【正文】 督促施工單位整改并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報者，或各級負責(zé)人沒有足夠重視，最終導(dǎo)致發(fā)生安全事件、環(huán)保不合格事件者；（六）監(jiān)理形象差、素質(zhì)低，行為、語言有損于公司形象和監(jiān)理行業(yè)形象，上班干其他事情（打網(wǎng)絡(luò)游戲、打牌、麻將等），經(jīng)常上班遲到早退，且屢教不改者；（七）不團結(jié)同事，無集體觀念，浪費嚴重，經(jīng)常借故滋事，給公司造成直接經(jīng)濟損失或其他重大損失者；（八）因個人工作能力、態(tài)度等原因，不能圓滿完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，受到業(yè)主、上級管理部門、政府質(zhì)量監(jiān)督部門通報、現(xiàn)場會批評者、媒體曝光者；（九）監(jiān)理日志、巡視記錄或旁站記錄填寫嚴重短缺、填寫不規(guī)范，且整改不徹底者；試驗、測量紀錄、抽檢資料等嚴重短缺、不真實、填寫不規(guī)范，且整改不徹底者；（十）有違反國家、地方的法律、法規(guī)等行為的人員，按照公司相應(yīng)管理辦法從嚴處理，必要時移交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。第十條 考核加分要求：（一）監(jiān)理人員在艱苦的條件下，迎難而上，認真完成本職工作，且任勞任怨，顧全大局，甚至幫助他人完成工作任務(wù)，或資料、日志、報表完成及時、準確，表現(xiàn)突出，起到一定的帶頭模范作用者，當(dāng)月考核成績視具體情況加2～5分。（三）監(jiān)理人員勤學(xué)好問，善于總結(jié)，能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量、進度、費用控制和工地現(xiàn)場監(jiān)管中的經(jīng)驗、教訓(xùn)及時總結(jié)，形成書面、系統(tǒng)材料，為本工程項目、公司所用，凡提交者，當(dāng)月考核成績加1分，一經(jīng)采用，當(dāng)月考核成績加3分。（五）在工程施工過程中，遇有意外事故等緊急情況發(fā)生時，凡挺身而出正確處理、有重大貢獻者，當(dāng)月考核成績視具體情況加2～5分。如考核成績低于70分（不含70分），暫停該崗位工作?？己私Y(jié)果由監(jiān)理辦公室統(tǒng)一匯總，匯總結(jié)果一式三份，一份送公司工程部、一份送公司辦公室（用于崗位工資、獎金發(fā)放依據(jù)），一份監(jiān)理辦留存。每個人考核原始紀錄由監(jiān)理辦統(tǒng)一留存，以備日后查閱。第十四條 累計6個月考核結(jié)果為優(yōu)秀的監(jiān)理人員，在職務(wù)提升時予以優(yōu)先考慮，并參照公司相關(guān)制度提高工資標準。第十六條 每月出勤22天及以上者，發(fā)全月工資；出勤少于22天，當(dāng)月工資額＝全月工資247。第十七條 累計月數(shù)考核結(jié)果作為監(jiān)理辦績效獎（按公司跟總監(jiān)簽訂的監(jiān)理辦包干費用，扣除工資、獎金、辦公、生活等各種成本剩余部分）發(fā)放的一個重要依據(jù)。凡評比期內(nèi)每個月考核成績85分及以上者（不合格者除外）均參與評比。以1～12月考核成績之和分別進行監(jiān)理員、監(jiān)理工程師排名，成績在前3名者，經(jīng)報請公司批準，分別授予優(yōu)秀監(jiān)理員、優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號，并給予1500～2000元獎勵。第二十一條 本辦法自頒布之日起實施。二、監(jiān)理辦考核最終得分由考核組考核得分、質(zhì)監(jiān)部門意見、業(yè)主的評價、信用評價(履約信譽部分)得分加權(quán)平均構(gòu)成，四者權(quán)重分別為25％、30％、20%和20%。三、考核內(nèi)容主要包括項目監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理辦內(nèi)部管理、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工安全與環(huán)保監(jiān)理、廉政建設(shè)等內(nèi)容。受監(jiān)工程項目發(fā)生—次死亡3人或以上的責(zé)任安全事故或監(jiān)理人員發(fā)生重傷及以上安全事故；因監(jiān)理工作失職，發(fā)生質(zhì)量事故或重大安全事故，被部、省、市交通主管部門通報的；當(dāng)年監(jiān)理項目信用評價履約信譽得分低于B級信用標準（即履約信譽得分當(dāng)年監(jiān)理項目工作績效考核得分低于80分的：監(jiān)理人員因廉政問題被部、省、市交通主管部門通報的或違反法律法規(guī)受到法律制裁的；五、公司考核組組成：公司主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，工程部具體負責(zé)，抽調(diào)公司考核人員（抽23人）參與。