【文章內(nèi)容簡介】 ，加強心理教育，開展心理咨詢和心理輔導工作我校于2002年成立心理咨詢室以來，堅持校長親自抓，分管校長負責，抽調(diào)有經(jīng)驗、有能力、有熱心的兩名男女教師有計劃、有步驟的逐步開展工作，心理輔導老師開設講座和心理健康教育課，定時定期不定人地開設養(yǎng)成教育班，培養(yǎng)學生良好的行為，咨詢室全天為學生服務，做到有問必答，有求必應，從而保證了我校心理健康教育的規(guī)范可信?？傊?，心理健康教育是一項開創(chuàng)性工作，需要全體教師勤懇工作，不計得失，講求奉獻，才會迎來中學生心理健康教育的燦爛春天。第三篇：中小企業(yè)財務管理中存在問題分析及應對措施中小企業(yè)財務管理中存在問題分析及應對措施摘要：我國中小企業(yè)是推動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，也是保障社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎。本文在分析了中小企業(yè)財務管理面臨的問題基礎上，針對中小企業(yè)的自身優(yōu)勢特征，提出了應對問題的具體措施，具有一定理論參考價值。關鍵詞：中小企業(yè)； 財務管理； 策略分析一、引言目前，中小企業(yè)屬于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類型的重點部分，更是我國鼓勵推廣可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)模式。因此，如何能夠切實提高中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度，對于促進社會發(fā)展建設、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著重要意義。然而，財務管理存在漏洞是中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中非常容易出現(xiàn)的問題，包括企業(yè)資金流通緩慢、無法適應市場發(fā)展速度等。本文針對中小企業(yè)財務管理的實際特征，分析了財務管理工作對促進中小企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要意義。二、中小企業(yè)財務管理的問題（一）企業(yè)資本實力較弱目前，我國中小企業(yè)財務管理普遍存在資本實力較弱的問題，使得中小企業(yè)財務管理無法實現(xiàn)科學化、合理化，財務管理工作無法與大型企業(yè)相比，并不具備較強的經(jīng)濟實力。而且，大部分中小企業(yè)負債能力較低、融資渠道狹窄，據(jù)調(diào)查研究可知，截止到2011年，我國近300家中小企業(yè)能夠獲得銀行信貸支持的僅占企業(yè)總數(shù)的10%。由此可見，中小企業(yè)由于融資渠道問題難以正常開展科學合理的財務管理業(yè)務。中小企業(yè)融資渠道狹窄、資本實力較弱的原因包括三個方面：一是中小企業(yè)融資風險大、負債能力低；二是沒有融資渠道的有力支持；三是對于融資實施的信心不足。（二）財務控制能力薄弱中小企業(yè)財務控制能力薄弱是財務管理工作中普遍存在的問題，更是制約中小企業(yè)形成完善財務管理體系的原因，導致中小企業(yè)在發(fā)展過程中沒有財務支撐，降低了中小企業(yè)的市場競爭能力。其原因主要包括以下三個方面：一是中小企業(yè)財務管理工作對現(xiàn)金管理不夠嚴格，經(jīng)常導致現(xiàn)金長期閑置；二是普遍沒有建立完善的財務賒銷政策，導致中小企業(yè)發(fā)展渠道越來越窄，降低了企業(yè)在市場競爭中的占有率；三是中小企業(yè)存貨控制能力低，進一步形成了資金呆滯的問題。因此，在社會市場競爭環(huán)境下，很多以實體經(jīng)濟為發(fā)展的中小企業(yè)相繼出現(xiàn)了存貨滯留的問題，削弱了中小企業(yè)財務管理能力。（三）財務會計工作不規(guī)范中小企業(yè)的會計工作是財務管理中的關鍵內(nèi)容，更是影響中小企業(yè)財務管理工作效果的因素。財務會計工作流程不規(guī)范一直是困擾中小企業(yè)財務管理工作的重點問題。