【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 負(fù)責(zé)做好參加項(xiàng)目建設(shè)人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)。 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門(mén)、施工隊(duì)關(guān) 系，及時(shí)解決出現(xiàn)的 問(wèn)題。處理好外部的各種關(guān)系和對(duì)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 定期向企業(yè)報(bào)告工作和及時(shí)反饋信息，接受企業(yè)職能部門(mén)監(jiān)督。 全權(quán)合理調(diào)配項(xiàng)目部各種資源。 現(xiàn)場(chǎng) 經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照施工計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目總工 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題要組織研究或提交設(shè)計(jì)院解決。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。 組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織召開(kāi)項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議。 督促有關(guān)部門(mén)和各施工隊(duì)認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，組織工程竣工驗(yàn)收工 作。 負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案的審 核 ，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。 督促有關(guān)部門(mén)做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。 專(zhuān)業(yè)工程師 參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的實(shí)施工作。 向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行施工工藝紀(jì)律、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合格的設(shè)備、材料、零部件等拒絕使用。 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 公司 12 未經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)的重要過(guò)程（工序）或隱蔽工程，應(yīng)制止轉(zhuǎn)序（或隱蔽）。 參加工程質(zhì)量評(píng)定。 對(duì)所負(fù)責(zé)的單位工程或分項(xiàng)工程負(fù) 直接的技術(shù)責(zé)任。 對(duì)填寫(xiě)的各種技術(shù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 整理所負(fù)責(zé)的工程交工技術(shù)資料并參加單位工程竣工驗(yàn)收。 質(zhì)檢員 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的交接驗(yàn)收，重要分項(xiàng)工程的施工安裝全過(guò)程中的復(fù)檢驗(yàn)確認(rèn)工作。 負(fù)責(zé)收集本職范圍內(nèi)的設(shè)備、材料及安裝過(guò)程的有關(guān)證書(shū)、通知單、各種檢驗(yàn)（查）報(bào)告等資料整編成冊(cè)，分類(lèi)保管，以備竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定。 負(fù)責(zé)施工全過(guò)程有關(guān)工程質(zhì)量?jī)?nèi)外控制聯(lián)系工作，并督促有關(guān)操作人員執(zhí)行施工工藝紀(jì)律和施工規(guī)范。 參加壓力性試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行等工作，并在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)。 參加工程質(zhì)量大檢查和工程質(zhì)量事故 的調(diào)查工作。 參加單位工程和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 安全員 參與制度有關(guān)本項(xiàng)目的安全目標(biāo)計(jì)劃，技術(shù)措施，監(jiān)督檢查招待情況。 負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育，崗位安全教育。 監(jiān)督、檢查、參加、指導(dǎo)班組每周安全活動(dòng)及班前講話 。 深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，及時(shí)糾正違章和失職，督促檢查隱患整改措施，遇到緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)安全決策提出建設(shè)性意見(jiàn)。 參加本項(xiàng)目安全檢查、安全管理年審及事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)有關(guān)安全管理記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔 和上報(bào)工作。 材料工程師 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放使用的控制，余料回收統(tǒng)計(jì)及按時(shí)上報(bào)設(shè)材部門(mén)，余料要做好標(biāo)記移植。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合格材料（或零部件）的驗(yàn)收，材料保管不善，丟失、錯(cuò)發(fā)等負(fù)直接責(zé)任。 對(duì)易燃、易爆物品，因保管不善引起的事故負(fù)直接責(zé)任。 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 公司 13 第三節(jié) 施工管理 與 協(xié)調(diào) 1. 施工管理方法 實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理是公司的全權(quán)代表，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，負(fù)責(zé)履行合同。 項(xiàng)目經(jīng)理參與組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)國(guó)家法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)、依照公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和質(zhì) 量方針，制訂質(zhì)量保證措施，安全管理措施等其他技術(shù)措施，編制施工計(jì)劃安排進(jìn)度，做好動(dòng)態(tài)管理，每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決生產(chǎn)和技術(shù)等問(wèn)題，合理調(diào)配勞動(dòng)力，做到進(jìn)度、質(zhì)量?jī)刹徽`。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或其他方面的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，不得有違目標(biāo)。 