【文章內(nèi)容簡介】 積極爭取黨政支持，努力工作有所作為第一，黨委重視工會工作做到“三個統(tǒng)籌”。鎮(zhèn)黨委高度重視工會工作，擺上重要位置。一是統(tǒng)籌考慮工會組織建設。黨委將工會工作納入全鎮(zhèn)工作統(tǒng)籌安排，為鎮(zhèn)總工會配強領導班子，并由財政承擔工資，配備了3名專職人員。每年為鎮(zhèn)總工會提供7萬多元日常工作經(jīng)費，重大活動經(jīng)費單列，使工會“有錢辦事、有人辦事”，為扎實開展工作奠定了良好基礎。二是統(tǒng)籌指導工會開展工作。鎮(zhèn)黨委經(jīng)常聽取工會匯報，指導部署工會工作，引導工會緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展活動。牽頭成立工資集體協(xié)商領導小組，支持鎮(zhèn)工會推進工資集體協(xié)商工作。三是統(tǒng)籌解決工會實際問題。鎮(zhèn)黨委主要領導牽頭協(xié)調(diào)，為鎮(zhèn)總工會安排了300多平方的辦公場所，配備了辦公設施。并規(guī)劃出工地，籌措資金，免費為工會建設職工之家。有了黨委和政府的大力支持，我們感到有靠山，有保障，有方向，干起工作更有勁頭。第二，工會爭取黨政支持做到“三個力爭”。有了黨委和政府的支持，還要有工會自身的積極努力。一是力爭黨委把工會工作納入全局。我們通過積極向黨委匯報工作，與政府溝通信息，爭取將工會工作與鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核，與有關部門一同參與。工會圍繞全鎮(zhèn)中心工作，找準位置，發(fā)揮作用，做到了有地位、有影響、有作為。二是力爭得到領導的重視支持。我們感到，工會工作要將黨政所需和工會所能相結(jié)合，必須善于結(jié)合黨委全局工作謀劃重大活動；善于圍繞推動發(fā)展考慮活動載體；善于把握黨委關注點設計活動抓手，這樣就能使黨政領導心中有工會，工作上離不開工會，感情上信得過工會，形成黨政重視、部門支持、工會運作的社會化工作大格局。三是力爭在融入大局中彰顯作為。有為才能有位。我們利用各種渠道，積極參與全鎮(zhèn)各項工作，開展有工會特色的活動，成為黨政好幫手、職工貼心人。二、普遍建會夯實基礎，健全機制規(guī)范提高我們堅持不懈地抓組建，努力實現(xiàn)普遍建立工會組織的目標。堅持一手抓組建，一手抓規(guī)范，夯實工會組織基礎，增強工會吸引力和凝聚力。第一，多種方式普遍建會。幾年來，隨著我鎮(zhèn)個私經(jīng)濟的快速發(fā)展，全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)374家，其中規(guī)模企業(yè)83家。職工中農(nóng)民工占95%以上，已經(jīng)成為職工隊伍的主體。針對鎮(zhèn)里的實際情況，我們提出“分類指導、以先帶后、循序漸進、全面發(fā)展”的建會思路，以農(nóng)民工作為發(fā)展會員的重點對象，實行工會委員建會目標責任制，多種方式推動建會：在規(guī)模企業(yè)獨立建立企業(yè)工會；在多個個體戶中建立聯(lián)合工會；在村上建立村級（社區(qū)）工會；在商貿(mào)流通市場建立市場工會，特別是在鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)絲綢行業(yè)中建立了絲綢行業(yè)工會聯(lián)合會，對行業(yè)內(nèi)眾多小企業(yè)實行“二次覆蓋”，解決了小企業(yè)多、單獨建會難、發(fā)揮作用難的問題。五年來，全鎮(zhèn)新建工會組織98家，發(fā)展工會會員9200多名，工會覆蓋率和職工入會率均達到98%以上，實現(xiàn)了普遍建立工會組織的目標。第二，抓住重點提升水平。在工會組建起來后，普遍存在著工作缺人手、活動缺經(jīng)費、服務缺載體、維權(quán)缺氛圍、推進缺合力的“五缺”狀況。為了改變這種狀況，我們首先要求基層工會做到“五有”，即“有牌子、有印章、有賬戶、有桌子、有制度”。在此基礎上明確工作重點，著力開展“五抓”：一是抓規(guī)范。以“黨建帶工建”，將“黨工共建”活動與基層工會規(guī)范化建設緊密結(jié)合起來，在全鎮(zhèn)開展工會工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促基層工會進行整改。二是抓建帳。與鎮(zhèn)國稅所、鎮(zhèn)農(nóng)村合作銀行等相關部門聯(lián)合下發(fā)文件，要求未建獨立工會賬戶的全部做好開戶建帳工作，做到專賬、?？?、專用。三是抓培訓。鎮(zhèn)總工會組織基層工會主席到省、市總干校進行工會業(yè)務知識集中培訓，鎮(zhèn)工會對新上任的基層工會主席進行上崗培訓，提高了工會干部的業(yè)務能力，增強了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核機制》、《星級考核機制》，實行考核不合格的黃牌通報，連續(xù)三年不合格的建議免去工會主席職務，使工會干部工作有壓力，建會有緊迫感。五是抓服務。為了激勵工會干部搞好組建，我們從工作生活各方面給予關愛，生日送上蛋糕，獻上祝愿、組織工會干部去外地療養(yǎng)、進行健康體檢、發(fā)展表現(xiàn)突出的26名工會積極分子入黨、協(xié)調(diào)解決工會干部的政治經(jīng)濟待遇等，進一步激發(fā)了工作熱情?！拔遄ァ比〉昧嗣黠@成效，工會的組織基礎更加堅實，工作水平得到全面提升。