監(jiān)理辦考核達到優(yōu)秀的，且為排名前三名的，%、%、%元。如連續(xù)二次不合格，公司將對總監(jiān)進行調(diào)換。第二條本辦法中的“第一書記”，即指縣委統(tǒng)一選派到后進村開展駐村幫扶整頓工作的同志。第四條“第一書記”的考核堅持注重實績、實事求是、公平公正、綜合評價的原則，做到平時管理考核和年終管理考核相結(jié)合、考核結(jié)果與干部選拔任用相掛鉤。第六條選派“第一書記”的條件：思想政治素質(zhì)好，黨性觀念強，理論素養(yǎng)和政策水平較高；熟悉黨務(wù)工作，有較強的開拓創(chuàng)新意識；有較強的組織協(xié)調(diào)能力；公道正派，作風(fēng)踏實，身體素質(zhì)較好。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括黨的路線方針政策、村級組織建設(shè)“五有”保障工程、“民主議政日”以及與“第一書記”崗位相適應(yīng)的業(yè)務(wù)知識?！暗谝粫洝痹谏霞夵h委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“五有保障”工作要求，指導(dǎo)所駐村建班子、帶隊伍、謀發(fā)展、強管理、保穩(wěn)定，提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，任期內(nèi)必須完成兩項任務(wù)：一是全面完成“五有”保障目標，沒有村級組織活動場所的，要按照標準首先完成場所建設(shè)任務(wù)；千方百計拓寬增收渠道，使村級經(jīng)營性收入達到3萬元以上。第九條“第一書記”在完成兩項任務(wù)目標的同時，還具體承擔(dān)以下職責(zé)：（一）建強班子。（二）培強產(chǎn)業(yè)。（三）實事XX。（四）引進項目資金。（五）維護和諧穩(wěn)定。第十條 “第一書記”任期兩年，到村任職期間，保留在原單位的職務(wù)、級別和福利待遇，工作與單位脫鉤。第十一條“第一書記”任職情況作為干部提拔重用的條件之一，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的提拔重用一批。第四章日常管理與工作紀律第十二條“第一書記”將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所駐村黨支部，按黨章規(guī)定參加黨組織生活和學(xué)習(xí)教育活動?？h委組織部的主要職責(zé)：負責(zé)制定“第一書記”工作職責(zé)、管理制度和考核辦法；建立工作督導(dǎo)檢查制度,定期召開“第一書記”工作例會，聽取工作匯報，研究解決“第一書記”在工作中遇到的共性問題；負責(zé)“第一書記”業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作；負責(zé)對“第一書記”日常工作的監(jiān)督管理；負責(zé)對“第一書記”進行考核。第十四條派出單位應(yīng)協(xié)助做好“第一書記”管理工作，為“第一書記”履職創(chuàng)造必要條件。派出單位明確12名同志協(xié)助“第一書記”集中開展階段性工—1—作，必要時組成工作組，推動重點工作落實。（一）建立目標承諾制度。（二）建立工作紀實制度。駐村工作后，每月都要走訪黨員群眾，30日內(nèi)為每戶建立“戶情檔案”，確保入戶率、村情知曉率。嚴格落實“第一書記”駐村工作考勤及請銷假制度，“第一書記”每周到村辦公時間不少于5天，每月不少于20天。（四）建立工作例會制度。（五）建立情況報告制度?！暗谝粫洝泵考径葢?yīng)向鎮(zhèn)（街道）黨（工）委和縣委組織部書面報告一次履職情況。（六）建立調(diào)度督查制度?？h委組織部不定期派出督查組進行督導(dǎo)檢查。第十六條嚴肅工作紀律。第五章考核與獎懲第十七條對“第一書記”履職情況工作和任期工作分別實行百分制量化考核。第十八條“第一書記”考核基本內(nèi)容：（一）宣傳貫徹落實上級黨委重要決議、精神和決策部署情況；（二）工作目標和計劃完成落實情況；（三）“五有”目標完成情況及工作成效；（四）村級規(guī)范化管理（“民主議政日”、黨員發(fā)展、黨員評議、掛牌亮責(zé)、建立完善制度、檔案資料規(guī)范等）落實情況；（五）為民辦實事、解難題情況；（六）信息報送完成、工作考勤情況和上級黨組織交辦任務(wù)落實情況?！暗谝粫洝睂φ罩饕氊?zé)、任期目標、承諾事項等逐項自評，并寫出或任期述職報告。縣委組織部派出考核組逐村進行考核，其程序一般分為：“第一書記”述職；民主測評；訪問座談；查閱資料；實地查看；量化評分?？h委綜合明查暗訪、工作