【文章內(nèi)容簡介】 會主席來源的瓶頸，改變由于兼職過多而不能一心一意做工會工作的局面。二、進(jìn)一步研究企業(yè)工會的工作重點(diǎn)一是要認(rèn)真了解企業(yè)不同職工群體構(gòu)成的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體情況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，更要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地做好各項(xiàng)工作。二是要把一線職工作為企業(yè)工會的主要工作對象，特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權(quán)的重點(diǎn)，積極開展困難職工生活扶助、醫(yī)療救助、子女就學(xué)和職工互助互濟(jì)等工作，有條件的企業(yè)要建立困難職工幫扶資金。最大限度地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂，讓職工更真切地感到有沒有工會不一樣，參加不參加工會不一樣。三是要把職工技能素質(zhì)提升作為企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容，既要抓教育培訓(xùn)，也要重視開展勞動競賽、組織技術(shù)技能大賽。以此為載體，大力提升廣大企業(yè)職工的技術(shù)技能水平，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供最直接的生產(chǎn)力，使企業(yè)效益快速增長，讓企業(yè)和職工都感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。三、進(jìn)一步健全企業(yè)工會工作機(jī)制一是工會經(jīng)費(fèi)使用工作機(jī)制。工會經(jīng)費(fèi)是工會履行職責(zé)、依法維權(quán)的物質(zhì)保障。要把財(cái)務(wù)工作與工會整體職能作用的發(fā)揮緊密地聯(lián)系起來，保證工會經(jīng)費(fèi)使用真正做到為職工服務(wù)、為基層服務(wù)、為大局服務(wù)，把更多的資金用在維護(hù)職工合法權(quán)益上，用在最困難最需要幫助的職工身上，用在壯大工會組織、擴(kuò)大工會影響、提升工會地位上。二是職工權(quán)益保障機(jī)制。要認(rèn)真推行職工代表大會制度以及工資協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)落到實(shí)處。三是宏觀參與機(jī)制。要采取與企業(yè)行政及有關(guān)部門建立聯(lián)系會、民主議事會、民主協(xié)商會、勞資懇談會等形式，建立協(xié)商溝通制度，暢通工會與行政部門的溝通渠道，積極參與涉及職工切身利益的政策、規(guī)定的制定與實(shí)施。四是調(diào)查研究機(jī)制。要經(jīng)常深入到車間、班組和一線職工群眾當(dāng)中，問計(jì)于職工群眾，根據(jù)職工的所思、所想、所需、所盼，拿出新思路，制定新措施，多做黨政所需、職工所急、工會所能的實(shí)事、好事，使工會工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。四、進(jìn)一步提升企業(yè)工會工作者素質(zhì)企業(yè)工會工作者站在維護(hù)職工合法權(quán)益的最前沿，他們就生活在職工群眾當(dāng)中，日常的工作、生活和學(xué)習(xí)都直接面向著企業(yè)職工，其自身素質(zhì)的高低，個(gè)人能力的大小，直接關(guān)乎企業(yè)工會組織在職工群眾中的形象和實(shí)際影響力。因此，要采取切實(shí)措施，不斷提高他們的素質(zhì)。一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念。要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，進(jìn)一步培養(yǎng)和樹立企業(yè)工會工作者開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)求真的思維方式和工作作風(fēng)，用市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念以及法制觀念、信息觀念取代過去不合時(shí)宜的封閉、保守的思維方式。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。既要及時(shí)組織對新到任領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，同時(shí)也要重視對一般工會工作者新知識、新技能的普遍培訓(xùn)，為他們及早進(jìn)入角色，更好地開展工作創(chuàng)造條件、提供支持。五、進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)工會工作的指導(dǎo)上級工會一是要為企業(yè)工會提供有針對性的政策服務(wù)，為企業(yè)工會搭建好舞臺。要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，了解和掌握企業(yè)工會工作情況和企業(yè)工會的難題和需要，同企業(yè)工會的同志一道研究問題的解決措施、總結(jié)推廣成功的經(jīng)驗(yàn)。二是當(dāng)企業(yè)工會和工會工作者遇到具體困難和問題時(shí)，上級工會作為企業(yè)工會的“娘家人”，要及時(shí)介入，切實(shí)為企業(yè)工會和工會工作者撐腰，特別是為企業(yè)工會工作者維護(hù)職工合法權(quán)益的活動撐腰說話，為他們提供維權(quán)保障，解除他們的后顧之憂。三是要進(jìn)一步加大對企業(yè)工會工作的社會宣傳力度，可采取生動有效的方式，結(jié)合一些維權(quán)的實(shí)際范例，向社會特別是向非公企業(yè)的經(jīng)營者講解工會的地位和作用，讓他們充分認(rèn)識到組建工會和做好企業(yè)工會工作的重要意義。第四篇：積極發(fā)揮工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用積極發(fā)揮工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用**公司成立于**年，是**地區(qū)規(guī)模最大、配套最齊全、設(shè)備最先進(jìn)的，集會議、展覽、酒店、演出和寫字樓于一體的大型綜合性會議中心，也是廣東省、廣州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化對外交流的重要場所，多次承接了極具份量的政務(wù)活動和大型商務(wù)活動，憑借高端的政務(wù)接待水平和優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，得到了社會和業(yè)界的一致好評，社會知名度、美譽(yù)度以及市場價(jià)值在持續(xù)提升，品牌影響力也在不斷增強(qiáng)。