【總結(jié)】1信用合社(銀行)柜員管理考核辦法為建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制,提高工作效率,增強(qiáng)員工責(zé)任心,改革工資分配機(jī)制,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配方式,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,根據(jù)聯(lián)社實(shí)際,特制定本辦法。一、柜員計(jì)酬柜員計(jì)酬包括基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資。基礎(chǔ)工資按月發(fā)放???jī)效工資包括業(yè)務(wù)量指標(biāo)(含定額計(jì)酬)、
2025-08-29 15:41
【總結(jié)】第一篇:韓城發(fā)電廠管理人員考核辦法 韓城發(fā)電廠管理人員考核辦法 為不斷提高管理人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)協(xié)作精神,形成良好的動(dòng)態(tài)管理體系,真正達(dá)到能者上、平者讓、庸者下,建立一支精干、高效、多...
2024-11-04 12:48
【總結(jié)】第一篇:事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 公共事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一,以便于橫向管理...
2025-10-05 02:22
【總結(jié)】1 中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法 中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法 為了進(jìn)步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,經(jīng)研究決定重新 修訂煤礦管理人員管理考核辦法。 考核工作的實(shí)施 縣煤炭工業(yè)局將對(duì)...
2025-08-06 16:02
【總結(jié)】 中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法 中陽縣煤礦管理人員管理考核辦法 為了進(jìn)步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,經(jīng)研究決定重新修訂煤礦管理人員管理考核辦法。 考核工作的實(shí)施 縣煤炭工業(yè)局將對(duì)全縣煤...
2024-11-18 22:16
【總結(jié)】考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分;對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1
2025-08-11 12:09
【總結(jié)】附件四科級(jí)及以下管理人員崗位考核辦法為實(shí)施《崗位津貼分配方案》,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)管理人員的工作,進(jìn)一步推進(jìn)以崗位職責(zé)和任職目標(biāo)為考核內(nèi)容的管理人員聘任制,形成靈活高效的用人機(jī)制,特制定本辦法。一、考核原則 1、堅(jiān)持“三定一聘”,強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任制的原則; 2、堅(jiān)持以平時(shí)考核為基礎(chǔ)的全面考核的原則; 3、堅(jiān)持公開、公平、公正,注重考核工作績(jī)效的原則;4、
2025-04-19 05:24
【總結(jié)】有限公司文件號(hào)簽發(fā)人:管理人員考核辦法為增強(qiáng)公司管理人員工作責(zé)任心,提高工作效率,特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象:各部門負(fù)責(zé)人及主管。二、執(zhí)行:經(jīng)理辦公會(huì)。三、考核辦法:對(duì)每個(gè)考核對(duì)象以全年滿分1000分為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,其中1、2月各25分,3-11月每月100分,12月50分。針對(duì)每個(gè)考
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】行政管理人員績(jī)效考核辦法(討論稿)行政管理人員的工作處于公司核心業(yè)務(wù)之外,卻又屬于必不可少的支持、服務(wù)型工作。其特點(diǎn)是日常事務(wù)繁雜,重復(fù)性、臨時(shí)性工作多,無法提取KPI,不便于量化考核。適宜采取工作計(jì)劃與關(guān)鍵事件相結(jié)合、行管人員自評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法進(jìn)行績(jī)效考核。每月底將下個(gè)月的工作計(jì)劃填入相應(yīng)表格內(nèi),月中實(shí)時(shí)填寫計(jì)劃完成情
2025-05-14 04:12
【總結(jié)】五分公司關(guān)于員工考核的一點(diǎn)意見和建議公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個(gè)階段工作情況并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個(gè)抽象的、容易由主觀意志決定的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)員工考核指標(biāo)應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。五分公司認(rèn)為項(xiàng)目部員工考核應(yīng)從基本績(jī)效考核指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)兩部分入手,根據(jù)每個(gè)員工的不同崗位制定兩種考核指標(biāo)得分值并有相應(yīng)的人員進(jìn)行考
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】1:1、總得分85分及其以上為優(yōu)良;2、總得分70分及其以上為合格;3、總得分70分以下為不合格??己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情
2024-11-12 18:16
【總結(jié)】第一篇:信用社貸款五級(jí)分類考核辦法 信用社貸款五級(jí)分類考核辦法 為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的管理,規(guī)范操作,保證分類認(rèn)定結(jié)果的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。特制定本辦法。 貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作納入2006年經(jīng)營...
2024-11-04 00:38
【總結(jié)】信用社(銀行)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理考核辦法第一條:為了加強(qiáng)信用社會(huì)計(jì)工作管理,提高會(huì)計(jì)核算水平,防范和化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。根據(jù)××聯(lián)社實(shí)際,特制定本辦法。第二條:會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作考核采用千分制。其中:會(huì)計(jì)基本規(guī)定100分;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量200分;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量100分;計(jì)算機(jī)管理10
2025-04-23 03:39
【總結(jié)】干部履職履責(zé)考核辦法第一篇:干部履職履責(zé)考核辦法干部履職履責(zé)考核辦法為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),強(qiáng)化履職盡責(zé)執(zhí)行力,特制定本辦法。一、考核內(nèi)容1、分管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)。即被考核部門所負(fù)責(zé)分管的公司生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)指標(biāo)。直屬單位行政正職負(fù)責(zé)全面指標(biāo);黨委書記
2025-03-29 17:37
【總結(jié)】第一篇:c工程部管理人員考核辦法(推薦) 工程部管理人員考核辦法 一、工程部經(jīng)理和工程部總監(jiān)的考核,以工程管理制度為主要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違規(guī)違紀(jì) 行為負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失(按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行)。...
2024-11-12 21:12