【文章內(nèi)容簡介】 是推動工作創(chuàng)新的重要前提。要努力構(gòu)建完善的調(diào)研機(jī)制，通過調(diào)研出思路，出對策，出成果；通過調(diào)研開拓視野，掌握脈搏，形成科學(xué)的認(rèn)識。對于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于放在實踐中試驗，并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善；對一些成熟的經(jīng)驗，要提升為加強(qiáng)組織工作的辦法、意見和規(guī)定，指導(dǎo)基層工作，提高整體工作水平。抓重點，創(chuàng)新工作方法。抓住重點探索破解工作難題的新方法新途徑，更加有效地促進(jìn)工作，是推進(jìn)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心。要圍繞當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)組織工作的重點、難點、熱點問題，立足本地實際，找準(zhǔn)工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法，大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。同時,要在抓示范，培育典型上下功夫，努力形成“爭相創(chuàng)新，百花競放”的創(chuàng)新態(tài)勢，推動整個組織工作不斷發(fā)展，使組織工作在典型的帶動下不斷創(chuàng)新，整體推進(jìn)。抓結(jié)合，創(chuàng)新工作內(nèi)容。推動創(chuàng)新在于根據(jù)不斷發(fā)展的形勢，結(jié)合黨委政府的中心工作，謀劃和推動組織工作創(chuàng)造性地開展。就余慶而言，要緊緊全縣十一五規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，立足“爭做科學(xué)發(fā)展示范”的定位來精心謀劃，努力尋找組織工作與新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的最佳結(jié)合點，創(chuàng)新活動載體，不斷在推動大局工作的過程中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，豐富組織工作的內(nèi)容，增強(qiáng)工作時效，體現(xiàn)工作績效。抓效率，創(chuàng)新技術(shù)手段。利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)，是信息時代背景下組織工作發(fā)展的必然趨勢。要圍繞組織系統(tǒng)信息建設(shè)規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段為組織工作服務(wù)，提高組織工作效率和水平，推動組織工作在新的領(lǐng)域取得新的突破。工作的創(chuàng)新來自于經(jīng)驗的積累和新的發(fā)展動態(tài)，多看看和自己行業(yè)有關(guān)的新聞動態(tài)和管理動態(tài)，你會有新的啟示，再有管理上以人為本，別把部下當(dāng)作部下，要當(dāng)作同一類別的人，只是他們的起跑線不同，你還會新的收獲。第四篇：創(chuàng)新工作方法創(chuàng)新工作方法破解發(fā)展難題推進(jìn)林場全民創(chuàng)業(yè)活動深入開展西北林場西北林場自1968年建立林場至今，40年來，一直是我局的主伐林場，2000年以來，由于可采資源銳減和國家天然林保護(hù)工程的啟動，林場年木材產(chǎn)量已從建場初期的8萬立方米逐步調(diào)減為2008年的14956立方米，以目前的生產(chǎn)總費用計算，用以滿足林場421戶，1058名職工、家屬的小康生活需求，依然是杯水車薪。唯一的出路，就是堅決貫徹落實我局關(guān)于開展全民創(chuàng)業(yè)的正確戰(zhàn)略決策，以林場現(xiàn)有資源為依托，深入挖掘廣大干部、職工群眾的創(chuàng)造潛力，扎實穩(wěn)妥地開展全民創(chuàng)業(yè)活動，實現(xiàn)富民、富場發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過近兩年的不懈努力，在完成好生產(chǎn)任務(wù)的同時，全民創(chuàng)業(yè)活動得到了蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的木材生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向林地綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步走向“一個產(chǎn)業(yè)、三個基地、多業(yè)并舉”全民創(chuàng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展道路。我們在開展全民創(chuàng)業(yè)的過程中得出的基本經(jīng)驗是：繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作方法，運用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題，我們的具體做法是：以“心通”促“四通”，確保正通人和百業(yè)興。一、召開班子成員“通心”會，在只爭朝夕服務(wù)職工創(chuàng)業(yè)上達(dá)成共識我們這屆班子組建后的第一件事，就是結(jié)合解放思想大討論，多次召開班子會議，認(rèn)真研究貫徹局黨委、林業(yè)局兩會精神，分析本場政治、經(jīng)濟(jì)形勢和黨心、民心所向，努力使每個班子成員，都能站在構(gòu)建和諧林區(qū)的高度，重新認(rèn)識全民創(chuàng)業(yè)的重要性和必要性。在理解上級指示精神上做到“心相通”在如何貫徹落實上形成了三點共識一是進(jìn)一步屏棄了發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)是“摟草打兔子，當(dāng)捎帶”，是搞“副業(yè)”的錯誤觀念，一致認(rèn)識到林場的全民創(chuàng)業(yè)工作，是林場社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是職工渴望富裕的企盼，是構(gòu)建和諧林場的前提，是與木材生產(chǎn)并重的“一把手”工程。