【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核、領(lǐng)導(dǎo)帶班等工作履職情況。 （三）基 礎(chǔ)管理安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施“三同時(shí)”、資金投入、特種設(shè)備管理、職業(yè)危害防治、承發(fā)包安全管理、安全生產(chǎn)民主監(jiān)督等工作履職情況。 （四）現(xiàn)場(chǎng)管理班組安全管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位等工作履職情況。 （五）重點(diǎn)工作環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行、 安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、安全信息化建設(shè)、隱患排查治理等工作履職情況。 （六）落實(shí)局、集團(tuán)公司安全工作按要求參加局、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議和貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況，按要求及時(shí)上報(bào)安全工作信息、事故處理、工作總結(jié)等材料情況。 四、考核成績(jī)?cè)u(píng)定和程序 （一）考核標(biāo)準(zhǔn) 1．考核總分為 100 分，安全生產(chǎn)履職考核專項(xiàng)檢查占總分的 30%；安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)成績(jī)占總分的 50%；環(huán)境 – 2– 和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況占總分的 20%。（對(duì)未建立管理體系的單位，年底安全生產(chǎn)履職考核專項(xiàng)檢查占總分 的 40%；安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)成績(jī)占總分的 60%）總分達(dá)到 85 分的為一等， 70 分至 84 分為二等， 69 分以下為三等。其中，考核為一等的單位評(píng)為“履職考核成績(jī)突出單位”。 2．發(fā)生以下事項(xiàng)，直接加分或否決：（ 1）加分項(xiàng)當(dāng)年在安全工作方面受到區(qū)級(jí)以上政府職能部門通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的，在安全管理績(jī)效突出、標(biāo)準(zhǔn)制定、經(jīng)驗(yàn)推廣等方面做出貢獻(xiàn)的，給予加分。（ 2）否決項(xiàng)被考核單位發(fā)生重大安全事故的，直接取消評(píng)級(jí)資格；年度考核指標(biāo)超標(biāo)的，當(dāng)年受到區(qū)級(jí)以上政府職能部門通報(bào)批評(píng)的，重大事故隱患不制訂整改計(jì)劃、不落實(shí)整治措施的，瞞報(bào)、謊報(bào)安全 事故的，或存在其他產(chǎn)生較大社會(huì)影響的事故（事件），均直接評(píng)定為三等單位。 3．安全生產(chǎn)履職考核專項(xiàng)檢查內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度要求，結(jié)合每年安全工作要點(diǎn)，由局、集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室制訂，滿分為 30 分（未建立管理體系的單位為 40 分）。 評(píng)實(shí)際成績(jī)（ 1000 分制）按 5%（未建立管理體系的單位按 6%）的比例直接折算成安全生產(chǎn)履職考 – 3– 核的實(shí)得分，滿分為 50 分（未建立管理體系的單位為 60 分）。 5．環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)的符合率的 20 倍直接折算成安全生產(chǎn)履 職考核的實(shí)得分，滿分為 20分。 （二）考核方式及安排 、部門應(yīng)每半年進(jìn)行安全生產(chǎn)履職自查，并將自查報(bào)告分別于七月底、十一月底前交局、集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室。 、集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室組織，通過聽取自查報(bào)告、臺(tái)帳檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查，結(jié)合座談詢問和書面考核 核等形式，反映被考核單位安全生產(chǎn)管理工作和“一崗雙責(zé)”制度履職情況。 、集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室組織并實(shí)施，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)按年度管理體系審核計(jì)劃實(shí)施。局、集團(tuán)公司安 委會(huì)辦公室在考核情況匯總后，將履職考核書面意見反饋給被考核單位，并報(bào)送總經(jīng)理室，對(duì)“履職考核成績(jī)突出單位”予以通報(bào)表彰。北京卷煙廠、天津卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)履職考核除按本辦法實(shí)施外，還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)卣毮懿块T的要求執(zhí)行。本辦法自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。本辦法由局、集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。 – 4– 第四篇：個(gè)人履職履責(zé)報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好 ! 2021年在武院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我院職工能夠齊心協(xié)力 ,開拓創(chuàng)新 ,使我院各項(xiàng)工作能夠按照市衛(wèi)計(jì)局及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要求順利完成。今年全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)孝義市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)開展的“問題大起底、大討論、大解決”三大活動(dòng)精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策 ,明確目標(biāo) ,堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益 ,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位 ,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理 ,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制 ,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 ,提升衛(wèi)生院形象 ,團(tuán)結(jié)拼搏 ,開拓創(chuàng)新 ,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，我很幸運(yùn)，在院長(zhǎng)的督促與幫助，各位同事的支持和配合下，順利完成了以下工作?，F(xiàn) 將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。 對(duì)我來說，管理是一個(gè)不斷探索與實(shí)踐的領(lǐng)域，需要不斷提高。所以，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作，今年在山西醫(yī)科大完成全科醫(yī)師為期半個(gè)月的理論學(xué)習(xí)，并順利通過呂梁市人民醫(yī)院的全科醫(yī)師實(shí)踐技能期中考試，下一步將會(huì)利用此進(jìn)修機(jī)會(huì)去兒科深造。 二、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。 醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。 ① .組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)