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正文內(nèi)容

發(fā)揮工會(huì)橋梁作用(編輯修改稿)

2024-10-28 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 積極爭取黨政支持,努力工作有所作為第一,黨委重視工會(huì)工作做到“三個(gè)統(tǒng)籌”。鎮(zhèn)黨委高度重視工會(huì)工作,擺上重要位置。一是統(tǒng)籌考慮工會(huì)組織建設(shè)。黨委將工會(huì)工作納入全鎮(zhèn)工作統(tǒng)籌安排,為鎮(zhèn)總工會(huì)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,并由財(cái)政承擔(dān)工資,配備了3名專職人員。每年為鎮(zhèn)總工會(huì)提供7萬多元日常工作經(jīng)費(fèi),重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)單列,使工會(huì)“有錢辦事、有人辦事”,為扎實(shí)開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌指導(dǎo)工會(huì)開展工作。鎮(zhèn)黨委經(jīng)常聽取工會(huì)匯報(bào),指導(dǎo)部署工會(huì)工作,引導(dǎo)工會(huì)緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展活動(dòng)。牽頭成立工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,支持鎮(zhèn)工會(huì)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。三是統(tǒng)籌解決工會(huì)實(shí)際問題。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào),為鎮(zhèn)總工會(huì)安排了300多平方的辦公場所,配備了辦公設(shè)施。并規(guī)劃出工地,籌措資金,免費(fèi)為工會(huì)建設(shè)職工之家。有了黨委和政府的大力支持,我們感到有靠山,有保障,有方向,干起工作更有勁頭。第二,工會(huì)爭取黨政支持做到“三個(gè)力爭”。有了黨委和政府的支持,還要有工會(huì)自身的積極努力。一是力爭黨委把工會(huì)工作納入全局。我們通過積極向黨委匯報(bào)工作,與政府溝通信息,爭取將工會(huì)工作與鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核,與有關(guān)部門一同參與。工會(huì)圍繞全鎮(zhèn)中心工作,找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用,做到了有地位、有影響、有作為。二是力爭得到領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。我們感到,工會(huì)工作要將黨政所需和工會(huì)所能相結(jié)合,必須善于結(jié)合黨委全局工作謀劃重大活動(dòng);善于圍繞推動(dòng)發(fā)展考慮活動(dòng)載體;善于把握黨委關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)活動(dòng)抓手,這樣就能使黨政領(lǐng)導(dǎo)心中有工會(huì),工作上離不開工會(huì),感情上信得過工會(huì),形成黨政重視、部門支持、工會(huì)運(yùn)作的社會(huì)化工作大格局。三是力爭在融入大局中彰顯作為。有為才能有位。我們利用各種渠道,積極參與全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作,開展有工會(huì)特色的活動(dòng),成為黨政好幫手、職工貼心人。二、普遍建會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ),健全機(jī)制規(guī)范提高我們堅(jiān)持不懈地抓組建,努力實(shí)現(xiàn)普遍建立工會(huì)組織的目標(biāo)。堅(jiān)持一手抓組建,一手抓規(guī)范,夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ),增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力。第一,多種方式普遍建會(huì)。幾年來,隨著我鎮(zhèn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)374家,其中規(guī)模企業(yè)83家。職工中農(nóng)民工占95%以上,已經(jīng)成為職工隊(duì)伍的主體。針對鎮(zhèn)里的實(shí)際情況,我們提出“分類指導(dǎo)、以先帶后、循序漸進(jìn)、全面發(fā)展”的建會(huì)思路,以農(nóng)民工作為發(fā)展會(huì)員的重點(diǎn)對象,實(shí)行工會(huì)委員建會(huì)目標(biāo)責(zé)任制,多種方式推動(dòng)建會(huì):在規(guī)模企業(yè)獨(dú)立建立企業(yè)工會(huì);在多個(gè)個(gè)體戶中建立聯(lián)合工會(huì);在村上建立村級(社區(qū))工會(huì);在商貿(mào)流通市場建立市場工會(huì),特別是在鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)絲綢行業(yè)中建立了絲綢行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),對行業(yè)內(nèi)眾多小企業(yè)實(shí)行“二次覆蓋”,解決了小企業(yè)多、單獨(dú)建會(huì)難、發(fā)揮作用難的問題。