【正文】 考評，形成完整的人才學習與發(fā)展的管理體系，幫助員工成長發(fā)展。另外，中層管理人員可以從事務性工作中解脫出來，不必花費很多的時間指導下屬處理人力資源管理事務性工作，從而節(jié)省時間，致力于自己業(yè)務工作，創(chuàng)造更多價值。中層管理者中層管理者利用人力資源管理系統(tǒng)軟件可以了解整個公司的運作流程，提高全局和長遠策略意識，更好的理解不同決策對總體績效的影響，從而可以和不同部門達成更有效的溝通。深入的理解財務的戰(zhàn)略功效，掌握財務結構，解讀財務報表。高層管理者作為企業(yè)的領袖,對企業(yè)經營業(yè)績和運作狀況負有第一責任。人力資源管理軟件在績效管理管理方面，主要用于按照企業(yè)所設定的考核模式，結合自定義的通用績效指標，靈活地設計團隊或個人的考核方案，并將考核結果分類應用。對于企業(yè)人員、組織結構編制的多種方案進行模擬比較和運用分析，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理層做出最終決策。對相應的成本做出數(shù)據(jù)化升降趨勢預測。進行人員成本分析。制定職務模型。根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件，系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案，如遇到機構改組或職位變遷，系統(tǒng)會及時提出對應的一系列的培訓變動。從員工技術現(xiàn)狀到培訓計劃、實施、評審、完成形成一整套完整的管理體系。并把與員工薪資、獎金有關的數(shù)據(jù)導入薪資系統(tǒng)和成本核算中。工作管理。自動根據(jù)要求調整薪資結構及數(shù)據(jù)，履行“回算功能”。薪資核算。同時，根據(jù)所在國或當?shù)氐娜諝v，靈活安排企業(yè)的運作時間以及員工的作息時間表。考勤管理。招聘系統(tǒng)一般從以下幾方面提供支持：一是通過信息取舍，優(yōu)化招聘過程，減少業(yè)務工作量；二是通過信息比對，對招聘成本進行歸集、分析，從而降低招聘成本；三是為選擇聘用人才的崗位提供輔助信息。招聘管理。領導可以從不同角度對員工進行分類查看，用其所長，避其所短，充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智。人事管理。組織管理。第三篇：人力資源管理軟件實訓總結人力資源管理軟件實訓總結學生姓名： 學 號： 專業(yè)班級：通過過去一年的人力理論知識的學習，我對人力資源管理的具體模塊的運作步驟和程序等都有了初步的了解，但這只是基于課本的理論學習，這學期通過人力資源信息系統(tǒng)軟件的實訓操作，使我對人力資源管理的六大模塊的認識更加深入和清晰，使我在理論的基礎上增加了實踐的經驗。而利用人力資源管理管理信息系統(tǒng)，這些問題很快就能完成，而且錯誤率極低，基本上沒有，除非事先設置發(fā)生錯誤。通過對人力資源管理信息系統(tǒng)的實驗操作，明確了企業(yè)人力資源管理主要內容有六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓管理、薪酬與福利、薪效管理、勞動關系。經過朗新人力資源管理信息系統(tǒng)的操作實驗，對人力資源管理的相關模塊，有了直觀的了解，明確了它們在實際工作中是怎么一回事。對人力資源管理信息系統(tǒng)的招聘、薪酬、績效、培訓等主要功能模塊有了直觀的了解。，對人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認識。對企業(yè)在人力資源管理方面基礎性工作也有了一定的了解。通過操作朗新人力資源管理軟件獲得的收獲經過8個星期的人力資源管理軟件及朗新人力資源管理信息系統(tǒng)實驗、操作，對人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認識，而且可以熟練操作朗新人力資源管理信息系統(tǒng)。有此規(guī)范流程，基層人力資源管理人員，在不用很多的指導下，就可以完成滿足上司要求的規(guī)范性工作。，塑造專業(yè)形象。方便快捷，不必像以往，要到人力資源部查詢，有時還不知道像誰詢問，得到的回答也可能沒那么明確。對員工普遍關心自己工作績效、工資等方面問題，員工都可以通過人力資源管理信息系統(tǒng)自助查詢，可以得到清晰、明確、及時回答。資發(fā)放管理、員工考勤管理、人員招聘流程，以及工作調動和崗位輪換等事務性工作，都可以借助系統(tǒng)進行管理，代替手工操作，節(jié)約大量時間，降低錯誤率，提高人力資源管理工作效率。這主要是針對人力資源部專門進行人力資源管理相關工作的基層員工的。對于經理們想要獲取某一崗位任職者的最佳人選；部門主管希望了解哪些員工可以參加輪崗或輪班等問題，通過人力資源管理信息系統(tǒng)，就可以得到清晰、明確、及時回答。從而節(jié)省時間，致力于自己業(yè)務工作，創(chuàng)造更多價值。從事務性工作中解脫出來，做好高層決策者在人力資源管理方面的專家角色，致力于專業(yè)性工作，創(chuàng)造更多價值，從而提高自己在企業(yè)中的地位。對企業(yè)決策高層渴望知道誰是最佳雇員，那些員工需要那種專業(yè)培訓，誰是繼任者計劃的最佳人選，人力成本的構成和使用情況如何等，人力資源管理軟件都可以清晰、明確、及時回答。避免決策盲目性。企業(yè)高層做出每一項決策都不是憑感覺的，都需要結合企業(yè)內外部面臨的環(huán)境，經過周密分析得來。人力資源管理軟件的使用對這三個層級的員工的影響是不一樣的。人力資源管理軟件在勞動合同管理方面，主要用于對企業(yè)內員工的勞動合同、員工協(xié)議、保密協(xié)議等與企業(yè)發(fā)生直接聯(lián)系的、具有法律效應的文檔的管理。以利于改進培訓效果。主要作用如下：、員工崗位特點，對培訓活動進行基礎設置。主要作用有：、考核周期、考核基本檔案等的基礎設置。人力資源管理軟件在人薪酬福利管理方面，主要用于完成企業(yè)薪酬體系架構的建立、薪酬預算控制和實際發(fā)放的計算、薪酬統(tǒng)計分析。主要作用有：。、統(tǒng)計與打印。人力資源管理軟件在人事管理方面，主要用于管理在職員工、解聘員工、離退員工及其他類別員工的人事信息，提供人事卡片、花名冊和常用的統(tǒng)計分析功能。、部門進行編制。包括單位、部門、職務、標準崗位、崗位組織結構圖、組織代碼等方面的信息。主要作用如下:、下屬單位、部門設置信息和崗位體系信息為其他模塊提供數(shù)據(jù)來源。，生成更新率、增長率、離職率等規(guī)劃指標，確定新進、淘汰、調動、培訓開發(fā)的基本目標。主要作用如下：。通過操作朗新人力資源管理軟件我獲得了極大收獲。第二篇：人力資源管理軟件實訓學生實驗總結XXXX大學人力資源管理軟件實訓學生實驗總結學生姓名：學號：專業(yè)班級：經過接近8個星期的人力資源信息系統(tǒng)實驗課，在熟悉朗新人力資源信息系統(tǒng)的基礎上，通過對功能模塊的實驗操作，學習了相關人力資源管理軟件相關理論知識，我對人力資源管理軟件有了一個初淺的認識。它不僅為人力資源管理提供了展示自身價值的空間，