當前干部人事制度改革的思考(編輯修改稿)
2025-09-30 21:12 本頁面
【文章內容簡介】 一刀切”，影響了干部的工作積極性。四是保障長期缺位。對“下”的干部進行安置、管理的相關配套政策比較滯后，除現(xiàn)有的干部退休政策外，干部下來以后安置辦法不多。 干部“評”的問題依然存在。對干部考核評價仍然存在一些“老大難”問題：一是科學性問題。體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的考核評價體系沒有真正建立，表現(xiàn)在干部考核評價難以準確把握考核方向，科學合理的設置考核內容和細化考核指標，要么大而化之，過于籠統(tǒng)、模糊，要么面面俱到，復雜繁瑣。特別是傳統(tǒng)的考核采取“優(yōu)秀”、“稱職”等描述性語言，無法直觀、定量地反映干部實際工作表現(xiàn)和工作實績，不便于綜合分析評價，考核結論難以服眾。二是真實性問題。在干部考察中，當前干部人事制度改革的思考第2頁 過分看重程序在形式上的完善，而忽略了程序本身的內在質量，導致干部考察失真的問題依然不同程度地存在。干部考察認真聽取群眾意見，是準確識別干部，避免用人失誤的客觀要求。但由于考核工作組織者與參與者相互信任度不夠。常有部分群眾不說真話，給組織上準確識人用人增加了難度。特別是因缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次要求的各具特點的考察標準，對被考察干部的認定上也不是很全面很準確。三是平衡性問題。領導班子和領導干部考核評價不平衡問題仍然比較突出，一方面是地方與部門之間不平衡，地方黨政領導班子綜合考核評價辦法已經(jīng)出臺，并在換屆考察中加以運用，效果較好。但黨政工作部門因分工不同職能各異而無法有效統(tǒng)一考核內容，難以形成指導性意見，評價辦法遲遲不能出臺。另一方面班子與個人之間不平衡，對整個領導班子工作業(yè)績、工作作風、團結和諧、廉政建設等情況相對容易考核，設定的考核評價指標有較強的針對性，而對領導班子成員個人，因分工交叉等原因，無法對其工作實績和德才表現(xiàn)做出準確判斷，難以制定考核評價方法。 干部隊伍結構性問題日益凸顯。干部隊伍結構不盡合理，特別是黨外干部、少數(shù)民族干部、女干部人數(shù)偏少，比例不高，黨外干部、少數(shù)民族干部、女干部后備干部隊伍建設滯后、人員儲備
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