財務會計工作流程不規(guī)范屬于主觀影響因素，在中小企業(yè)財務管理實際工作中，體現(xiàn)于以下三個方面：一是會計憑證、會計科目、會計分錄、會計賬冊、財務收支等工作流程不規(guī)范；二是中小企業(yè)會計報表難以真實反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，帶來了會計信息失真的問題；三是大部分中小企業(yè)沒有建立內(nèi)部審計機構(gòu)，無法確保企業(yè)內(nèi)部審計的科學性和獨立性，更缺乏健全的財務監(jiān)督制度。三、中小企業(yè)財務管理問題的應對措施（一）提高企業(yè)財務控制能力從中小企業(yè)財務管理層面來說，為了改善企業(yè)財務控制能力薄弱的情況，應該加強中小企業(yè)財務控制管理能力，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與資金管理的同步運行。在中小企業(yè)發(fā)展中，要建立完善的資金管理制度，提高資金運行效率，盡量簡化資金管理環(huán)節(jié)。一般情況下，中小企業(yè)可以從以下兩個方面開展財務管理工作：一是積極籌集資金，加強資金籌集與運用的結(jié)合，很多中小企業(yè)經(jīng)常將資金籌集與運用分離，進一步削弱了企業(yè)資金管理的能力；二是提高企業(yè)資金使用效率，對于中小企業(yè)來說，資金使用是保證企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營發(fā)展的基礎，因此，企業(yè)必須確保獲得最佳的資金使用效果。（二）建立企業(yè)財務管理目標目前，大部分中小企業(yè)在財務管理體系建設方面存在一定的盲目性，導致企業(yè)財務管理的應用價值不高。由此，中小企業(yè)必須確保財務管理體系的科學化建設，針對自身實際情況明確財務管理目標。因此，中小企業(yè)在財務管理工作中要認識到財務管理工作的價值和意義，根據(jù)自身發(fā)展情況制定科學合理的投資計劃。從長期經(jīng)營發(fā)展層面來說，中小企業(yè)應該根據(jù)投資發(fā)展方向明確階段性目標，將其最終轉(zhuǎn)換為財務管理工作目標。只有做到以上幾點，中小企業(yè)的財務管理體系才是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實保障。（三）加強財務管理風險監(jiān)督由于中小企業(yè)在融資方面受到諸多限制，很多企業(yè)不得以采取非正常融資的手段，進而產(chǎn)生了籌資風險。因此，中小企業(yè)在財務管理方面更要加強風險監(jiān)督和內(nèi)部控制，樹立風險防范意識：一是可以通過制定計劃來識別不確定的風險因素，降低風險對企業(yè)的影響；二是建立風險預測模型，科學的看待企業(yè)可能出現(xiàn)的風險問題，盡量將其降至最低。中小企業(yè)應該加強開源節(jié)流，制定科學合理的財務預算，根據(jù)實際情況及時修改財務指標。嚴格規(guī)范企業(yè)物資采購、物資領用和產(chǎn)品管理的操作流程，防止管理漏洞的出現(xiàn)，確保企業(yè)物資安全。企業(yè)資產(chǎn)管理與會計記錄必須分開進行，形成有效地內(nèi)部約束，不能將資產(chǎn)管理的全部工作交由一人完成。企業(yè)財務部門要按照預算嚴格落實，建立責任到人的制度。參考文獻[1]王玉華，孫速超，[J].科技與企業(yè)，2013，19：5152.[2][J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2013，21：134.[3][J].會計師，2013，19：3233.[4][J].中國外資，2013，20：148149.第四篇：高校物業(yè)管理中存在的問題及應對措施高校物業(yè)管理中存在的問題及應對措施隨著高校后勤社會化改革的不斷深入，物業(yè)管理作為后勤社會化改革中的重要環(huán)節(jié)，其重要性越來越明顯。如何進一步使得高校物業(yè)管理得到可持續(xù)發(fā)展，必須要找準當前高校物業(yè)管理中存在的一系列問題，改變傳統(tǒng)思路和觀念，積極應對，主動適應市場的檢驗，不斷深化改革，加速發(fā)展自身社會化、市場化、專業(yè)化和品牌化的適應能力。一、高校物業(yè)管理中存在的問題（一）物業(yè)管理模式落后當前，多數(shù)高校物業(yè)管理單位作為高校所屬單位，單位負責人、編制、管理權(quán)限、經(jīng)費均由高校以行政式確定，必然要受到各種制約。高校物業(yè)產(chǎn)權(quán)基本上屬于國家所有，相比社會型物業(yè)企業(yè)，高校物業(yè)的屬性決定了物業(yè)管理有特殊的性質(zhì)和特點。以我省為例，目前很多高校物業(yè)管理中普遍采用的是甲、乙方運行機制，