施工過(guò)程中要注意施工成品保護(hù)及與業(yè)主各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)其在敞開(kāi)式的施工產(chǎn)品納入防護(hù)范圍，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)和配合，強(qiáng)化計(jì)劃管理，服從監(jiān)理和業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督，按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)完成合同任務(wù)，達(dá)到優(yōu)良工程。 本工程將會(huì)在 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)范的質(zhì)量保證體系下，全面地推行 全面計(jì)劃管理，全面質(zhì)量管理，材料管理及施工技術(shù)文件控制等現(xiàn)代化的管理方法，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 全面計(jì)劃管理 全面計(jì)劃管理主要是指在施工進(jìn)度、人力、機(jī)具、材料等方面，實(shí)施全面的計(jì)劃管理及統(tǒng)籌，確保工程在可控的條件下展開(kāi)。 全面計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整幾個(gè)環(huán)節(jié)上，根據(jù)工程的情況，依據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制好人力，機(jī)具及材料計(jì)劃，同時(shí)應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為月、周計(jì)劃，并在施工中實(shí)施，同時(shí)通過(guò)執(zhí)行的反饋，及時(shí)地對(duì)周、月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并同時(shí)調(diào)整好人力、材料及機(jī)具計(jì)劃，在此過(guò)程中，應(yīng)遵守確保重點(diǎn)照顧一般的原 則實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)人力、物力的優(yōu)化配置。 具體工作內(nèi)容：月、周計(jì)劃的編制，下達(dá)及檢查制度； 周例會(huì)制度：對(duì)計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度及施工存在問(wèn)題檢查與解決。 全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理指對(duì)施工生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，施工技術(shù)交底，材料選用，施工過(guò)程的質(zhì)量檢查及施工完畢的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、反饋整改一系列工作中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到施工質(zhì)量在每個(gè)環(huán)節(jié)都是可控的可追回的，從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理。 材料管理 材料管理從施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量來(lái)說(shuō)均是十分重要的，材料計(jì)劃管理：材料計(jì)劃XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 公司 14 服從于施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確保施工用料 的正常供應(yīng)。材料質(zhì)量控制：嚴(yán)格地執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)“采購(gòu)”要素的規(guī)定，對(duì)分供方評(píng)審、進(jìn)貨、檢驗(yàn)、貯存、標(biāo)識(shí)等各方面均應(yīng)加以嚴(yán)格控制，以確保材料的質(zhì)量滿(mǎn)足工程的要求。材料的發(fā)放及代用：材料的發(fā)放必須嚴(yán)格地依據(jù)施工工藝卡進(jìn)行，嚴(yán)防誤用材料，如果發(fā)生材料代用，則必須有設(shè)計(jì)變更通知等技術(shù)文件依據(jù)，否則不能代用。 施工技術(shù)文件控制 主要是對(duì)施工圖紙的會(huì)審等工作的控制，包括對(duì)施工圖、技術(shù)資料變更通知的控制，具體方法是設(shè)立項(xiàng)目專(zhuān)職資料員進(jìn)行技術(shù)文件的收、發(fā)管理，并通過(guò)技術(shù)人員對(duì)班組發(fā)放施工工藝卡進(jìn)行技術(shù)控制，施工班組 憑施工工藝卡開(kāi)展施工工作。從而防止錯(cuò)用、漏用技術(shù)文件，確保工程嚴(yán)格按照已審批的技術(shù)文件進(jìn)行。 2. 與監(jiān)理 單位 、 建設(shè)單位 配合 管理措施 成立施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、成員由各專(zhuān)業(yè)工程師組成，參加由監(jiān)理、 建設(shè)單位 主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)將各專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃安排落實(shí)到各相關(guān)施工隊(duì)，自覺(jué)服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和有關(guān)指令、精心組織、合理安排，避免出現(xiàn)大交叉，確保工程按期完成。 服從 監(jiān)理、建設(shè)單位 的施工管理，配合 監(jiān)理、 建設(shè)單位 施工安全性、可行性檢查，及對(duì)安裝工程材料和質(zhì)量督促檢查、驗(yàn)收、竣工資料歸 檔，積極配合監(jiān)理、 建設(shè)單位 協(xié)調(diào)進(jìn)度等工程事宜，專(zhuān)業(yè)工程中間驗(yàn)收等相關(guān)管理工作。 由我項(xiàng)目部提供的材料，設(shè)備材料員應(yīng)提前準(zhǔn)備好符合 監(jiān)理、建設(shè)單位 質(zhì)量體系要求的資料，填寫(xiě)“材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”報(bào)有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)、批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行施工（采購(gòu)），配合 監(jiān)理、 建設(shè)單位 把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。 在整個(gè)工程安裝施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施（包括經(jīng)濟(jì)手段）對(duì)成品、半成品如地面、墻面、設(shè)備、管線等，進(jìn)行有效的保護(hù)。工程竣工資料必須在工程施工過(guò)程中及時(shí)做好收集、匯總、整理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員做好 竣工資料整理，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)移交給 監(jiān)理、建設(shè)單位審核 。 3. 