**會議中心工會自**年組建以來，緊緊圍繞企業(yè)“政務(wù)接待標(biāo)桿，市場競爭品牌”的中心工作，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，切實(shí)加強(qiáng)工會建設(shè)，全力協(xié)助解決企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，各項(xiàng)重點(diǎn)工作均取得了較好的效果，先后獲得了中華總工會頒發(fā)的“全國職工小家”稱號、市總工會頒發(fā)的“五一巾幗獎”稱號和市婦聯(lián)頒發(fā)的“**巾幗文明崗”稱號。目前，**會議中心工會初步形成了符合企業(yè)實(shí)際、具有自身特色的工會工作格局，有力推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。一、忠實(shí)履行職責(zé)，維權(quán)工作取得新成效**會議中心工會堅(jiān)持把平等協(xié)商和集體合同制度、職代會制度作為維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧的有效載體，充分發(fā)揮參與職能的作用，建立職工民主參與機(jī)制，通過有效的源頭參與，暢通民主渠道，維護(hù)職工民主權(quán)利，為發(fā)展和諧勞動關(guān)系和推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供機(jī)制保障。（一）積極參與企業(yè)規(guī)章制度的制訂和修改，充分發(fā)揮勞動法律和政策的保障作用。堅(jiān)持就職工切身利益問題向企業(yè)反映工會的意見和提出改進(jìn)的建議，先后參與討論、修訂了《組織架構(gòu)調(diào)整方案》、《工資改革方案》、《員工手冊》、《工資正常增長方案》等涉及職工利益的重要規(guī)章制度近20項(xiàng)。同時(shí)，加大力度檢查《工會法》、《勞動合同法》、《女職工保護(hù)條例》等勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違法違規(guī)行為；成立了勞動爭議調(diào)解委員會，制訂了《勞動爭議調(diào)解制度》，對組成人員、調(diào)解內(nèi)容、調(diào)解流程等作出了明確規(guī)定，把調(diào)解貫穿于處理勞動爭議的整個(gè)過程，將矛盾和問題有效地解決在萌芽狀態(tài)；與公司行政簽訂了集體勞動合同和女職工專項(xiàng)保護(hù)合同，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。（二）推進(jìn)基層民主建設(shè)，暢通職工訴求渠道，充分發(fā)揮工會組織參與維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的作用。完善了職工代表制度，職代會每年聽取公司的工作總結(jié)和計(jì)劃，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和企業(yè)重大經(jīng)營決策必須經(jīng)過職代會審議通過，保障了職工民主管理的權(quán)利；制訂了《企務(wù)公開實(shí)施辦法》和《員工意見收集處理制度》，使職工及時(shí)了解企業(yè)改革發(fā)展、內(nèi)部管理、績效考核等情況，擴(kuò)大知情權(quán)，增加透明度，保證信息對稱，從而更好地支持和配合公司開展經(jīng)營管理工作。例如，在2010年，公司對組織架構(gòu)和薪酬體系進(jìn)行了重大改革，工會一方面督促公司行政提前公開內(nèi)容，做好員工的思想工作，深入基層解釋政策細(xì)則，消除員工的顧慮；另一方面，認(rèn)真傾聽員工的合理訴求，積極協(xié)調(diào)公司行政予以解決。通過工會細(xì)致的工作，保證了改革的順利完成，也保持了員工隊(duì)伍和企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。二、解決現(xiàn)實(shí)問題，幫扶助困邁出新步伐讓職工分享企業(yè)發(fā)展的成果，是新時(shí)期國有企業(yè)工會工作的重要使命，更是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系的重要舉措和推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成果體現(xiàn)。白云會議中心工會堅(jiān)持把解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極探索工會幫扶工作的特點(diǎn)與規(guī)律，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。（一）認(rèn)真組織實(shí)施送溫暖工程。先后慰問和補(bǔ)助患病困難職工、先進(jìn)人物、外來務(wù)工人員、艱苦崗位員工等7250人次。通過職工濟(jì)難基金救助生活困難職工9人次。（二）積極參與三項(xiàng)職工互助保障計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)職工醫(yī)療保障多元化。全額為職工繳納互助保障計(jì)劃參保費(fèi)用，讓職工受惠，并及時(shí)續(xù)保，保持互助保障計(jì)劃的連續(xù)性和保障性，緩解了職工的暫時(shí)困難。（三）加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，改善職工食宿條件，豐富職工業(yè)余生活。積極爭取公司行政支持，投資近800萬元對職工餐廳和宿舍進(jìn)行升級改造，并在職工活動室增設(shè)了健身室、圖書館、電視廳和網(wǎng)吧，極大地改善了職工的食宿環(huán)境和業(yè)余生活條件。同時(shí)，建設(shè)了職工籃球場和自行車棚，改造了羽毛球場。通過硬件建設(shè)，滿足了職工文體娛樂的需求，在思想宣傳、教育培訓(xùn)、文體娛樂、生活指導(dǎo)等多方面為職工提供多元化服務(wù)，職工的滿意度和對企業(yè)的忠誠度明顯提高。三、加強(qiáng)文化建設(shè)，企業(yè)氛圍呈現(xiàn)新氣象企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一。為此，白云會議中心工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，倡導(dǎo)“快樂工作”理念，站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度構(gòu)建具有白云特色的企業(yè)文化，為企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大的精神動力。（一）堅(jiān)持提高職工技能，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。積極貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，貼近企業(yè)運(yùn)營實(shí)際，圍繞人才強(qiáng)司、精細(xì)管理、聚