五年來,全鎮(zhèn)新建工會(huì)組織98家,發(fā)展工會(huì)會(huì)員9200多名,工會(huì)覆蓋率和職工入會(huì)率均達(dá)到98%以上,實(shí)現(xiàn)了普遍建立工會(huì)組織的目標(biāo)。第二,抓住重點(diǎn)提升水平。在工會(huì)組建起來后,普遍存在著工作缺人手、活動(dòng)缺經(jīng)費(fèi)、服務(wù)缺載體、維權(quán)缺氛圍、推進(jìn)缺合力的“五缺”狀況。為了改變這種狀況,我們首先要求基層工會(huì)做到“五有”,即“有牌子、有印章、有賬戶、有桌子、有制度”。在此基礎(chǔ)上明確工作重點(diǎn),著力開展“五抓”:一是抓規(guī)范。以“黨建帶工建”,將“黨工共建”活動(dòng)與基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合起來,在全鎮(zhèn)開展工會(huì)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促基層工會(huì)進(jìn)行整改。二是抓建帳。與鎮(zhèn)國稅所、鎮(zhèn)農(nóng)村合作銀行等相關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)文件,要求未建獨(dú)立工會(huì)賬戶的全部做好開戶建帳工作,做到專賬、??睢S?。三是抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)總工會(huì)組織基層工會(huì)主席到省、市總干校進(jìn)行工會(huì)業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn),鎮(zhèn)工會(huì)對新上任的基層工會(huì)主席進(jìn)行上崗培訓(xùn),提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核機(jī)制》、《星級考核機(jī)制》,實(shí)行考核不合格的黃牌通報(bào),連續(xù)三年不合格的建議免去工會(huì)主席職務(wù),使工會(huì)干部工作有壓力,建會(huì)有緊迫感。五是抓服務(wù)。為了激勵(lì)工會(huì)干部搞好組建,我們從工作生活各方面給予關(guān)愛,生日送上蛋糕,獻(xiàn)上祝愿、組織工會(huì)干部去外地療養(yǎng)、進(jìn)行健康體檢、發(fā)展表現(xiàn)突出的26名工會(huì)積極分子入黨、協(xié)調(diào)解決工會(huì)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇等,進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情?!拔遄ァ比〉昧嗣黠@成效,工會(huì)的組織基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),工作水平得到全面提升。三、普遍開展集體協(xié)商,維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益長期以來,我鎮(zhèn)絲綢行業(yè)用工量大,企業(yè)相互挖人拆臺(tái)、無序競爭,勞動(dòng)爭議時(shí)有發(fā)生,成為令企業(yè)煩心、職工擔(dān)心、政府憂心的大問題,工會(huì)提出開展工資集體協(xié)商,用集體合同規(guī)范企業(yè)用工行為。面對企業(yè)工會(huì)主席端老板飯碗,“不敢談、不會(huì)談”的狀況,鎮(zhèn)工會(huì)采取有效措施:一是以“上代下”開展行業(yè)工資集體協(xié)商。由鎮(zhèn)工會(huì)與行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)一起代表全行業(yè)職工與企業(yè)方開展行業(yè)性工資談判,簽訂行業(yè)性集體合同。二是調(diào)研測算發(fā)出要約。圍繞行業(yè)10個(gè)工種的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間、勞動(dòng)用工、工資增長、違約處罰等內(nèi)容提出工會(huì)的要求。三是協(xié)商談判簽訂集體合同。經(jīng)過幾輪協(xié)商,行業(yè)協(xié)會(huì)代表企業(yè)方與鎮(zhèn)工會(huì)簽訂了集體合同,行業(yè)協(xié)會(huì)又與所屬的105家企業(yè)業(yè)主簽訂了協(xié)議書,行業(yè)協(xié)會(huì)所屬各企業(yè)業(yè)主承諾遵守集體合同。四是建立履約監(jiān)督制度。包括誠信黑名單制度、違約保證金制度、職工監(jiān)督制度等,保障集體合同條款落實(shí)到位。工資集體協(xié)商在全行業(yè)建立起規(guī)范用工的秩序,無序競爭得到遏制,從此全行業(yè)未再出現(xiàn)一起用工糾紛,企業(yè)主專心從事經(jīng)營,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,職工收入同步增長,實(shí)現(xiàn)了勞資兩利。%,特別是2009年,在全球金融危機(jī)影響,絲綢行業(yè)效益普遍下滑的情況下,%.