中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核辦法(編輯修改稿)
2024-10-14 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，結(jié)合我院工作實際，特制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持黨管干部的原則，堅持客觀公正、注重實績、群眾公認(rèn)的工作準(zhǔn)則，加強民主管理與群眾監(jiān)督。通過干部個人述職、民主測評、綜合評價等過程，全面了解干部的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，檢查干部工作目標(biāo)的執(zhí)行情況，督促干部改進工作，提高自身素質(zhì)和工作水平，為干部選拔、任免和獎懲提供依據(jù)。二、考核對象由學(xué)校管理的中層干部（含退居二線享受中層干部職級待遇的人員以及聘任為部門助理的人員）。以上人員任職不滿半年者不列入民主測評對象，但列入本干部考核范圍。三、考核內(nèi)容干部考核主要包括德（15分）、能（15分）、勤（15分）、績（55分）四方面內(nèi)容。按 “好”（100%）、“較好”（80%）、“一般”（60%）、“差”（40%）四個等次測評。（一）德（政治素質(zhì)）：執(zhí)行黨的基本路線和教育方針的自覺性，政治素質(zhì)，民主作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作，廉潔自律等。（二）能（能力素質(zhì)）：與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和實施推動能力，政策水平，領(lǐng)導(dǎo)能力，辦事效率，開拓創(chuàng)新等。（三）勤（工作表現(xiàn)）：為實現(xiàn)工作目標(biāo)體現(xiàn)出的主動性、積極性和創(chuàng)造性，精力投入，服務(wù)態(tài)度，勞動紀(jì)律，奉獻精神等。（四）績（工作實績）：崗位或部門對學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出的成績，完成任務(wù)，管理效能，工作實績，群眾滿意等。重點考察干部在評建工作中的主要表現(xiàn)。此外，干部所在部門的綜合考核情況、政治理論學(xué)習(xí)及述學(xué)情況、值班到位情況以及群眾對干部廉潔自律的反映情況等也將作為干部考核的重要依據(jù)。四、考核等級干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級?？己藘?yōu)秀率原則上控制在考核對象總數(shù)的15%左右。五、考核方法及程序干部考核工作由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)，黨委組織部組織實施。按照干部分層管理、分類考核的原則，中層干部分正職、副職兩個層次并按職能部門、二級學(xué)院兩大類進行考核。具體考核辦法與程序如下：（一）個人述職每位中層干部根據(jù)工作計劃確定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自己在德、能、勤、績等方面的情況進行總結(jié)，填寫《2006中層干部考核登記表》，并按考核要求進行述職。（二）民主測評組織干部、群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面的表現(xiàn)分層、分類進行民主測評。對中層正職干部（含主持工作的副職）的測評：（1）領(lǐng)導(dǎo)測評：由全體公司領(lǐng)導(dǎo)對被評議干部進行測評；（2）干部測評：由全體中層干部對被評議干部進行測評；（3）群眾測評：由全體職工代表對被評議干部進行測評。以上測評工作由辦公室組織實施。對中層副職干部的測評：（1）領(lǐng)導(dǎo)測評：由分管公司領(lǐng)導(dǎo)對被評議干部進行測評；（2）干部測評：由所在部門（系統(tǒng)）全體副科級以上干部對被評議干部進行測評；（3）群眾測評：由所在部門全體職工代表（10人以下部門為全體職工）對被評議干部進行測評。以上測評工作由各黨支（直屬黨支部）、分工會組織實施。民主測評的綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)測評得分+干部測評得分+群眾測評得分其中，中層正職的內(nèi)部述職測評得分按60%比例計入群眾測評得分，教代會代表的測評得分按40%計入群眾測評得分。（三）綜合評價中層正職考核評議干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組以了解和掌握的各方面資料為依據(jù)，根據(jù)中層干部述職、民主測評情況，結(jié)合有關(guān)條線日常工作考察意見，由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合分析評價，提出考核等級初步意見，并將意見報黨委審定。中層副職考核評議職能部門副職干部：按政工、行政、科研、生產(chǎn)等條線分組進行。由有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，相關(guān)部門黨政負責(zé)人、分工會主席參加，在匯總各方面情況、測評結(jié)果的基礎(chǔ)上進行評議，提出考核意見。中層副職干部考核意見經(jīng)黨委組織部匯總后，由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行審議，并將意見報黨委審定。對被評定為優(yōu)秀等級的中層干部經(jīng)公示后最終確定考核結(jié)果。六、考核時間安排2011年6月1日~6月15日由黨委進行動員；中層干部進行工作總結(jié)，填寫《2011年中層干部考核登記表》。并進行述職的準(zhǔn)備，干部為書面述職。2010年1月9日~1月16日由各黨總支（直屬黨支部）、分工會組織實施本部門（系統(tǒng)）中層副職干部的民主測評工作。2007年1月16日~19日各條線、二級學(xué)院進行中層副職干部考核評議，提出考核意見。2007年1月19日前由黨委組織部組織全體中層干部對中層正職干部進行測評。2007年1月19日由公司工會組織實施職工代表對中層正職干部的測評工作。公司領(lǐng)導(dǎo)同時對中層正職干部進行測評。2007年1月19日由黨委組織部組織人員對中層正職干部的測評情況進行統(tǒng)計匯總。2007年1月22日~24日召開干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，提出中層干部考核意見；召開黨委會審定干部考核結(jié)果。2007年1月24日~26日對考核結(jié)果評定為優(yōu)秀等級的中層干部進行公示。向中層干部反饋考核結(jié)果。七、考核結(jié)果使用考核結(jié)果將作為干部提拔、晉職、晉級、享受有關(guān)津貼、特別獎勵以及參加以后聘任的重要依據(jù)。考核結(jié)果為“稱職”及以上者，發(fā)放考核獎金；考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者由公司另行嘉獎；考核結(jié)果為“基本稱職”及以下者，不發(fā)放考核獎金，并由分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部對其進行誡勉談話。連續(xù)兩個列干部考核排名末位者，不能參加下一輪同級及以上崗位的聘任?？己私Y(jié)果為“不稱職”者，將予以免職或提前解除
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1