【文章內容簡介】 規(guī)范運作目標考核內容及評分標準。〇〇九年四月十七日二第四篇：內部市場化管理各種制度及考核辦法探防隊內部市場三級核算管理辦法為全面推行內部市場化管理工作，落實礦內部運行機制，為加強本隊職工的經(jīng)營成本意識，使區(qū)隊內部市場化管理正?；贫然\行，把材料管理與班組職工個人收入直接掛鉤，切實體現(xiàn)市場意識，真正從源頭上杜絕材料浪費，現(xiàn)結合我隊實際情況制定本辦法。一、成立內部市場三級核算考核小組組 長：高家平張建莊副組長：李世亮 李長夫 姚保學 程彥兵組 員：陳光明 梁東亮 王衛(wèi)毫 李世洲 杜宗彥 張立奎二、設立專兼職核算員及材料員核算員：王海波 材料員：王國建李世洲班： 趙保勝 王衛(wèi)毫班：周華衛(wèi) 梁東亮班： 程記紅 陳光明班：王 峰三、經(jīng)營領導小組領導機構職責高家平、張建莊同志負責全隊內部市場化運行及班組評比及職工思想教育。姚保學同志負責李世洲班內部市場化運行情況。4 李世亮同志負責陳光明班內部市場化運行情況。李長夫同志負責梁東亮班內部市場化運行情況。程彥兵同志負責王衛(wèi)毫班內部市場化運行情況。王磊同志負責全隊勞動競賽及工程質量。四、各項獎罰參照一下管理制度執(zhí)行：制定了效益工資結算辦法、安全（包括一通三防）工資結算辦法、企業(yè)文化工資結算辦法、安全培訓工資結算辦法（一）原始記錄填制懲罰措施（二）探防隊信息管理制度（三）材料管理制度（四）組 織 紀 律（五）井下工機具交接記錄管理制度（六）安全獎罰制度（七）考勤管理制度（八）工程質量驗收管理制度（九）探防隊職工安全聯(lián)保（包保）責任制度（十）1探防隊機電設備責任追究制度（十一）1職工業(yè)余培訓制度（十二）1注漿站獎罰管理規(guī)定（十三）探防隊原始記錄填制懲罰措施為了規(guī)范我隊的內部市場化管理，為了便于班組核算，這就要我隊原始記錄填制必須準確無誤規(guī)范，現(xiàn)結合我隊實際情況，對原始記錄填制不符合要求的特制定以下懲罰措施。原始記錄必須準確真實地填寫，如所記工作量與實際所干工作量不符之處，一次罰虛報者100元。原始記錄必須按工程量實際填寫，填寫要規(guī)范，嚴禁亂涂亂畫或漏填，發(fā)現(xiàn)一次50元。原始記錄工程質量與實際工作質量必須相符，否則一次罰100元。填寫原始記錄必須當班當日填寫，漏填一次罰50分。原始記錄必須填寫清楚，不得涂改，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。班組材料消耗每天由驗收員填寫，必須當班當日填寫，漏填一次罰責任人50元。以上措施望遵照執(zhí)行，抱著對職工、區(qū)隊負責的態(tài)度，把原始記錄填好。探防隊信息管理制度為進一步深化我隊市場化管理工作，保證市場機制有效運行，特制定信息管理制度，使我隊的材料消耗管理更加規(guī)范化，從而使我隊的市場管理水平上一個新臺階。一、組織機構為加強信息管理領導工作，特成立信息管理領導小組。組長：高家平、張建莊副組長：王磊李世亮程彥兵姚保學李長夫 成員：王海波 路祥昆王國建二、管理制度我隊信息管理，對各類的信息收集整理匯報由王海波負責。堅持層層負責、層層把關的原則，認真做好材料消耗的各項記錄。材料員對材料記錄每10天一小結，月底一總結。班組材料消耗每天由驗收員填寫，必須當班當日填寫，漏填一次罰責任人50元。各班組效益工資根據(jù)區(qū)隊的考核分配，多勞多得。