三、普遍開展集體協(xié)商，維護職工勞動權(quán)益長期以來，我鎮(zhèn)絲綢行業(yè)用工量大，企業(yè)相互挖人拆臺、無序競爭，勞動爭議時有發(fā)生，成為令企業(yè)煩心、職工擔心、政府憂心的大問題，工會提出開展工資集體協(xié)商，用集體合同規(guī)范企業(yè)用工行為。面對企業(yè)工會主席端老板飯碗，“不敢談、不會談”的狀況，鎮(zhèn)工會采取有效措施：一是以“上代下”開展行業(yè)工資集體協(xié)商。由鎮(zhèn)工會與行業(yè)工會聯(lián)合會一起代表全行業(yè)職工與企業(yè)方開展行業(yè)性工資談判，簽訂行業(yè)性集體合同。二是調(diào)研測算發(fā)出要約。圍繞行業(yè)10個工種的工資標準、支付時間、勞動用工、工資增長、違約處罰等內(nèi)容提出工會的要求。三是協(xié)商談判簽訂集體合同。經(jīng)過幾輪協(xié)商，行業(yè)協(xié)會代表企業(yè)方與鎮(zhèn)工會簽訂了集體合同，行業(yè)協(xié)會又與所屬的105家企業(yè)業(yè)主簽訂了協(xié)議書，行業(yè)協(xié)會所屬各企業(yè)業(yè)主承諾遵守集體合同。四是建立履約監(jiān)督制度。包括誠信黑名單制度、違約保證金制度、職工監(jiān)督制度等，保障集體合同條款落實到位。工資集體協(xié)商在全行業(yè)建立起規(guī)范用工的秩序，無序競爭得到遏制，從此全行業(yè)未再出現(xiàn)一起用工糾紛，企業(yè)主專心從事經(jīng)營，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，職工收入同步增長，實現(xiàn)了勞資兩利。%，特別是2009年，在全球金融危機影響，絲綢行業(yè)效益普遍下滑的情況下，%.通過實踐，我們體會到，以“上代下”的方式開展集體協(xié)商，改變了工會的弱勢地位，有效地保護了企業(yè)工會干部，也促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部作風的轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會發(fā)揮作用開辟了一條新路。我們根據(jù)企業(yè)的不同情況，按照有利于建立集體協(xié)商機制，有利于提高集體協(xié)商實效，有利于職工得到實惠的原則，不拘一格，多種方式全面推進普遍建立工資集體協(xié)商機制。有開展行業(yè)性集體協(xié)商的，有開展區(qū)域性集體協(xié)商的，也有企業(yè)單獨開展集體協(xié)商的。目前，全鎮(zhèn)80%以上的企業(yè)建立起工資集體協(xié)商機制，實現(xiàn)了普遍建制，有效地維護了廣大職工的經(jīng)濟權(quán)益和勞動權(quán)益。在我們鎮(zhèn)上，工資不能由企業(yè)單方面決定，協(xié)調(diào)勞動關系離不開工會，已經(jīng)成為大家的共識，和諧勞動關系為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。四、發(fā)揮企業(yè)工會作用，服務企業(yè)服務職工鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會作為一級工會領導機關，重要的職能是指導和幫助企業(yè)工會開展工作。第一，創(chuàng)建星級工會，增強工會凝聚力。我們結(jié)合建家，組織開展了“星級工會”規(guī)范化創(chuàng)建活動，制定了五星級的考核標準和實施細則，召開了全鎮(zhèn)工會規(guī)范化建設會議，引導基層工會一步一個臺階向規(guī)范化建設邁進。鎮(zhèn)總工會定期組織考核評比，加強督促檢查，考核在五星以下的基層工會，取消獎金，六星以上的給予10萬元左右的獎勵，在基層工會中形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍，70%以上基層工會達到了合格基層工會標準，涌現(xiàn)出一批五星級職工之家，工會組織對會員和職工的吸引力、凝聚力得到極大的提升，成為職工信賴的家。第二，暢通訴求渠道，保障職工民主權(quán)益。建立了鎮(zhèn)職工維權(quán)服務中心，開通維權(quán)咨詢電話，近兩年來維權(quán)中心接聽咨詢電話1120多人次，調(diào)處糾紛140多起，涉及金額210多萬元，調(diào)處成功率達95%以上。還在企業(yè)中普遍建立了廠務公開制度，推廣了企業(yè)職代會制度，企業(yè)民主管理得到加強，實現(xiàn)了職工訴求有渠道，維權(quán)有手段，權(quán)益有保障。第三，服務職工群眾，為職工辦實事。一是開展文化技能培訓。我們依托企業(yè)建立起職工培訓基地和職工夜校、開辦了職工學歷培訓班，投入培訓經(jīng)費8萬多元，培訓職工2000多名。努力營造“尊重勞模、崇尚勞動”的社會氛圍，匯編了《榜樣在身邊》、《和孚輝煌人物志》等書刊。二是實行會員優(yōu)惠。憑會員證或會員優(yōu)惠卡在定點超市購物優(yōu)惠百分之五，就診免收掛號費。2005年8月以來，到衛(wèi)生院就醫(yī)近12萬人次，免收門診掛號費15多萬元。職工到超市購物30萬多人次，優(yōu)惠金額46多萬元，使職工得到了實惠。三是組織職工免費體檢。從2007年6月起，組織鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員進企業(yè)為職工體檢，已有3萬多人次接受了免費健康體檢。編印《職工健康指南》12000冊發(fā)給會員。四是開展困難職工幫扶。爭取政府和企業(yè)的支持，建立起困難幫扶基金，每年對困難職工進行慰問和幫扶救助，職工親切地稱我們