【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)或推銷(xiāo)，或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù)，并且在海外有自己的長(zhǎng)期派駐人員時(shí)，在公司的組織中，可能有一個(gè)“國(guó)際部”而不只是一個(gè)國(guó)際“科”，此時(shí)，該公司的發(fā)展處于（） 53．“拉丁美洲自由貿(mào)易協(xié)會(huì)”屬于下列的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的哪種類(lèi)型？（） 54．一個(gè)社會(huì)或群體的民族特征、風(fēng)俗習(xí)慣、語(yǔ)言、宗教信仰、道德倫理、價(jià)值觀念、科學(xué)技術(shù)、教育、社會(huì)結(jié)構(gòu)等的總和稱(chēng)為（） 55．我國(guó)曾向伊朗出口10萬(wàn)輛自行車(chē)，由于在車(chē)座所用皮革上沒(méi)有注意伊斯蘭教的特殊要求，受到伊朗進(jìn)口商的刁難。這提醒我們?cè)诳鐕?guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)重視其他民族的（） 56．在一般巴西人的觀念中，紫色表示悲哀，因而有紫色飾帶的日本鐘表會(huì)受到巴西人的冷落，這反映了巴西人獨(dú)特的（） 57．部分采用新原理、新元件、新技術(shù)而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品稱(chēng)為（） 58．下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)是（） 59．在一種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)的增加而下降稱(chēng)為（） 60．牙膏廠將牙膏細(xì)分為價(jià)廉物美、防治牙病、潔齒美容、口味清爽四個(gè)市場(chǎng)，該廠細(xì)分市場(chǎng)的依據(jù)是（） 61．采用新技術(shù)、新材料等制成的前所未有的產(chǎn)品，稱(chēng)為（） 62．下列定價(jià)方法屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法的是（） 63．下列不屬于廣告預(yù)算確定方法的是（） 64．人力資源計(jì)劃可分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。中期計(jì)劃是對(duì)總體規(guī)劃和安排的較為詳細(xì)的說(shuō)明，一般在（） 65．國(guó)際企業(yè)管理人員當(dāng)?shù)鼗娜秉c(diǎn)之一是，一旦當(dāng)?shù)毓芾砣藛T在子公司被提拔到最高職位時(shí)，他們就不能再提升了，這就是所謂的當(dāng)?shù)毓芾砣藛T的（） 66．在多數(shù)西方跨國(guó)公司中，被派遣到國(guó)外工作的管理人員的收入由三個(gè)部分組成，即基本工資、國(guó)外工作獎(jiǎng)金和（） 67．國(guó)際企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的根本目的是（） 68．流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額稱(chēng)為（） 69．產(chǎn)品的生命周期是指產(chǎn)品的（） 70．國(guó)際經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心的是（）是否明確，合理且長(zhǎng)期保持不變 二、案例分析題海爾集團(tuán)的本土制造策略從1996年海爾在印尼設(shè)立第一家工廠至今，每年生產(chǎn)上百種產(chǎn)品，而且這些產(chǎn)品大部分在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售。這是海爾本土化制造的國(guó)際化道路上的關(guān)鍵一步。當(dāng)1999年海爾在美國(guó)南卡州投資設(shè)廠時(shí)，曾有人質(zhì)疑海爾：舍棄國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì)，到人力成本昂貴、市場(chǎng)趨于飽和的歐美投資建廠，海爾是否明智？張瑞敏認(rèn)為，從逆向思維出發(fā)，美國(guó)很多工廠到中國(guó)市場(chǎng)，看好的就是中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力，我們現(xiàn)在唯一一個(gè)優(yōu)勢(shì)可能就是廉價(jià)勞動(dòng)力，但如果我們總在家里的話，最后我們什么相對(duì)優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有了。到美國(guó)去，主要是獲取人才資本包括技術(shù)這些優(yōu)勢(shì)。美國(guó)每?jī)赡晏岣咭来渭译姷哪芎臉?biāo)準(zhǔn)，如果不在那里設(shè)廠，就很難跟上它的要求。到時(shí)光憑出口，光憑廉價(jià)的勞動(dòng)力，已經(jīng)不可能再有優(yōu)勢(shì)了。海爾實(shí)現(xiàn)制造本土化可以免除，美國(guó)關(guān)稅，減少產(chǎn)品運(yùn)輸成本和產(chǎn)品進(jìn)入本土的成本。而且還可以消除一些每個(gè)零售商在售后服務(wù)和零部件供應(yīng)等方面怕麻煩的顧慮。海爾南卡州工廠的產(chǎn)品上打上“美國(guó)制造”這個(gè)標(biāo)簽，往往是美國(guó)消費(fèi)者取舍的微妙因素，這也可以稱(chēng)為本土品牌和制造的價(jià)值。根據(jù)以上材料請(qǐng)回答下列問(wèn)題： ？？ ，國(guó)際企業(yè)必須考慮哪些因素？