽活動。10月份開展職業(yè)技能競賽活動，圍繞地籍測量和地形測量2個專業(yè)，開展崗位練兵，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)交流，提升自身業(yè)務(wù)能力，打造“萬源測繪”品牌。（三）總結(jié)階段12月份認(rèn)真總結(jié)深入查找質(zhì)量生產(chǎn)和管理中的不足，提出有效的解決辦法并及時改進(jìn)?；窗彩腥f源土地勘測有限公司2018年1月8日第三篇：2021年物業(yè)管理提升年活動工作方案[范文模版]2021年物業(yè)管理提升年活動工作方案為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的…小編為您整理了《物業(yè)管理提升年活動工作方案及措施樣本》，供您學(xué)習(xí)參考使用。為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂如下方案。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十三屆六中全會精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手，以貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標(biāo)，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，進(jìn)一步提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平。二、目標(biāo)任務(wù)通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年3月5日常監(jiān)督考核。根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查評價指導(dǎo)意見（試行）》要求，會同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量每半年3月5日前）按照市局文件精神、結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣物業(yè)管理提升年3月5日11月30日）積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年3月5日12月31日）對全縣本地物業(yè)管理提升年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，針對服務(wù)質(zhì)量提升年活動中存在的問題，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度，鞏固服務(wù)質(zhì)量提升年活動取得的成果，引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。五、保障措施（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項(xiàng)工作，營造社會關(guān)注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。按文件要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導(dǎo)組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動健康、正常開展。