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正文內(nèi)容

嘉華大橋大慶立交施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-08-10 12:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 600 3 食 堂 m2 60 4 浴 室 m2 20 5 娛 樂 室 m2 60 6 會(huì) 議 室 m2 80 7 廁 所 m2 24 8 醫(yī) 務(wù) 室 m2 48 辦公及生產(chǎn)、生活 場(chǎng)地 物業(yè)管理 ( 1) 生活區(qū)內(nèi) 與外界相連的 主要交通道路采用 混凝土 路面,部份 地坪 打 混凝土 ;集中設(shè)置垃圾池,生活垃圾 全部集中在垃圾池 , 聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門由環(huán)衛(wèi)部門集中處理。 場(chǎng)地內(nèi) 根據(jù) 平 均 坡度及建筑 情況 布置排水溝,生活污水經(jīng) 化糞池 處理后排至 盤溪河邊城市污水管網(wǎng)。 同時(shí)在生產(chǎn)、 生活 區(qū)出入口設(shè)置 “ 一圖五牌 ” 即施工區(qū)域平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、質(zhì)量告示牌、安全施工責(zé)任牌、質(zhì)量施工責(zé)任牌、文明施工責(zé)任牌;生活出入口設(shè)報(bào)紙櫥窗 、 各種宣傳、標(biāo)示、警示和信號(hào)牌;在生活區(qū)及施工輔助區(qū)周圍設(shè)置圍墻。 ( 2) 各種材料堆場(chǎng)地排水暢通、場(chǎng)地清潔、堆放有序,采用金屬標(biāo)示牌標(biāo)識(shí)清楚。 ( 3) 施工道路路面平整、干凈、無積水、路邊排水設(shè)施完好、排水通暢,并定時(shí)灑水除塵。 施工 進(jìn)場(chǎng) 道路 進(jìn)場(chǎng)道路 分兩條,一條 可 利用 盤溪河 邊現(xiàn)有 公路 (從東冠汽修廠對(duì)面)到主線 0橋臺(tái)旁 空地處,該空地將被租用做施工臨時(shí)用地,用于修建住房、辦公用房、食堂等。 該段公路全部用砼硬化 。從生活區(qū)到 主線 1墩處 修建臨時(shí)便道, 寬 , 30cm 厚手?jǐn)[片石路基, 10cm泥結(jié)石路 面。 另一條 借用 紅石路 邊 建材市場(chǎng)內(nèi)砼道路,在 3墩處進(jìn)入施工紅線,然后 順紅線修建一條施工便道到主線 2墩位置,寬 ,30cm 厚手?jǐn)[片石路基, 10cm 泥結(jié)石路面。 (施工范圍內(nèi)跨盤溪河無車行道) 施工便道兩邊要設(shè)置排水溝,進(jìn)出施工便道口設(shè)置 門衛(wèi)和洗車場(chǎng)。 施工道路包含設(shè)置標(biāo)志、護(hù)欄、警示標(biāo)志以及其他工程安全設(shè)施;施工道路填方段采用壓路機(jī)碾壓密實(shí)。施工道路工程數(shù)量見下表。 施工道路主要工程數(shù)量表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 工程量 備 注 1 新修道路 M 500 路基寬 2 硬化 道路 M 200 3 交通設(shè)施 個(gè) 15 施工總平面布置 詳見 附后 圖 第四章 施工準(zhǔn)備及施工 進(jìn)場(chǎng) 開工前施工準(zhǔn)備 ① 熟悉、審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件; ② 做好交接樁和測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的布置; ③ 根據(jù)工程地質(zhì)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,熟悉周圍建筑物及道路、管線的分布和周圍環(huán)境; ④ 編好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算; ⑤ 認(rèn)真抓好施工技術(shù)交底工作。 施工進(jìn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 按施工總平面布置的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作 第五章 施工布署及總體施工安排 項(xiàng)目組織管 理機(jī)構(gòu) 施工組織管理指導(dǎo)思想 快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地建成 大慶立交 工程我公司的奮斗目標(biāo)。以干一番事業(yè)、拓一方市場(chǎng)、樹一方信譽(yù)的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以政治的高度、一流的施工速度、一流的施工質(zhì)量、一流的管理水平完成本工程施工任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu) 本工程按照項(xiàng)目法管理制度,本著高效精干的原則,安排有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理人員及職工組建該工程 項(xiàng)目 管理班子 ,全權(quán)承擔(dān)施工任務(wù),全面履行合同條件規(guī)定的承包商職責(zé),實(shí)行獨(dú)立的工程管理和成本核算、重合同、保質(zhì)量、保工期、保安全,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè) 本身經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。 組織機(jī)構(gòu) 該 項(xiàng)目設(shè) 項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng) 1 人、 副隊(duì)長(zhǎng) 1 人、 項(xiàng)目總工 1 人。橋梁、 計(jì)量、測(cè)量、質(zhì)檢及安全等 五 種專業(yè)工程師 各 1 人 。組織機(jī)構(gòu)中設(shè)工程技術(shù)部、預(yù)算部、物資設(shè) 備部、質(zhì)量安全部、綜合辦公室等“四部一室”。根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目前期組建一個(gè)挖孔樁 施工 班組 ,一個(gè)機(jī)電班。