第二篇：國(guó)際商務(wù)管理學(xué)試題總結(jié)一、名詞解釋 1國(guó)際商務(wù) 2國(guó)際商務(wù)管理 3宏觀國(guó)際商務(wù)管理 4微觀國(guó)際商務(wù)管理 5經(jīng)濟(jì)體制 6市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 7指令經(jīng)濟(jì) 8國(guó)家指導(dǎo)經(jīng)濟(jì) 9轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì) 10最惠國(guó)待遇 11國(guó)民待遇原則 12公平貿(mào)易原則1允許實(shí)施例外和保障措施原則14APEC 15國(guó)際金融公司16經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織 17認(rèn)證 18風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 19社會(huì)階層 20權(quán)力距離 21回避不確定性 22外匯管制23貿(mào)易項(xiàng)目下的外匯管制 24資本項(xiàng)目下的外匯管制 25反托拉斯法 26專(zhuān)利權(quán) 27傾銷(xiāo)28邊境稅調(diào)整 29絕對(duì)配額制 30關(guān)稅配額 31自愿出口限制 32電子商務(wù)33共同有效惠普關(guān)稅 34國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目調(diào)研 35探索性調(diào)研 36描述性調(diào)研 37因果性調(diào)研 38預(yù)測(cè)性調(diào)研 39二手資料 40項(xiàng)目評(píng)估 41投標(biāo)42政府采購(gòu)招標(biāo) 43公開(kāi)招標(biāo) 44邀請(qǐng)招標(biāo) 45資格預(yù)審46國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目談判 47封門(mén)性會(huì)談 48意向書(shū) 49準(zhǔn)合同 50合同索賠 51侵權(quán)索賠 52國(guó)際商務(wù)合同 53要約 54承諾55合同的變更 56合同的解除 57預(yù)期違約 59搭售61國(guó)際貿(mào)易糾紛 62國(guó)際投資糾紛 63國(guó)際運(yùn)輸糾紛 64國(guó)際工程承包糾紛65國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓糾紛66國(guó)際融資貸款糾紛67國(guó)際稅收糾紛 68國(guó)際保險(xiǎn)糾紛 69國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)保管糾紛 70仲裁協(xié)議 71訴訟保全72國(guó)際貨物銷(xiāo)售合同 73品質(zhì)機(jī)動(dòng)幅度 74品質(zhì)公差 75溢短裝條款 76滯期費(fèi) 77海運(yùn)提單 78象征性交貨 79出口信貸 80國(guó)際保理 81福費(fèi)庭 82貿(mào)易術(shù)語(yǔ) 83許可證貿(mào)易 84獨(dú)占許可 85排他許可 86普通許可 87交叉許可88交鑰匙工程承包 89技術(shù)補(bǔ)償貿(mào)易 90特許專(zhuān)營(yíng)91限制性商業(yè)慣例 92國(guó)際工程承包 93交鑰匙工程 94合同打入模式 95區(qū)域部96緊密控制的區(qū)域部 97松散控制的區(qū)域部 98企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 99核心競(jìng)爭(zhēng)力 100成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 101規(guī)模經(jīng)濟(jì) 102學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)103產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 104國(guó)際產(chǎn)品 105貼牌106釘住匯率制 107賣(mài)方壟斷 108買(mǎi)方壟斷109世界自由市場(chǎng)價(jià)格 110國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道 111促銷(xiāo)112廣告標(biāo)準(zhǔn)化 113戰(zhàn)略聯(lián)盟 114精益生產(chǎn) 115大規(guī)模定做 116資本預(yù)算 117集中存款 118多邊凈額119特許權(quán)使用費(fèi) 120轉(zhuǎn)移價(jià)格 121弗羅挺貸款122減少外匯風(fēng)險(xiǎn)的貨幣技術(shù) 123收付款時(shí)間策略二、簡(jiǎn)答題1服務(wù)商品的特點(diǎn)2服務(wù)貿(mào)易包括哪些方式3國(guó)際商務(wù)管理與國(guó)內(nèi)商務(wù)管理的異同點(diǎn) 4當(dāng)代國(guó)際商務(wù)的特征5世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段可以劃分哪幾個(gè)主要類(lèi)型6國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟組織對(duì)國(guó)際商務(wù)的重大影響表現(xiàn)在幾個(gè)方面 7WTO的基本職能 8WTO的組織機(jī)構(gòu)9關(guān)稅減讓的基本原則是什么 10WTO的基本原則11國(guó)際貨幣基金組織的任務(wù)以及主要業(yè)務(wù)活動(dòng)有哪些 12國(guó)際貨幣基金指的組織機(jī)構(gòu)有哪些 13國(guó)際貨幣基金組織的資金來(lái)源 