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人力資源管理軟件實訓實驗總結(編輯修改稿)

2024-10-11 07:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 件獲得的收獲經(jīng)過8個星期的人力資源管理軟件及朗新人力資源管理信息系統(tǒng)實驗、操作,對人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認識,而且可以熟練操作朗新人力資源管理信息系統(tǒng)。對人力資源管理的主要模塊也有了深一步的認識。對企業(yè)在人力資源管理方面基礎性工作也有了一定的了解。而且,我認為一個企業(yè),尤其是大型企業(yè),如果在處理人力資源事務性工作方面,如果沒有信息系統(tǒng)的幫助,那效率將是相當?shù)偷?,管理也會相當混亂。,對人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認識。經(jīng)過近8個星期實驗,親自虛擬工作操作,并通過老師的悉心指導,現(xiàn)在已經(jīng)可以熟練操作郎新人力資源管理信息系統(tǒng)。對人力資源管理信息系統(tǒng)的招聘、薪酬、績效、培訓等主要功能模塊有了直觀的了解。并明確了其中的關聯(lián)性。自從大三上學期以來,我們先后學習了人力資源管理的相關模塊,但都只是停留在理論層面,有的只是抽象性的東西。經(jīng)過朗新人力資源管理信息系統(tǒng)的操作實驗,對人力資源管理的相關模塊,有了直觀的了解,明確了它們在實際工作中是怎么一回事。通過對人力資源管理信息系統(tǒng)的實驗操作,明確了企業(yè)人力資源管理主要內容有六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓管理、薪酬與福利、薪效管理、勞動關系。人力資源規(guī)劃主要工作任務:員工補充計劃、人員配置、培訓開發(fā)計劃、工資激勵計劃等;招聘與錄用:主要就是根據(jù)規(guī)劃內容進行新員工的招聘和錄用工作;培訓管理:評估企業(yè)開展員工培訓的需要,設定員工培訓的目標,設計培訓項目,培訓的實施和評價;薪酬與福利:勞動工資、社會保險與其它福利;薪效管理:就是對員工進行績效考核;勞動關系:主要是勞動合同、勞務派譴等等。工資發(fā)放管理、員工考勤管理、人員招聘流程,以及工作調動和崗位輪換等事務性工作,需要占用人力資源管理人員大量的時間,手工操作不僅效率低,而且容易出現(xiàn)錯誤。而利用人力資源管理管理信息系統(tǒng),這些問題很快就能完成,而且錯誤率極低,基本上沒有,除非事先設置發(fā)生錯誤。大大提高了工作效率。從人員聘用到員工離職,人力資源管理信息系統(tǒng)涵蓋了從崗位、績效、薪酬,到培訓方案、繼任者計劃等一系列工作模塊,運用互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦,實現(xiàn)了人力資源管理工作中業(yè)務流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和集成化。第三篇:人力資源管理軟件實訓總結人力資源管理軟件實訓總結學生姓名: 學 號: 專業(yè)班級:通過過去一年的人力理論知識的學習,我對人力資源管理的具體模塊的運作步驟和程序等都有了初步的了解,但這只是基于課本的理論學習,這學期通過人力資源信息系統(tǒng)軟件的實訓操作,使我對人力資源管理的六大模塊的認識更加深入和清晰,使我在理論的基礎上增加了實踐的經(jīng)驗。下面是我對此次實訓的總結和心得體會。組織管理。該模塊清晰的顯示組織機構圖,組織結構、職能、成立日期、工作范疇一目了然,主要用于企業(yè)對組織結構、部門設置或下屬單位設置、標準崗位體系的設置和調整的管理。人事管理。該模塊記錄了公司所有員工的檔案,便于領導對員工進行統(tǒng)籌管理,只有最高領導有權使用本功能。領導可以從不同角度對員工進行分類查看,用其所長,避其所短,充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智。從而達到最佳的用人效果。招聘管理。人才是企業(yè)最重要的資源,擁有優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)獲得持久的競爭力。招聘系統(tǒng)一般從以下幾方面提供支持:一是通過信息取舍,優(yōu)化招聘過程,減少業(yè)務工作量;二是通過信息比對,對招聘成本進行歸集、分析,從而降低招聘成本;三是為選擇聘用人才的崗位提供輔助信息。并有效地幫助企業(yè)進行人力資源的挖掘??记诠芾怼R粍t能通過權限分配由最終用戶進行考勤輸入,由關鍵用戶進行考勤校隊及工資核算:二則與時間管理一接集成,方便查看及管理。同時,根據(jù)所在國或當?shù)氐娜諝v,靈活安排企業(yè)的運作時間以及員工的作息時間表。對員工加班、作業(yè)輪班、員工假期、以及員工作業(yè)頂替等做出一整套周密的編排。薪資核算。一是能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法;二是與時間管理一接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化;三是通過和其他塊的集成。自動根據(jù)要求調整薪資結構及數(shù)據(jù),履行“回算功能”。當薪資核算過程結束之后,員工的有關上一薪資核算期的主數(shù)據(jù)發(fā)生變化,在下一薪資核算期內,回算功能會自動觸發(fā),進行修正。工作管理。運用遠端考勤系統(tǒng),可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中。并把與員工薪資、獎金有關的數(shù)據(jù)導入薪資系統(tǒng)和成本核算中。培訓管理。從員工技術現(xiàn)狀到培訓計劃、實施、評審、完成形成一整套完整的管理體系。實現(xiàn)培訓管理程序化、科學化、數(shù)字化。根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件,系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案,如遇到機構改組或職位變遷,系統(tǒng)會及時提出對應的一系列的培訓變動。員工管理。制定職務模型。包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃,根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件,系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案,如遇到機構改組或職位變遷,系統(tǒng)會及時提出對應的一系列的職位變動或升遷建議。進行人員成本分析??梢詫^去、現(xiàn)在、將來的人員成本做出細節(jié)性分析及總評性分析,在此基礎上。對相應的成本做出數(shù)據(jù)化升降趨勢預測。并通過集成環(huán)境,為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。對于企業(yè)人員、組織結構編制的多種方案進行模擬比較和運用分析,并輔之以圖形的直觀評估,輔助管理層做出最終決策??冃Э己恕H肆Y源管理軟件在績效管理管理方面,主要用于按照企業(yè)所設定的考核模式,結合自定義的通用績效指標,靈活地設計團隊或個人的考核方案,并將考核結果分類應用。激發(fā)員工工作積極性、保留優(yōu)秀的員工而建立的考核機制,為高效員工創(chuàng)建晉升機會,讓員工盡心盡力地工作,提高工作效率、不斷創(chuàng)新。高層管理者作為企業(yè)的領袖,對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和運作狀況負有第一責任。人力資源管理軟件的使用可以使高層管理者能夠認清企業(yè)資源運營狀況,建立企業(yè)運營的戰(zhàn)略視角,并尋求最佳的利潤機會;更有效地區(qū)分業(yè)務的優(yōu)先安排,降低運營成本。深入的理解財務的戰(zhàn)略功效,掌握財務結構,解讀財務報表。另外,企業(yè)高層可以利用其強大的查詢功能,查看企業(yè)人力資源管理方面的數(shù)據(jù),得到企業(yè)實際發(fā)展狀況,避免決策盲目性。中層管理者中層管理者利用人力資源管理系統(tǒng)軟件可以了解整個公司的運作流程,提高全局和長遠策略意識,更好的理
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