二是進(jìn)一步克服了畏難情緒，通過認(rèn)真解讀、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)掘自身優(yōu)勢，增強(qiáng)了運用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題的自信心。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了怕?lián)L(fēng)險、求穩(wěn)怕亂的守舊思想，牢記吳局長在年初全民創(chuàng)業(yè)工作會議上強(qiáng)調(diào)的“不作為、就是失職”的重要指示，在只爭朝夕服務(wù)職工創(chuàng)業(yè)上達(dá)成了共識。由于班子成員“心靈相通”明顯增強(qiáng)了班子合力，確保了班子決策的“政令暢通”為林場全民創(chuàng)業(yè)工作順利開展提供了堅強(qiáng)保證。二、創(chuàng)新工作方法，切實做到“四通”服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)在班子成員心靈相通，形成合力的基礎(chǔ)上，我們把執(zhí)行政策的原則性和靈活性結(jié)合起來，創(chuàng)新工作方法，在職工群眾創(chuàng)業(yè)活動中成功做到“四通”，有效破解了四大制約我場全民創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展的難題，為全民創(chuàng)業(yè)活動的蓬勃發(fā)展掃清了主要障礙。凡林場職責(zé)內(nèi)該辦的事，要速辦“快通”。為組織和領(lǐng)導(dǎo)好林場的全民創(chuàng)業(yè)活動，我們進(jìn)一步明確了班子成員的具體分工，并在職工大會上進(jìn)行公布，使林場創(chuàng)業(yè)職工群眾知道了有困難找誰解決，明顯提高了辦事效率。例如職工反映創(chuàng)業(yè)信息、技術(shù)不靈的問題，反映到場有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即引起班子重視，很快成立了林場全民創(chuàng)業(yè)信息技術(shù)服務(wù)站，為職工群眾開展全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)，我們采用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的方式（下載技術(shù)資料，市場信息等），針對職工群眾在開展創(chuàng)業(yè)活動中所遇到的難題提供準(zhǔn)確的信息服務(wù)，從7月10日起開始運行，截止到目前，已向林場創(chuàng)業(yè)戶提供各類信息50多條次，及時解決了林場信息閉塞、時效性差、把握不準(zhǔn)市場脈搏的難題。當(dāng)工作運轉(zhuǎn)不暢時，要及時“溝通”在開展全民創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，我們深切的感受到要發(fā)展沒有項目不行，但盲目上項目更不行。在上什么項目，上多大規(guī)模最符合林場實際，最能為職工造福的難題面前，在沒有統(tǒng)一意見的情況下，我們沒有匆忙決策，而是要求班子成員分頭走出去調(diào)查研究，再坐下來充分討論論證，認(rèn)真剖析林場以往項目投資失敗的慘痛教訓(xùn)，通過及時溝通，集思廣益，最后統(tǒng)一了認(rèn)識，確立了投資主體的多元化上項目的總原則，有效地規(guī)避了投資風(fēng)險。我們在白芍藥中藥材項目中，由林場投入場地，公司提供種苗，職工投入管理，使項目的投資風(fēng)險得到了分解，基地建設(shè)得到了保證，職工的就業(yè)問題得到了解決，成功克服了如何上發(fā)展項目的一大難題。在職工群眾面臨困難和矛盾時，要積極“疏通”目前，阻礙大多數(shù)職工群眾投身全民創(chuàng)業(yè)活動的普遍難題是啟動資金不足。林場黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，發(fā)動班子成員和機(jī)關(guān)干部，（；）作為職工群眾創(chuàng)業(yè)扶持基金，對有心創(chuàng)業(yè)，但苦于資金不足的職工，進(jìn)行必要的資金扶持。08年，我們?yōu)榱謭鰟⒃傻?戶創(chuàng)業(yè)職工，緩解了部分職工創(chuàng)業(yè)資金不足的難題。對有利于林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事，從實際出發(fā)大膽“變通”林場領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用局出臺的7項全民創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策，在技術(shù)、場地、原材料等方面給職工以切實有力的政策扶持，努力營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，破解了政策尺度難以把握的難題。一是對養(yǎng)殖戶搭建房舍所需要的材料、發(fā)展食用菌需要的鋸末等材料，在不違犯林業(yè)法律、法規(guī)和林業(yè)局政策的前提下，從林場伐區(qū)剩余物中挑選，收取創(chuàng)業(yè)職工成本費用，差價部分由林場負(fù)責(zé)解決；二是對林場發(fā)展養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)戶，采取優(yōu)先參加冬采木材生產(chǎn)承包的做法，提高職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的積極性；三是對林場創(chuàng)業(yè)職工群眾訂閱，創(chuàng)業(yè)技術(shù)信息刊物，林場采取核銷50%費用的做法，鼓勵職工群眾積極訂閱科技創(chuàng)業(yè)書刊，提高職工群眾創(chuàng)業(yè)技能；四是對自費外出考察學(xué)習(xí)，在回場后上項目進(jìn)行創(chuàng)