本著公平，公正，公開的原則，我隊制定了班組個人得分情況：個人日得分從0～15分，班組長的個人得分每班不得超過10分，可以按10分計算，班組每天所得工程量分，工作量分由班組長套用個人大分對當班職工進行分配，個人當天考核分由班組長按當天勞動情況決定。如有班組三天內不給職工劃分的罰當班負責人50元。隊專職管理在月底匯總時，發(fā)現(xiàn)有材料超現(xiàn)象，必須找到具體班組說明原因。月底由專職管理人員寫出書面材料，向礦上匯報。探防隊材料管理制度一、材料員選派責任心強，工作負責，業(yè)務認真的職工擔任，要熟悉本崗位業(yè)務和材料運輸、保管、發(fā)放等業(yè)務知識。二、材料員要建立各種材料進出臺帳，做到有出有入，進出平衡，領發(fā)料實行簽名制度。三、材料員要做到各工種崗位用料知底知細，要以量限量，切勿多領少領，造成浪費或影響工作生產(chǎn)。四、領料時，發(fā)現(xiàn)質量數(shù)量有問題，要及時上報有關部門處理調換，不許以次充好，影響生產(chǎn)。五、各種材料要按類分片保管，有些易燃怕壓材料更要妥善處理，不許庫房內有變質變壞或無故損壞。六、各班領料時，按照有關規(guī)定，交舊換新，要按時定量發(fā)放，保管好各種票據(jù)，以便月底查詢核實。七、材料員要保管好各種材料，禁止送人，更不準倒賣，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，交保衛(wèi)科處理，并調離本崗位。八、各班組要加強職工愛護材料的義務教育，工作面鉆場內的鉆機材料配件及施工工具不準亂扔亂放，不準亂拆亂卸部件，更不準亂敲亂砸，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。九、工作面鉆場發(fā)現(xiàn)一鉆頭，球閥不用時必放在工作面鉆場內的材料向內，發(fā)現(xiàn)一次材料或工具沒有及時入箱的每件罰50分。十、凡工具丟失的按價賠償。十一、井下水泥卸不凈一車罰100分，損壞一袋水泥罰50分。探防隊組織紀律我們探防隊是在公司城郊礦黨政領導下的一個基層組織，全隊職工要堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，遵守國家法領法規(guī)，遵守廠紀廠規(guī)，自覺模范地執(zhí)行城郊礦各項規(guī)章制度，熱愛城郊，建設城郊，愛護隊集體榮譽，維護隊利益，爭做一名合格的煤礦職工，爭當先進工作者和五好職工。大力提倡職工參政議政，鼓勵職工提意見和合理化建議，實行民主集中制，增強民主管理，加強集休領導，關心職工，維護職工合法權益。堅持下級服從上級，職工服從管理原則，服從分配，聽從指揮，堅守崗位，不折不扣地完成本職工作和當班任務。為加強職工業(yè)務技術和安全操作培訓學習，小隊定于每星期二和星期五為學習培訓時間即上午9：30—11：00，中午2：00—3：00，下午5：30－7：00分批對職工進行培訓。凡是小隊主持召開或組織的各種學習、培訓和會議，要做到有事請假，遲到罰3分，早退罰10分，無故不參加者1次罰20分，培訓筆記一次不記錄罰5分。干部、班組長、黨、團員都要以身作則，模范遵守上級政策和小隊各項規(guī)定，要管好自己的親屬、朋友或老鄉(xiāng)，不準搞任何特殊，是立正站穩(wěn)，樹立個人形象和威信。所有我隊職工，要有組織觀念，無論大事小事，公事私事，要及時如實地向小隊匯報，小隊干部要盡職盡責，謁誠為我隊職工服務，爭取為職工排擾解難。干部要團結職工，虛心聽取各