電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作思考(編輯修改稿)
2024-09-29 13:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得不到提高，這樣在社會(huì)高速發(fā)展的情況下，電力企業(yè)的工作人員很難跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，從而使得電力企業(yè)的日常運(yùn)行漏洞百出。 2電力企業(yè)管理創(chuàng)新路徑探究 （1）以人為本，樹立先進(jìn)的管理理念電力企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)行管理的時(shí)候，所進(jìn)行管理的主要對(duì)象是電力企業(yè)的工作人員。在人們自由及責(zé)任意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)的今天，要想將電力企業(yè)的運(yùn)行管理工作做得更好，需要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念。在實(shí)際的管理過(guò)程中，需要將以人為本這一管理理念充分落到實(shí)處，改變以往得過(guò)且過(guò)的管理方式和管理態(tài)度，在嚴(yán)守企業(yè)規(guī)章制度的前提下，需要給予人們最大的尊重，并且進(jìn)行最貼心的服務(wù)，最終確保電力企業(yè)運(yùn)行管理水平的整體提高。（2）建立規(guī)范化制度，打好創(chuàng)新管理基礎(chǔ)俗話說(shuō)得好：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的時(shí)候，沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度作為指引和約束，那么該項(xiàng)工作將很難取得滿意的結(jié)果。因此，為了確保電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的質(zhì)量，首先需要對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展情況有非常清晰的
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1