14世界銀行的組織機(jī)構(gòu)有哪些15國(guó)際金融公司在中國(guó)投資的重點(diǎn)是什么 16國(guó)際商會(huì)的作用17企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的作用 18風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)包括哪些內(nèi)容19教育水平與商務(wù)管理的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面20在從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)時(shí)，必須對(duì)國(guó)家哪些物質(zhì)條件進(jìn)行評(píng)估 21教育對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具有的作用 國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中的政治風(fēng)險(xiǎn)包括哪些 東道國(guó)法律因素對(duì)國(guó)際商務(wù)管理活動(dòng)的影響 WTO規(guī)定對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)行反傾銷(xiāo)制裁有哪些基本條件 25 形成法律上有效的買(mǎi)賣(mài)合同，需具備哪些條件 26 各國(guó)制定國(guó)際貿(mào)易政策的目的是什么 27 政府鼓勵(lì)出口的行政措施有哪些 國(guó)際商務(wù)管理活動(dòng)所面臨的法律環(huán)境具有的特殊性表現(xiàn)在哪里 29 簡(jiǎn)述與國(guó)際商務(wù)管理有關(guān)的國(guó)內(nèi)法律 科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)商務(wù)活動(dòng)的主要影響表現(xiàn)在哪些方面 31 第二次世界大戰(zhàn)后，國(guó)際商務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)了哪些變化 32 《北美自由協(xié)定》的主要內(nèi)容包括哪些 33 簡(jiǎn)述美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 34 簡(jiǎn)述日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 35 簡(jiǎn)述加拿大經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 36 簡(jiǎn)述墨西哥經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況簡(jiǎn)述東盟工業(yè)合作計(jì)劃合作主體的參與資格 38 簡(jiǎn)述東盟工業(yè)合作計(jì)劃的優(yōu)惠措施《中國(guó)與東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》確定的宗旨和目標(biāo)是什么 40 南方共同市場(chǎng)的宗旨是什么 41 簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)交易對(duì)象的基本方法 42 對(duì)客戶(hù)資信進(jìn)行評(píng)估的途徑有哪些 43 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)研的內(nèi)容包括哪些 44 簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目調(diào)研的四個(gè)步驟根據(jù)調(diào)研問(wèn)題的性質(zhì)和要求的不同，市場(chǎng)調(diào)研可分為幾種類(lèi)型 46 國(guó)際商務(wù)調(diào)研中所使用的信息按照其來(lái)源可分為幾類(lèi) 47 對(duì)二手資料的利用和分析，具有什么作用 48 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研方案包括哪些內(nèi)容為了克服國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查中所遇到的問(wèn)題與障礙，企業(yè)可以采取哪些措施 50 二手資料中存在的問(wèn)題有哪些利用國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目調(diào)研代理的優(yōu)勢(shì)有哪些 52 簡(jiǎn)述項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容 53 簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部評(píng)估的一般流程 54 簡(jiǎn)述項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)遵循的原則簡(jiǎn)述起草商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)注意的事項(xiàng) 56 簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容 57 簡(jiǎn)述企業(yè)項(xiàng)目管理包括的內(nèi)容 58 簡(jiǎn)述組織招標(biāo)、投標(biāo)的主要程序 59 簡(jiǎn)述國(guó)際招投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性 60 簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目談判的一般特點(diǎn)按照談判的目標(biāo)劃分，談判可以分為哪幾類(lèi)按照參與者地位的不同劃分，國(guó)際商務(wù)項(xiàng)目談判可以分為幾類(lèi)？