【文章內(nèi)容簡介】 科中重要的組成部份，也應當受到足夠的重視，能夠讓今后有意從事這方面工作的同學能夠有更多機會學習相關的知識，同時上機實訓與理論學習的時間比例不合理，上機時間明顯不足。盡管臨近畢業(yè)沒有很多的時間給我們繼續(xù)學習很多的理論知識，但是仍然感謝指導老師能在堅守本職，認真負責的指導我們上機實訓，同時也希望學校的課程安排能趨于合理、科學，使得在大學階段的學習能更有效率，更有實際意義。第二篇：人力資源管理上機實訓報告人力資源管理上機實訓報告學 院： 管理學院課程名稱：人力資源管理專業(yè)班級：姓 名： 學 號：學生實驗報告一、實驗目的及要求：目的掌握工作分析的具體內(nèi)容，能夠根據(jù)所在企業(yè)要求落實組織架構，科學配置組織資源，為制定科學人力資源規(guī)劃打下堅實基礎。內(nèi)容及要求內(nèi)容：學生分組，每組4人，分別扮演人力資源經(jīng)理、人事專員、招聘專員和公司職員角色，建立一個企業(yè)。由人力資源經(jīng)理和人事專員進行人力資源信息系統(tǒng)中的工作分析和人事設置模塊的操作。要求：掌握部門設置、職位設置、工作分析的方法、步驟和內(nèi)容。二、儀器用具：三、實驗方法與步驟:由扮演人力資源經(jīng)理角色的學生擔任組長，登陸人力資源管理系統(tǒng)，進入組長控制臺，設置企業(yè)基本信息，并為組員分配角色。在整個實驗過程中，負責對本組工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。人事專員進入人事管理模塊，在組織設置中添加“部門”，明確不同部門的隸屬關系，詳細描述各部門的職責范圍，完成組織架構圖的編寫。在部門設置的基礎上，對不同部門添加“職位”，明確各職位的所屬部門、直接上級職位、工作目標、工作要點、工作要求、工作責任、任職資格等信息。在工作分析的基礎上，對企業(yè)設定的職位進行全面管理，完成職位說明書的編寫。整理實驗數(shù)據(jù)和文檔，總結模擬的過程，編寫實驗報告。四、實驗結果與數(shù)據(jù)處理：實驗前，老師后臺設定完成了分組和用戶設定，我們被分配為第F組。開始試驗：1．登陸系統(tǒng)，登陸后，進入個人控制臺，登入組長控制平臺，可進行設置。首先進行企業(yè)資料設置。點設定按鈕，輸入公司基本信息，點設定完成。2．設定學生的角色。進入組控制臺，對每個學生的角色進行設置，可查看到學生的角色。3．如果沒有設置，則點設置，系統(tǒng)內(nèi)置了七個角色，一般設置時，組長為A，設置為人力資源經(jīng)理角色，設置了人力資源經(jīng)理后，即可以自己在系統(tǒng)中的帳戶登陸到人力資源管理系統(tǒng)中，具備最大權限。B、C、D分別扮演人事專員、招聘專員和公司職員角色并由人力資源經(jīng)理分配權限。4．人事專員進入人事管理模塊，在組織設置中添加“部門”，明確不同部門的隸屬關系。5．詳細描述各部門的職責范圍，完成組織架構圖的編寫。6．給已經(jīng)存在的相關部門設置相應的職位。進入職位設置，可看到所有的職位信息。7．點“添加職位”，進入職位添加頁面，參照附件的數(shù)據(jù)，輸入職位名稱及所屬部門等信息，完成后點“提交”錄入相關職位信息。8．整理實驗數(shù)據(jù)和文檔，總結模擬的過程，編寫實驗報告。一、實驗目的及要求：目的熟悉人員招聘的整個流程，能夠根據(jù)企業(yè)人力資源計劃與部門人力資源需求計劃，制定招聘計劃。內(nèi)容及要求內(nèi)容：學生作為企業(yè)用戶和個人用戶，分別進行模擬招聘和模擬應聘。作為企業(yè)用戶，利用網(wǎng)上人才市場平臺，發(fā)布招聘信息，參加招聘會，把初選合格的應聘者轉入企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)，通過面試篩選，錄用合適的應聘者，并將其添加為系統(tǒng)用戶；作為個人用戶，利用網(wǎng)上人才市場平臺查找工作機會，投遞簡歷，查看面試通知，參加企業(yè)面試和測評，接收錄用通知或婉拒信。要求：了解網(wǎng)上人才市場的功能，掌握企業(yè)通過網(wǎng)上人才市場招聘的流程，以及個人網(wǎng)上應聘求職的步驟。二、儀器用具：三、實驗方法與步驟:確定招聘職位。招聘專員角色登陸到人力資源管理系統(tǒng)中，對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進行分析，優(yōu)化各崗位的人力資源配置，對空缺職位進行管理。在招聘管理中，根據(jù)所在企業(yè)的用人需求確定招聘職位，填寫招聘信息。選擇招聘途徑。根據(jù)內(nèi)部招聘和外部招聘的特點，選擇適當?shù)恼衅竿緩健Ｔ谕獠空衅钢?，完成網(wǎng)上人才市場的登記、招聘信息錄入、招聘信息發(fā)布。進行面試管理。招聘專員登陸網(wǎng)上人才市場，根據(jù)本企業(yè)招聘信息的反饋情況，將符合條件人員加入面試列表，安排面試時間，發(fā)出面試通知。向擬錄用者寄出招聘信，并且導入企業(yè)人才庫，并向不符合條件者寄出婉拒信。相應的，公司職員在網(wǎng)上人才市場注冊成為個人用戶，登記求職信息，查找工作機會，投遞簡歷，查看面試通知，參加企業(yè)面試和測評，接收錄用通知或婉拒信。進行合同管理。對導入企業(yè)人才庫的人員，人事專員選擇合同類型和合同期限，與其簽訂工作合同，明確企業(yè)和員工的權利和義務。整理實驗數(shù)據(jù)和文檔，總結模擬的過程，編寫實驗報告。四、實驗結果與數(shù)據(jù)處理：1．確定招聘職位。招聘專員角色登陸到人力資源管理系統(tǒng)中，對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進行分析，優(yōu)化各崗位的人力資源配置，對空缺職位進行管理。在招聘管理中，根據(jù)所在企業(yè)的用人需求確定招聘職位，填寫招聘信息。2．選擇招聘途徑。根據(jù)內(nèi)部招聘和外部招聘的特點，通過管理系統(tǒng)中招聘管理欄目下的“選擇招聘途徑”，選擇網(wǎng)絡招聘進入。第三篇：人力資源管理實訓報告人力資源管理上機實訓報告專業(yè)班級：姓名：學號：指導教師：實驗地點：學號：指導教師：實驗日期：一、實訓目的通過實習，掌握分析和解決人力資源管理問題的基本能力，了解人力資源的各個模塊，在這基礎上把所學的專業(yè)理論知識與模擬的公司緊密的結合起來，培養(yǎng)實際的工作能力與分析能力，已達到學以致用的目的，從而增加對人力資源的了解。二、實訓平臺奧派人力資源管理實踐教學平臺 三、實訓內(nèi)容實訓主要是為了加深對人力資源管理的認識，通過系統(tǒng)的學習，從而更熟悉和了解企業(yè)的人力資源部門在一個企業(yè)中的職能和重要作用