與設(shè)計(jì)單位的配合措施 與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系， 進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中 包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)； 參加施工圖會(huì)審，提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同 監(jiān)理、 設(shè)計(jì) 單位、建設(shè)單位 按照總進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行部位XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 公司 15 驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 4. 與社會(huì)職能部門(mén)的配合措施 與地方 建設(shè)主管部門(mén) 及 質(zhì)量安全監(jiān)督站 的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng) 與地方建設(shè)主管部門(mén)及質(zhì)量安全監(jiān)督站 的關(guān)系，為本工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。主動(dòng) 與地方建設(shè)主管部門(mén)及質(zhì)量安全監(jiān)督站 加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。 “質(zhì)量第一”是我司的質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給 與地方建設(shè)主管部門(mén)及質(zhì)量安全監(jiān)督站 塑造一個(gè)良好的形象，以取得 他們 對(duì)我司的支持 ， 為我司本工程質(zhì)量取得“合格工程”創(chuàng)造有利條件。 5. 各專(zhuān)業(yè)施工協(xié)調(diào)措施 項(xiàng)目經(jīng)理將直接與項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工隊(duì) 簽訂 目標(biāo)承包合同，明確施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、安全責(zé)任、獎(jiǎng)罰等規(guī)定，進(jìn)行月度考核與周考核，直接與項(xiàng)目施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 在工程開(kāi)工和每個(gè)系統(tǒng)工程開(kāi)工前，按照《圖紙會(huì)審管理程序》和《設(shè)計(jì)變更管理程序》的要求，由各級(jí)技術(shù)人員組織圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的問(wèn)題，將有可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出變更要求和變更建議，使問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。 對(duì)于設(shè)備材料供應(yīng)，將按照《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理程序》的要求，在設(shè)備材料到貨后，每個(gè)系統(tǒng)開(kāi)工前聯(lián)系有關(guān)各方，按圖紙和設(shè)備清單提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā) 現(xiàn)設(shè)備短缺，及早向設(shè)材科提出“設(shè)備缺件清單”，請(qǐng)供貨商盡快解決，并加強(qiáng)催交和督促。 根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工單位要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，多開(kāi)工作面，加快施工速度，從而縮短工程的方式工期。 根據(jù)施工特點(diǎn)，將不宜在雨期施工的項(xiàng)目提早或延后安排，對(duì)必須在雨期施工的項(xiàng)目制定有效措施；晴天抓緊室外作業(yè)，雨天安排室內(nèi)工作；注意天氣預(yù)報(bào)，做好防汛準(zhǔn)備；遇到大雨、大霧、雷擊和 6 級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)當(dāng)停止進(jìn)行露天高處、起重吊裝和打樁等 作業(yè) ；從事高溫作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)采取通風(fēng)和降溫措施。 第四節(jié) 施工程序總體設(shè)想 根據(jù)工程地點(diǎn)的環(huán)境及本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況，確定本工程的施工總體程序?yàn)椋阂曰A(chǔ)工程施工為先導(dǎo)，先地下、后地上，實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時(shí)間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面控制。 XX 天然氣管網(wǎng) XX 末站工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 公司 16 本工程由于工期緊，質(zhì)量要求高，各方期望值大，施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各 方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)，施工方案著眼于服從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。 1. 施工區(qū)域劃分 本項(xiàng)工程內(nèi)容包括 工藝裝置區(qū)設(shè)備和管線 安裝、 放空區(qū) 工藝管線以及設(shè)備安裝、 消防系統(tǒng)設(shè)備和管線安裝、 土建工程 。施工工程內(nèi)容多，相應(yīng)的材料多，相互交叉工序頻繁，這樣就必須合理安排各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工序銜接是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 本工程施工區(qū)域的劃分如下 ： ? 放空區(qū) 土建及 安裝工程 ? 綜合樓區(qū) 土建及 安裝工程 ? 工藝裝置區(qū) 土建及 安裝工程 ? 消防泵房、發(fā)電機(jī)房區(qū) 土 建及安裝工程 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 鋼筋 預(yù)制場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)地，每個(gè)安裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一定數(shù)量的施工機(jī)具，布置合理的機(jī)具設(shè)備。 成立精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，并抽調(diào)技術(shù)全面且具有多年 天然氣管網(wǎng) 施工經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行全面技術(shù)工作。 按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分工，分別組成專(zhuān)業(yè)化作業(yè)臺(tái)班，從而提高施工效率額各工序質(zhì)量。施工中實(shí)行預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)相結(jié)合，交叉施工和流水施工相結(jié)合的施工方法，加快施工進(jìn)度。 由于