通過實(shí)踐,我們體會(huì)到,以“上代下”的方式開展集體協(xié)商,改變了工會(huì)的弱勢地位,有效地保護(hù)了企業(yè)工會(huì)干部,也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)發(fā)揮作用開辟了一條新路。我們根據(jù)企業(yè)的不同情況,按照有利于建立集體協(xié)商機(jī)制,有利于提高集體協(xié)商實(shí)效,有利于職工得到實(shí)惠的原則,不拘一格,多種方式全面推進(jìn)普遍建立工資集體協(xié)商機(jī)制。有開展行業(yè)性集體協(xié)商的,有開展區(qū)域性集體協(xié)商的,也有企業(yè)單獨(dú)開展集體協(xié)商的。目前,全鎮(zhèn)80%以上的企業(yè)建立起工資集體協(xié)商機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了普遍建制,有效地維護(hù)了廣大職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動(dòng)權(quán)益。在我們鎮(zhèn)上,工資不能由企業(yè)單方面決定,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系離不開工會(huì),已經(jīng)成為大家的共識,和諧勞動(dòng)關(guān)系為全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用,服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)作為一級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),重要的職能是指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會(huì)開展工作。第一,創(chuàng)建星級工會(huì),增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。我們結(jié)合建家,組織開展了“星級工會(huì)”規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng),制定了五星級的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,召開了全鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)會(huì)議,引導(dǎo)基層工會(huì)一步一個(gè)臺(tái)階向規(guī)范化建設(shè)邁進(jìn)。鎮(zhèn)總工會(huì)定期組織考核評比,加強(qiáng)督促檢查,考核在五星以下的基層工會(huì),取消獎(jiǎng)金,六星以上的給予10萬元左右的獎(jiǎng)勵(lì),在基層工會(huì)中形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍,70%以上基層工會(huì)達(dá)到了合格基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn),涌現(xiàn)出一批五星級職工之家,工會(huì)組織對會(huì)員和職工的吸引力、凝聚力得到極大的提升,成為職工信賴的家。第二,暢通訴求渠道,保障職工民主權(quán)益。建立了鎮(zhèn)職工維權(quán)服務(wù)中心,開通維權(quán)咨詢電話,近兩年來維權(quán)中心接聽咨詢電話1120多人次,調(diào)處糾紛140多起,涉及金額210多萬元,調(diào)處成功率達(dá)95%以上。還在企業(yè)中普遍建立了廠務(wù)公開制度,推廣了企業(yè)職代會(huì)制度,企業(yè)民主管理得到加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了職工訴求有渠道,維權(quán)有手段,權(quán)益有保障。第三,服務(wù)職工群眾,為職工辦實(shí)事。一是開展文化技能培訓(xùn)。我們依托企業(yè)建立起職工培訓(xùn)基地和職工夜校、開辦了職工學(xué)歷培訓(xùn)班,投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)8萬多元,培訓(xùn)職工2000多名。努力營造“尊重勞模、崇尚勞動(dòng)”的社會(huì)氛圍,匯編了《榜樣在身邊》、《和孚輝煌人物志》等書刊。二是實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠。憑會(huì)員證或會(huì)員優(yōu)惠卡在定點(diǎn)超市購物優(yōu)惠百分之五,就診免收掛號費(fèi)。2005年8月以來,到衛(wèi)生院就醫(yī)近12萬人次,免收門診掛號費(fèi)15多萬元。職工到超市購物30萬多人次,優(yōu)惠金額46多萬元,使職工得到了實(shí)惠。三是組織職工免費(fèi)體檢。從2007年6月起,組織鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員進(jìn)企業(yè)為職工體檢,已有3萬多人次接受了免費(fèi)健康體檢。編印《職工健康指南》12000冊發(fā)給會(huì)員。四是開展困難職工幫扶。爭取政府和企業(yè)的支持,建立起困難幫扶基金,每年對困難職工進(jìn)行慰問和幫扶救助,職工親切地稱我們
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