非公企業(yè)職工對工會作用發(fā)揮的看法及建議(編輯修改稿)
2024-10-01 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社會保障和精神空虛。而企業(yè)主要求工會做的工作依次是：維護職工穩(wěn)定、調動生產(chǎn)積極性、提高職工素質、參與企業(yè)文化建設、做好職工福利工作。但現(xiàn)在絕大多數(shù)非公企業(yè)工會仍然是“活動型工會”、“福利型工會”，工作重心沒有向職工最關心的問題傾斜，沒有在企業(yè)主關注的問題上下功夫，找不到企業(yè)關注和職工關心問題的結合點，缺少服務企業(yè)和服務職工的途徑和載體，更沒有找到服務兩者的最佳結合點。 問題之四。非公企業(yè)工會發(fā)揮作用的機制有待完善。一是非公企業(yè)工會主席產(chǎn)生機制不規(guī)范。許多非公企業(yè)工會主席由企業(yè)主“欽點”，并通過職工民主選舉的程序走上崗位，看似“合法合情”，實則離真正民主選舉有較大距離。二是工作機制不健全。因為工會主席本身受聘于非公企業(yè)，工作上放不開手腳，不敢為職工說話辦事，造成許多工會組織“形同虛設”。同時，許多工會主席包括規(guī)模較大企業(yè)的工會主席并未享受行政副職待遇，不能參加涉及職工利益的重大決策，源頭維權無從談起。三是工
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