【正文】 崗。二、考核細(xì)則：考勤：（21分，每月查七次。每人每月在125分基礎(chǔ)上根據(jù)實際考核結(jié)果進(jìn)行加減記分，每月總分為核定的2125分。人均月125分，月合計2125分，年共計25500分。即本辦法適用于全體中層領(lǐng)導(dǎo)。第二篇：中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核辦法逸夫中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法一、考核辦法：：校級領(lǐng)導(dǎo)參加市教育局統(tǒng)一考核，校內(nèi)不考核。第十五條每月15日對上月考核情況進(jìn)行匯總通報，并分正科、副科實職兩部分，按照各自的評選比例，分別評選出表現(xiàn)突出和提出表揚嘉獎的中層領(lǐng)導(dǎo)。其中綜合考評又分為三大塊，即：政治工作考核10分，民意測評15分，所負(fù)責(zé)部門整體工作情況20分。第十三條 對監(jiān)區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)考核分為綜合考評（45分）、出勤（20分）、警容儀表（10分）、職位責(zé)任（25分）。第十一條 根據(jù)《民警職位考核辦法（試行）》中有關(guān)對監(jiān)區(qū)及科室領(lǐng)導(dǎo)職位考核要求進(jìn)行考核。能夠客觀公正的組織民警職位考核工作。能夠科學(xué)管理本部門工作，提高科室工作質(zhì)量和效率。二、科室正職：掌握本科室民警的基本情況，即“四知道”：掌握監(jiān)區(qū)民警隊伍建設(shè)及正常工作運行情況。能夠客觀公正的組織民警職位考核工作。按照職位職責(zé)，熟練掌握并能高質(zhì)量完成本職工作。能夠在職權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決警力配備情況。第三章 考核內(nèi)容第十條對監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容按照監(jiān)區(qū)、科室以及正、副職的具體情況不同而不同。（各類考核材料由各科室、監(jiān)區(qū)存檔備查）。一、監(jiān)獄考核辦公室負(fù)責(zé)對正科實職（含主持工作的副職）采取上述方法進(jìn)行考核。第八條 監(jiān)獄對中層領(lǐng)導(dǎo)考核采取書面述職、職位考核、民意測評相結(jié)合以及征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見的方法進(jìn)行。三、科室主管領(lǐng)導(dǎo)（含主持工作的副職）、監(jiān)區(qū)長、教導(dǎo)員依據(jù)《各部門崗位職責(zé)》及《民警職位考核辦法》，負(fù)責(zé)考核本科室、本監(jiān)區(qū)副職以及所屬分監(jiān)區(qū)正、副職領(lǐng)導(dǎo)。一、監(jiān)獄黨委負(fù)責(zé)對全監(jiān)獄民警及中層領(lǐng)導(dǎo)考核情況進(jìn)行集中評定。監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)正科實職、副科實職的具體人數(shù)分別計算比例，比例不互占?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：副組長：組員：辦公室主任：辦公室副主任：辦公室成員： 第五條考核采取定量與定性考核相結(jié)合，平時隨 機考核與每月定期考核相結(jié)合的方法。第三條 中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核堅持注重實績，結(jié)合部門整體工作效果，堅持客觀公正的原則進(jìn)行考核。第一篇：中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核辦法中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核辦法（試行）第一章 總則第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)能力和履行職責(zé)的情況，加強對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，切實提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步改進(jìn)和完善干部考核工作機制，根據(jù)《中華人民共和國監(jiān)獄法》、《國家公務(wù)員法》以及《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條 中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核，是指對監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)、科室擔(dān)任正、副實職的民警，根據(jù)《民警崗位職責(zé)》中具體分工情況，對其工作完成的質(zhì)量做出客觀公正的評定。第四條 監(jiān)獄成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（設(shè)在政治處），負(fù)責(zé)對監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理工作。第六條監(jiān)獄中層領(lǐng)導(dǎo)評選優(yōu)秀公務(wù)的比例為20%，表揚比例按照優(yōu)秀公務(wù)員1：2進(jìn)行評選。第二章 考核程序第七條監(jiān)獄對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核采取分級考核的辦法進(jìn)行。二、監(jiān)獄考核辦公室在負(fù)責(zé)對監(jiān)獄各部門考核工作管理的同時，負(fù)責(zé)對監(jiān)獄各部門正科級領(lǐng)導(dǎo)（含主持工作的副職）考核工作。四、考核情況必須經(jīng)各部門支委會研究決定，經(jīng)支部書記簽字后方可上報監(jiān)獄考核辦公室。民 意測評按月進(jìn)行，按民警、職工總數(shù)的10%進(jìn)行測評。二、各科室、監(jiān)區(qū)對所考核的副職領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)按上述方法進(jìn)行考核。第九條對中層領(lǐng)導(dǎo)職位考核結(jié)果作為全年定等、評優(yōu)的直接依據(jù)。一、監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）正職：掌握本監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）重點犯以及各分監(jiān)區(qū)（本分監(jiān)區(qū)）積委會主要管事犯的基本情況，即“五知道”：掌握本監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）民警的基本情況，即“四知道”：掌握監(jiān)區(qū)（本分監(jiān)區(qū)）民警隊伍建設(shè)及獄政管理、生產(chǎn)經(jīng)營總體情況。（即要有一定的組織協(xié)調(diào)能力）。能夠積極主動深入到所屬分監(jiān)區(qū)了解情況，同時能夠組織監(jiān)區(qū)民警深入分監(jiān)區(qū)主動了解情況，沒有發(fā)生要求分監(jiān)區(qū)民警匯報現(xiàn)象。監(jiān)區(qū)（分監(jiān)區(qū)）副職要求做到6條。按照職位職責(zé)，熟練掌握并能高質(zhì)量完成本職工作。科室在日常工作中能夠積極主動完成本部門所屬工作，不存在推拖、影響正常工作的現(xiàn)象?？剖腋甭氁笞龊脥徫宦氊?zé)份內(nèi)工作的同時，要求做到：2條。第四章考核辦法第十二條根據(jù)考核要求，對中層領(lǐng)導(dǎo)考核分為監(jiān)區(qū) 和機關(guān)科室兩部分，分別進(jìn)行考核。第十四條對機關(guān)科室中層領(lǐng)導(dǎo)考核分為綜合考評45分，出勤20分、警容儀表（10分）和職位責(zé)任（25分）。民意測評占15分，測評滿意度達(dá)到 以上為15分，達(dá)到以上為12分，達(dá)到以上為9分，達(dá)到以上為6分，達(dá)到 以上為3分。第十六條其他具體的考核評比方法和要求同《民警職位考核辦法（試行）。全體中層領(lǐng)導(dǎo)在校委會指導(dǎo)并監(jiān)督下由辦公室統(tǒng)一考核。：共17位中層領(lǐng)導(dǎo)。：每月按照以下考核細(xì)則對每位中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核記分，每月末在校委會監(jiān)督下由辦公室進(jìn)行匯總并公示?！肮ぷ鳂I(yè)績”一項，每學(xué)期末由校委會根據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作授獎情況給予相應(yīng)責(zé)任人獎勵加分。非工作日到崗記入獎勵分）全體領(lǐng)導(dǎo)全天上班，每周五天半，遇特殊事務(wù)，由校