其特點(diǎn)各是什么 63 按照舉行地點(diǎn)的不同劃分，國(guó)際商務(wù)談判可以分為幾類(lèi)，其特點(diǎn)是什么 64 簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)談判的策略采用強(qiáng)硬型談判策略可以采用的戰(zhàn)術(shù)有哪些 66 心理型談判策略常用的戰(zhàn)術(shù)手段有哪些 67 常用的虛實(shí)結(jié)合戰(zhàn)術(shù)有哪些 68 簡(jiǎn)述要約包括的內(nèi)容簡(jiǎn)述一項(xiàng)有效的要約必須具備的條件 70 在哪些情況下要約不可撤銷(xiāo) 71 在哪些情況下要約會(huì)失去效力 72 一項(xiàng)有效的承諾必須具備哪些條件 73 簡(jiǎn)述合同成立的方式和成立的條件簡(jiǎn)述在什么情況下合同一方當(dāng)事人可以中止履行合同 75 合同的變更主要有幾種情況一般來(lái)說(shuō)，發(fā)生哪些情形時(shí)，合同的權(quán)利義務(wù)終止一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)合同一方當(dāng)事人違約時(shí)，另一方可以采取哪些救濟(jì)措施 78 一般來(lái)說(shuō)，發(fā)生哪些情形時(shí)一方可以行使中止權(quán) 79 簡(jiǎn)述限制性條款的種類(lèi)國(guó)際商務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因主要有幾個(gè)方面簡(jiǎn)述通過(guò)協(xié)商解決國(guó)際商務(wù)糾紛的優(yōu)缺點(diǎn)分別是什么按照各國(guó)國(guó)際仲裁規(guī)則的一般規(guī)定，如果出現(xiàn)哪些情況，當(dāng)事人可以在法定期限內(nèi)，請(qǐng)求仲裁地的管轄法院撤銷(xiāo)仲裁裁決，并宣布其為無(wú)效 83 強(qiáng)制執(zhí)行仲裁裁決必須具備幾個(gè)條件 84 訴訟與仲裁的區(qū)別主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面以我國(guó)法院受理涉外經(jīng)濟(jì)糾紛的條件為例，施行訴訟必須具備幾個(gè)條件 86 各國(guó)法律確定管轄權(quán)的原則主要有哪幾種 87 表示品質(zhì)的方法主要有幾種在憑說(shuō)明表示品質(zhì)的方法中，可細(xì)分為幾種 89 運(yùn)輸包裝上的標(biāo)志，按其用途可以分為幾種 90 國(guó)際貿(mào)易中常用的支付方式有哪些 91 簡(jiǎn)述信用證支付的特點(diǎn)簡(jiǎn)述有關(guān)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的國(guó)際貿(mào)易慣例按照《通則》的解釋?zhuān)贔OB條件下，買(mǎi)方和賣(mài)方各承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)有哪些 94 按照國(guó)際管理的一般解釋?zhuān)贑IF條件下，買(mǎi)方和賣(mài)方各承擔(dān)的責(zé)任有哪些 95 賣(mài)方收到信用證后，審核的主要內(nèi)容有哪些受益人要求開(kāi)證申請(qǐng)人改證時(shí)應(yīng)注意哪些改證規(guī)則 97 我國(guó)出口商品所使用的產(chǎn)地證主要有幾種 98 簡(jiǎn)述交單結(jié)匯方式的注意事項(xiàng)簡(jiǎn)述加工裝配貿(mào)易和進(jìn)料加工貿(mào)易的區(qū)別 100 簡(jiǎn)述對(duì)銷(xiāo)貿(mào)易的形式按照代理權(quán)限的大學(xué)，可以把代理分為幾種 102 簡(jiǎn)述寄售的優(yōu)缺點(diǎn)簡(jiǎn)述采用寄售方式應(yīng)注意的事項(xiàng)納入技術(shù)貿(mào)易的技術(shù)大致可以分為幾類(lèi) 105 簡(jiǎn)述國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn) 106 簡(jiǎn)述許可協(xié)議的范圍 107 簡(jiǎn)述補(bǔ)償貿(mào)易的特點(diǎn) 108 簡(jiǎn)述補(bǔ)償貿(mào)易的優(yōu)缺點(diǎn)在國(guó)際特許專(zhuān)營(yíng)協(xié)議中，對(duì)特許方的權(quán)利義務(wù)做哪些規(guī)定 110 簡(jiǎn)述國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的動(dòng)機(jī)擴(kuò)大技術(shù)效用戰(zhàn)略的目的是什么各國(guó)政府對(duì)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行管理主要出于哪些考慮 113 各國(guó)政府對(duì)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行管理的措施有哪些 114 簡(jiǎn)述直接擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益的辦法 115 簡(jiǎn)述直接擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益的辦法 116 簡(jiǎn)述國(guó)際工程承包項(xiàng)目的程序 117 總價(jià)合同包括幾種形式 118 簡(jiǎn)述成本加酬金合同的缺陷簡(jiǎn)述國(guó)際工程承包合同的類(lèi)型按照承包方式劃分的內(nèi)容 120 簡(jiǎn)述總包合同的優(yōu)缺點(diǎn)制定產(chǎn)品/市場(chǎng)打入策略的要素有哪些 122 