電力企業(yè)工會工作方法創(chuàng)新初探(編輯修改稿)
2025-10-01 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，工會工作者還需要改變自身的工作觀念，才可以在此背景下將自身的工作做好。當中比較關鍵的就是要建立科學的服務思維，將管理方式從以往的垂直式管理逐步向扁平化改進。而且，在管理方式上要想信息管理手段上改進，使用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，將職工權益以及職工的資源展開合理的分配，進一步創(chuàng)建新型的工作模式。 （二）改革管理模式，增添工會活力。目前很多工會的管理觀念沒有跟上時代發(fā)展的腳步。在工會的基層單位開展工會工作的時候還是比較看重形式卻忽視了內(nèi)容，將時間基本上都花費在了場地布景、會議開展等環(huán)節(jié)，基層指導實踐工作不足，一般下發(fā)的指標都沒有完成，工會工作的效用沒有體現(xiàn)出來[2]。因此，互聯(lián)網(wǎng)時代下展開工作創(chuàng)新，就需要及時使用年輕工作者，利用信息時代的大數(shù)據(jù)平臺，采納年輕工會成員的創(chuàng)新思想，將有效推動工會工作的開展。并且，在注入新鮮活力的時候，還需要強化對工會工作者的專業(yè)培訓，拓展職工之間溝通的渠道，最大可能運用職工便于理解以及掌握的交流方法。并且，還需要強化工會工作者對新媒體技能的學習以及培訓，進一步確保能夠更加高效地與職工之間展開交流，增強凝聚力。 （三）強化對新媒體的應用創(chuàng)新。要廣泛使用新媒體技術建立互聯(lián)網(wǎng)工會的全新格局，為此，應做好以下工作： ，要積極利用新媒體運行方式，經(jīng)過云端平臺擴大企業(yè)工會的生態(tài)圈，并且經(jīng)過網(wǎng)絡開展高效的溝通以及互動，達成企業(yè)職工信息共享的宗旨。 、微博或者app，給企業(yè)工作者提供更多的交流渠道，
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