【總結(jié)】XX百貨(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——引用05年度工作計(jì)劃會(huì)議經(jīng)典用語請(qǐng)注意!能解決問題的辦
2025-03-01 12:16
【總結(jié)】2023年11月北京昭邑百貨公司系列培訓(xùn)課????????????????????????????
2025-03-01 12:17
【總結(jié)】百貨公司員工培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)宗旨1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式;2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;3、實(shí)行全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)的平臺(tái)。二、培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
2024-11-07 05:18
【總結(jié)】百貨公司分析報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)介?背景介紹?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析?回答問題?得出結(jié)論內(nèi)容簡(jiǎn)介?案例介紹?假設(shè)?提出問題案例介紹?時(shí)間(When):公司實(shí)施延長(zhǎng)星期三的營(yíng)業(yè)時(shí)間后的試驗(yàn)期內(nèi)?地點(diǎn)(where):Bamberger’s百貨公司?人物(who):Harry
2025-05-10 01:03
【總結(jié)】龍輝百貨公司開業(yè)慶典策劃方案一、前言(一)擬訂開業(yè)時(shí)間背景分析1、龍輝百貨公司假定于2020年4月28日開業(yè),正值五一節(jié)前后,節(jié)日氣氛濃厚,人氣旺,感召力強(qiáng),便于邀請(qǐng)嘉賓和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),良好的社會(huì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)是龍輝百貨公司賴以生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),此為占盡“人和”;2、五一期間,是社會(huì)財(cái)富較大量
2024-11-07 03:29
【總結(jié)】15/15目錄一、前提二、集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展模式對(duì)制度體系的要求“插件”方式構(gòu)建制度體系三、制度體系構(gòu)建的期限、原則和構(gòu)建主體四、集團(tuán)制度體系構(gòu)想—構(gòu)想圖五、集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系生成—生成模式六、集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系執(zhí)行—執(zhí)行模式七、結(jié)語一、前提擬定本規(guī)劃,就宏觀
2025-04-25 23:35
【總結(jié)】XX百貨公司員工培訓(xùn)計(jì)劃目 錄一.背景分析與關(guān)鍵問題分析二.培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析 1.基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 2.中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié) 3.高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)三.培訓(xùn)目標(biāo)四.培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃1.課程體系2.培訓(xùn)師培訓(xùn)3.培訓(xùn)設(shè)施
2025-01-19 06:55
【總結(jié)】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每日工作流程3.2
2025-04-18 00:11
【總結(jié)】**百貨有限公司規(guī)章制度第一章雇傭條件和程序一、體檢1、所有職工在進(jìn)入公司前必須由人事單位派人陪同到防疫站進(jìn)行體檢,并由人事部門統(tǒng)一領(lǐng)取體檢結(jié)果,體檢合格符合錄用條件者,公司將為其辦理錄職手續(xù)。2、公司每年組織職工進(jìn)行年度體檢,以確保公
2024-10-21 20:14
【總結(jié)】集團(tuán)股份有限公司管理制度匯編(2012版)目錄目錄 2第一章組織架構(gòu)及職責(zé) 8第一節(jié)組織架構(gòu) 8第二節(jié)部門、崗位設(shè)置及人員編制 9第三節(jié)公司與部門職責(zé) 11第二章人力資源制度 19第一節(jié)總則 19第二節(jié)制度建設(shè) 19第三節(jié)編制管理 19第四節(jié)人事管理權(quán)限 20第五節(jié)招聘管理 2
【總結(jié)】***百貨運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句 ?。?、禁忌用語8句 3、服務(wù)用語30句
2025-04-16 13:13
【總結(jié)】百貨公司分析新光三越與SOGO為例內(nèi)容大綱?研究動(dòng)機(jī)?百貨公司簡(jiǎn)介?新光三越SOGO百貨公司介紹?對(duì)顧客的吸引力?顧客滿意度?顧客忠誠度?百貨業(yè)之顧客滿意度與忠誠度?波特五力分析?結(jié)論研究動(dòng)機(jī)?最近電視新聞上都是報(bào)導(dǎo)百貨公司週年慶事情,使我們對(duì)百貨公司有強(qiáng)烈印象對(duì)於這項(xiàng)產(chǎn)
2025-02-12 06:53
【總結(jié)】百貨市場(chǎng)行銷定位策劃方案提交:劉峰打?。狐S海泉提交公司;桂林梅高營(yíng)銷企劃公司行銷研究部提交時(shí)間:一九九八年六月一日大綱一、前言二、策略架構(gòu)三、行銷研究1、消費(fèi)者分析2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析3、目標(biāo)市場(chǎng)分析四、商品定位五、市場(chǎng)定位六、行銷策略1、商品策略2、訂價(jià)策略3、
2025-04-17 07:08
【總結(jié)】收銀領(lǐng)班培訓(xùn)教材錦宸百貨收銀領(lǐng)班崗位培訓(xùn)教材一、工作概述收銀領(lǐng)班由人力資源部安排任命,經(jīng)多方考核具備一定的管理者素質(zhì),對(duì)本專業(yè)技術(shù)嫻熟,收款知識(shí)豐富;善于鉆研管理者知識(shí)、具備一定的組織協(xié)調(diào)、語言表達(dá)溝通能力、處理問題能力的人員。商場(chǎng)收銀部配備收銀主領(lǐng)班一名,副領(lǐng)班兩名。其工作大致相同但責(zé)任不同。二
2025-04-02 00:08