中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核辦法-在線瀏覽
2024-10-14 02:25本頁面
【正文】 委會研究決定，統(tǒng)一安排。1按時上班，堅守崗位，記3分。請假時間超過五天（含五天），該周考勤記零分；跨周請假，請假時間占工作日超過五天（含五天），一周考勤記0分，另一周按實際考核記分。干與工 1作無關(guān)的事，按不請假不在崗處理。值班：（12分，每天不定期檢查一次）嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，校級領(lǐng)導(dǎo)或辦公室不定期抽查。每人記3分。、安全日志不填寫，每人記1分。給學(xué)校聲譽造成負面影響，每人記5分，并按《領(lǐng)導(dǎo)問題處理辦法》予以處理。認真聽講并做好筆記，記3分?；虿坏綍?，記零分。通訊稿：（10分，此項記分不封頂，以發(fā)表刊物實物為依據(jù)）每月每位領(lǐng)導(dǎo)需不定期最少上交一篇宣傳學(xué)校的通訊稿，字數(shù)200字以內(nèi)。一篇記10分。一篇記20分；其他地級刊物上發(fā)表的一篇記15分。一篇記30分；《中國教育報》、《中國教師報》、國家級黨報等影響較大的刊物上發(fā)表的一篇記50分。材料上交（計劃、總結(jié)、周工作計劃、周工作小結(jié)、學(xué)習(xí)筆記等）：（17分）根據(jù)工作要求，由學(xué)校會議布置或上級單位下達的要求上交材料，均屬考查范圍。學(xué)校要求的周工作計劃表與周工作小結(jié)表按如下記分辦法予以記分： 每周工作計劃上交時間為周一下午活動前，工作小結(jié)上交時間為周一上午8:00前。記1分；周二上午8:00前上交記1分；以后交或不交記零分。工作任務(wù)完成：（20分）按每周例會或?qū)ｎ}會議布置工作任務(wù)，逐項登記，在規(guī)定完成時間由校委會或校委會責(zé)成專人檢查完成情況。多次重復(fù)一項工作，工作無記載，無結(jié)果，或經(jīng)校委會評議無實質(zhì)性進展的，該項工作任務(wù)無論出現(xiàn)幾次，均記0分。服從組織，工作協(xié)作：（10分）在工作過程中各處室之間要密切協(xié)作，全方位服務(wù)于教學(xué)。此項扣分不封頂。能堅持學(xué)習(xí)，認真記筆記且筆記量充足，每檢查一次，記5分；筆記量不足的記3分；無筆記的記0分。參加的每人記5分；參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或參加考試的記3分；不參加的記0分。考德：（10分）全體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)顧全大局，無私奉獻，示范帶頭，吃苦耐勞，團結(jié)同志，工作協(xié)作，思想進步，管理有方，服從組織。一次記10分。若出現(xiàn)上述一類情況。此項扣分不封頂。三、本辦法解釋權(quán)歸逸夫中學(xué)校委會。二0一一年二月第三篇：中層考核辦法2006中層干部考核辦法為全面、客觀、公正、準確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，現(xiàn)根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，結(jié)合我院工作實際，特制定本考核辦法。堅持黨管干部的原則，堅持客觀公正、注重實績、群眾公認的工作準則，加強民主管理與群眾監(jiān)督。二、考核對象由學(xué)校管理的中層干部（含退居二線享受中層干部職級待遇的人員以及聘任為部門助理的人員）。三、考核內(nèi)容干部考核主要包括德（15分）、能（15分）、勤（15分）、績（55分）四方面內(nèi)容。（一）德（政治素質(zhì)）：執(zhí)行黨的基本路線和教育方針的自覺性，政治素質(zhì)，民主作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作，廉潔自律等。（三）勤（工作表現(xiàn)）：為實現(xiàn)工作目標體現(xiàn)出的主動性、積極性和創(chuàng)造性，精力投入，服務(wù)態(tài)度，勞動紀律，奉獻精神等。重點考察干部在評建工作中的主要表現(xiàn)。四、考核等級干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。五、考核方法及程序干部考核工作由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)，黨委組織部組織實施。具體考核辦法與程序如下：（一）個人述職每位中層干部根據(jù)工作計劃確定的目標和任務(wù)，結(jié)合自己在德、能、勤、績等方面的情況進行總結(jié)，填寫《2006中層干部考核登記表》，并按考核要求進行述職。對中層正職干部（含主持工作的副職）的測評：（1）領(lǐng)導(dǎo)測評：由全體公司領(lǐng)導(dǎo)對被評議干部進行測評；（2）干部測評：由全體中層干部對被評議干部進行測評；（3）群眾測評：由全體職工代表對被評議干部進行測評。對中層副職干部的測評：（1）領(lǐng)導(dǎo)測評：由分管公司領(lǐng)導(dǎo)對被評議干部進行測評；（2）干部測評：由所在部門（系統(tǒng)）全體副科級以上干部對被評議干部進行測評；（3）群眾測評：由所在部門全體職工代表（10人以下部門為全體職工）對被評議干部進行測評。民主測評的綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)測評得分+干部測評得分+群眾測評得分其中，中層正職的內(nèi)部述職測評得分按60%比例計入群眾測評得分，教代會代表的測評得分按40%計入群眾測評得分。中層副職考核評議職能部門副職干部：按政工、行政、科研、生產(chǎn)等條線分組進行。中層副職干部考核意見經(jīng)黨委組織部匯總后，由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行審議，并將意見報黨委審定。六、考核時間安排2011年6月1日~6月15日由黨委進行動員；中層干部進行工作總結(jié)，填寫《2011年中層干部考核登記表》。2010年1月9日~1月16日由各黨總支（直屬黨支部）、分工會組織實施本部門（系統(tǒng)）中層副職干部的民主測評工作。2007年1月19日前由黨委組織部組織全體中層干部對中層正職干部進行測評。公司領(lǐng)導(dǎo)同時對中層正職干部進行測評。2007年1月22日~24日召開干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，提出中層干部考核意見；召開黨委會審定干部考核結(jié)果。向中層干部反饋考核結(jié)果?？己私Y(jié)果為“稱職”及以上者，發(fā)放考核獎金；考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者由公司另行嘉獎；考核結(jié)果為“基本稱職”及以下者，不發(fā)放考核獎金，并由分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部對其進行誡勉談話?？己私Y(jié)果為“不稱職”者，將予以免職或提前解除聘約。八、考核要
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