某電廠勞動出勤考核管理辦法[5篇范例](編輯修改稿)
2024-10-13 20:41 本頁面
【文章內容簡介】 應按標準分計算。：員工出勤滿分為1200分，而員工年終獎則為：應得年終獎247。1200員工年終出勤總分。（三）對遲到、早退車間采取統(tǒng)一考核辦法，具休規(guī)定如下：，倒班職工以比交接班提前30分鐘為準，遲到半小時以內的扣獎50元，遲到30分鐘2小時的當天按事假處理，遲到24小時的按半天曠工處理，遲到4小時以上的按全天曠工處理，未請假的早退與遲到處理相同。（包括周二生產會及公司、車間組織各項活動）。，班長扣獎50元，對于車間技術干部遲到人員，主管領導扣獎50元。，月獎扣50元（包括車間、公司組織的其他會議、學習），凡因生產會期間有事而請假的扣30元/次。對于無獎人員曠會兩次算一天事假，會議請假4次算一天事假，在當月的考勤中反映。，經班長同意、值班干部批準，可以請假回去，每小時扣50元，超過2小時按半天事假考核，超過4小時按1天事假。（四）對報公司曠工及車間三天事假的有關規(guī)定：，均報公司按曠工處理，上報經理辦的考勤中標明曠工，曠工一天以上者（含一天），扣除當月獎金。，因確實觸犯法律、法規(guī)依法拘留的自拘留之曰起，按曠工處理。，當日按曠工處理。，擅自不來上班，事后又不說明原因，不補手續(xù)者，按曠工處理。，影響車間正常生產秩序者，被停止工作的，按曠工處理。，均按三天事假處理：，不符合請假手續(xù)事后補交假條者。，事后雖能說明原因或補交手續(xù)的。：，考核后的款項返回車間，班組按事假扣分方法從本月獎金中扣除，所扣款返回班里。，上報至公司經理辦。，上交公司經理辦。：如被班長發(fā)現(xiàn)考核當事人半月獎金，如被值班干部發(fā)現(xiàn)按內部曠工處理，班長否決50%的獎金，如被公司總值班發(fā)現(xiàn)當事人當月無獎，班長否決月獎。（五）對于補休票的有關規(guī)定： ，而在考勤中無法給加班的均給補休，加班時間累計8小時給補休一天。（此類補休不計考核分）：1）工休未休完而根據(jù)車間生產安排，車間要求提前上班者 2）探親、婚假、產假未休完，由車間安排提前上班者（六）關于對考勤人員打考勤的有關規(guī)定：，每推遲一天扣考勤人員30元。，在月底匯總上報，發(fā)現(xiàn)一處不真實上報扣30元。，在考勤人員處保存，月底隨考勤表一起上交。，在報考勤時又無法補上時，職工當天按事假處理，職工因此而發(fā)生的一切經濟損失由考勤人員負擔，在獎金中扣除。，均按車間內部曠工處理。，車間考勤人員由統(tǒng)計核算員擔任。統(tǒng)計員于每天抄報表前統(tǒng)計前一天各班出勤情況，并于月底與各班上報出勤進行校對，如無其他原因而未及時記錄的，統(tǒng)計扣獎30元。周六周日由值班干部對各班出勤情況進行統(tǒng)計，周一交于統(tǒng)計，如有未交者值班干部扣獎30元。（七）違法違紀處理，經批評教育不改的，按情節(jié)輕重，由車間提出處理意見，報公司進行相應處分。，經常遲到、早退、脫崗、睡崗、曠工、消極怠工、完不成生產工作任務的；（注：曠工一般是指員工不按規(guī)定履行請假手續(xù)，又不按時上班的行為，但因不可抗拒的因素影響，員工無法履行請假手續(xù)的情況除外。一個月內累計曠工天數(shù)超過3天者，即視為經常曠工。員工利用假病假證明騙取病休或利用病假證明在病休期間從事不利于身心健康、不利于工作以及其它活動的，一經核實，一律按曠工處理；全年累計病假超過15天的，視為經常性請病假，要在公司進行備案。對一個月內累計遲到、早退、脫崗達5項次，年內累計達15項次的，即視為經常遲到、早退、脫崗。遲到、早退、脫崗時間超過2小時而不足4小時者按半天曠工處理，超過4小時按一天曠工處理）。、調動和指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、酗酒斗毆，影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的；，經常產生廢品、損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成經濟損失的； 泄露企業(yè)經營機密，未經公司同意，擅自將機密文件透露給外公司或他人者； ，酒后上崗、廠區(qū)內吸煙
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