簡(jiǎn)述出口打入模式的種類(lèi)簡(jiǎn)述制造業(yè)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展的四個(gè)階段 124 簡(jiǎn)述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特征 125 產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因有幾個(gè) 126 產(chǎn)品差異化一般包括幾種形式國(guó)際市場(chǎng)需求的特殊性表現(xiàn)在哪些方面 128 簡(jiǎn)述品牌決策的作用 129 簡(jiǎn)述品牌設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng) 130 簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的目標(biāo) 131 簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn)不同類(lèi)型的企業(yè)、不同類(lèi)型的產(chǎn)品對(duì)渠道的要求有哪些不同 134 企業(yè)在銷(xiāo)售渠道寬度上有幾種策略可供選擇在對(duì)有關(guān)渠道設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)過(guò)程中，有幾個(gè)主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要加以著重考慮 136 制造商常用的力量有哪幾種渠道成員對(duì)渠道沖突進(jìn)行有效管理的管理方法有幾種 138 簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)促銷(xiāo)的區(qū)別企業(yè)是否實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的廣告策略，需要考慮哪些因素 140 簡(jiǎn)述在媒介決策時(shí)，主要考慮的因素 141 簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)的障礙簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)主要具有的優(yōu)劣勢(shì) 143 簡(jiǎn)述外部采購(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)為什么在很多情況下外部采購(gòu)相比內(nèi)部生產(chǎn)可能更加利于降低產(chǎn)品的成本 145 在選擇進(jìn)行國(guó)際生產(chǎn)的地點(diǎn)時(shí)，國(guó)際企業(yè)必須同時(shí)考慮哪些因素 146 在產(chǎn)品因素方面，有幾個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)地點(diǎn)的選擇是十分重要的 147 一般來(lái)說(shuō)，在哪些情況下，可以?xún)?yōu)先考慮集中生產(chǎn)策略 148 簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以分為幾個(gè)方面 150 簡(jiǎn)述國(guó)際籌資的障礙151 跨國(guó)資金轉(zhuǎn)移的主要手段有哪些152 通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格的手段轉(zhuǎn)移資金有哪些優(yōu)勢(shì) 153 采用弗羅廷貸款的優(yōu)勢(shì)有哪些 154 減少外匯風(fēng)險(xiǎn)的方法有哪些 155 簡(jiǎn)述集權(quán)模式的優(yōu)點(diǎn) 156 簡(jiǎn)述分權(quán)型組織的優(yōu)勢(shì)157 簡(jiǎn)述集權(quán)與分權(quán)組織模式中人員管理的差異158 導(dǎo)致國(guó)際企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作很困難的障礙主要有哪些 159 簡(jiǎn)述組織協(xié)調(diào)與控制的方法 160 簡(jiǎn)述對(duì)國(guó)際商務(wù)人員的基本要求 161 簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)人員的來(lái)源162 簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容三、論述題 國(guó)際商務(wù)管理與國(guó)際商務(wù)管理在具體管理過(guò)程中的差異十分巨大，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面 2 論述經(jīng)濟(jì)體制的不同類(lèi)別 3 論述經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異 4 論述國(guó)際商會(huì)的組織機(jī)構(gòu) 5 文化的基本構(gòu)成因素是什么 6 分析不同文化中行為差異的尺度 7 試述商業(yè)文化的構(gòu)成因素 企業(yè)在其他國(guó)家從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，受到該國(guó)政治環(huán)境的影響，這種影響的大小和性質(zhì)主要取決于哪些方面 主要的國(guó)際貿(mào)易政策措施有哪些 10 論述政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 11 試述政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 試述影響國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的主要法律制度及其主要內(nèi)容 13 試述技術(shù)進(jìn)步對(duì)國(guó)際商務(wù)