電力企業(yè)安全管理創(chuàng)新實踐分析(編輯修改稿)
2025-09-29 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制規(guī)定了勞務(wù)派遣、實習(xí)生、培訓(xùn)生、臨時工、各承包商等相關(guān)人員的安全職責(zé)，涉及分公司7個科室67個崗位近300人。績效管理清理了14類關(guān)鍵事項，績效分不設(shè)上、下限，最高可扣50分/（次X8226。件），可獎勵3萬元/次。這些制度的建立和實施進一步激發(fā)了基層自主管理的潛力和動力。 。旗能公司投資建立了安健環(huán)信息化管理系統(tǒng)，涵蓋了安全管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康等8大板塊42子目錄，其中涉及安全的體系建設(shè)、法律政策、隱患管理、考核管理、員工履職、效果評估、職業(yè)培訓(xùn)、相關(guān)方管理等一系列內(nèi)容。安健環(huán)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)形成了線上、線下的結(jié)合，使得生產(chǎn)安全管理變得更加簡單、可追溯，大大縮減了文字工作，解決了安全管理的許多實際困難。比如該系統(tǒng)的地點掃碼通過手機和掃碼儀掃描就可以實現(xiàn)安全動態(tài)管理，一個人什么時間去哪里檢查了，發(fā)現(xiàn)什么隱患都有清晰記錄。隱患管理模塊通過隱患錄入、隱患五定、隱患返單、隱患審批、隱患復(fù)查等流程，實現(xiàn)了隱患的分類管理和分層級管理。發(fā)現(xiàn)人、整改人、整改時間、整改措施、考核情況以及影像資料都保存在系統(tǒng)內(nèi)，實現(xiàn)了安全隱患的全過程痕跡管理，節(jié)約了安全文字資料整理時間。職業(yè)培訓(xùn)模塊實現(xiàn)員工網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)和系統(tǒng)自行組卷、在線考試。 。發(fā)電分公司把“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用到安全管理中，建立了安全公眾號“陽光home”和安健環(huán)管理群、生產(chǎn)調(diào)度群、精益管理群、技術(shù)交流群等微信群，建立起分公司與相關(guān)方、領(lǐng)導(dǎo)與基層班組的實時、動態(tài)、互動安全活動共享平臺和監(jiān)控平臺?，F(xiàn)場拍攝的一些違章、隱患、缺陷、清潔生產(chǎn)等圖片和進行整改的圖片要求實時上傳，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全信息資源及時共享，形成人人都在履職、人人都在監(jiān)督、人人都在指導(dǎo)的全員安全管理格局。公眾號的知識庫把法律法規(guī)、事故案例、安全檢查、新聞宣傳、應(yīng)急演練、活動開
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