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖 。 主要管理人員及部門職責(zé) 副 隊(duì)長(zhǎng) 總工程師 項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng) 綜合辦公室 物資設(shè)備部 經(jīng)營(yíng) 部 工程技術(shù)部 財(cái) 務(wù) 組 計(jì) 統(tǒng) 組 材 料 組 設(shè) 備 組 安 全 組 質(zhì) 量 組 施 測(cè) 組 試 驗(yàn) 室 質(zhì)量安全部 挖孔樁班組 張拉班組 架模班組 砼班組 鋼筋班組 主要人員配置情況 項(xiàng)目部人員配備表 序號(hào) 名 稱 人 數(shù) 備 注 1 項(xiàng)目 隊(duì)長(zhǎng) 1 2 項(xiàng)目副 隊(duì)長(zhǎng) 1 3 總工程師 1 4 專業(yè)工程師 4 橋梁、測(cè)量、機(jī)電、試驗(yàn)等 5 會(huì) 計(jì) 師 1 負(fù)責(zé)成本核算 6 計(jì)量工程師 1 負(fù)責(zé)對(duì) 外 結(jié)算、計(jì)量 預(yù)算、合同 7 材料員 1 負(fù)責(zé) 施工材料的組織與采購(gòu) 等 8 安全質(zhì)量人員 1 合 計(jì) 11 項(xiàng)目部主要職責(zé) (一) 施工隊(duì)長(zhǎng) 的主要職責(zé) 施工隊(duì)長(zhǎng) 是單位法人代表在工程項(xiàng)目上的授權(quán)代理人,行使 該工程 施工的經(jīng)營(yíng)管理,制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo),明確職能分工,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任; 認(rèn)真履行工程承包合同,強(qiáng)化項(xiàng)目管理的 “工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”,保證施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全滿足業(yè)主合同要求; 對(duì)項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文明施工; 組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約開支,提高效益; 強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理,定期組織項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。 (二)項(xiàng)目總工程師的主要職責(zé) 組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,并做好會(huì)審和交底工作記錄; 組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)關(guān)鍵工序和特殊施 工工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書,以滿足施工需要; 組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、各種質(zhì)量管理制度、技術(shù)管理制度,促進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范化; 審核材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃;監(jiān)督有關(guān)單位和人員做好進(jìn)貨質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進(jìn)貨質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求; 組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并檢查驗(yàn)收措施的落實(shí)情況; 組織項(xiàng)目的科研工作,推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),努力提高施工工藝水平和操作技能; 嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理,并對(duì)其工作 質(zhì)量負(fù)責(zé);組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目的施工過程控制。定期組織召開質(zhì)量分析會(huì),檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況,及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查評(píng)比。 (三)綜合 辦公室的主要職責(zé) 協(xié)調(diào)各部門之間的工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收管理和檔案管理; 綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項(xiàng)目部各部室的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系、對(duì)外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活管理,施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及文 體娛樂等工作。 (四)工程技術(shù)部的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)施工工程的技術(shù)管理和攻關(guān)工作,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),作出施工總體安排,確定具體施工方案; 負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)調(diào)度及施工技術(shù)問題的處理,積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,提高施工工藝水平和操作技能; 編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施項(xiàng)目的施工過程控制; 負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)管理,負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存和保管; 負(fù)責(zé)施工過程、工序質(zhì)量控制的技術(shù)管理,參加事故的調(diào)查、分析工作,制定重大質(zhì)量事故和不 合格產(chǎn)品的處理方案; 負(fù)責(zé)提供審核產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的使用管理工作。 (五)安質(zhì)部的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的安全質(zhì)量工作,建立健全安全質(zhì)量保證體系,制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)辦法,落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo); 落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施,開展全面質(zhì)量管理工作,編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施工程施工全過程的質(zhì)量控制; 辦理對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定工作。 定期組織質(zhì)量分析會(huì),檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況,及時(shí)研究質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán); 做好工程的安全生產(chǎn),制定安全計(jì)劃,建立施工安全制度措施,檢查和監(jiān)督安全系統(tǒng)運(yùn)行情況。 (六)經(jīng)營(yíng)核算部的主要職責(zé) 編制審核施工預(yù)算、施工計(jì)劃、負(fù)責(zé)成本控制、財(cái)務(wù)管理工作; 制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外工程的合同管理,進(jìn)行工程計(jì)價(jià)和工程結(jié)算工作; 嚴(yán)格控制工程成本,合理降低工程造價(jià)。 (七) 物資設(shè)備部的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的 A、 B 類物資合格供應(yīng)商的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇、確定,對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行控制、監(jiān)督和檢查; 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)管理工作。負(fù)責(zé)施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備的管理工作; 組織對(duì)施工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及采購(gòu)物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的搬運(yùn)和貯存工作; 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分 組織一個(gè) 挖孔樁班組、架模班組、鋼筋班組 、 張拉班組、砼班組 等五 個(gè)班,負(fù)責(zé) 大慶立交 工程的施工。 挖孔樁班組 負(fù)責(zé) 所有樁基的成孔及其附屬工作作業(yè) ; 架模班組 主要負(fù)責(zé) 腳手架的搭拆與模板的支護(hù)拆除 等工作 ;鋼筋班組 主要負(fù)責(zé) 鋼筋制作與綁扎及其輔助工作 的施工 ;張拉班組主要負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力波紋管定位,預(yù)應(yīng)力穿束、張拉與壓漿等工作;砼班組負(fù)責(zé)全橋砼澆筑 。 各班組 勞動(dòng)力安排見下表。 挖孔樁班組 勞力組織及分工表 (按同時(shí)施工 5 個(gè)樁基考慮) 序號(hào) 工 種 人數(shù) 職 責(zé) 1 班 長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé)全班施工組織指揮工作 2 副 班 長(zhǎng) 1 協(xié)助班長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)安全工作。 3 開 挖 工 16 負(fù)責(zé)樁基開挖、土石方作業(yè) 4 支 模 工 2 負(fù)責(zé) 樁基護(hù)壁 模板 支護(hù)與拆除 工作。 5 鋼 筋 工 2 負(fù)責(zé) 護(hù)壁鋼筋的制作與綁扎等 作業(yè)。 6 普 工 3 協(xié)助各工種其它工作。 合 計(jì) 25 架模 班組勞力組織及分工表 序號(hào) 工 種 人數(shù) 職 責(zé) 1 班 長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé)全班施工組織指揮工作 2 副 班 長(zhǎng) 1 協(xié)助班長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)安全工作。 3 架 子 工 16 負(fù)責(zé) 腳手架的打拆。 4 模 板 工 20 負(fù)責(zé)模板支護(hù)與拆除工作。 5 普 工 6 協(xié)助各工種其它工作。 合 計(jì) 44 鋼筋 班組勞力組織及分工表 序號(hào) 工 種 人數(shù) 職 責(zé) 1 班 長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé)全班施工組織指揮工作 2 副 班 長(zhǎng) 1 協(xié)助班長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)安全工作。 3 制 作 工 10 負(fù)責(zé) 鋼筋的制作與加工。 4 綁 扎 工 20 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)綁扎工作 。 5 普 工 4 負(fù)責(zé)鋼筋下車與轉(zhuǎn)運(yùn) 工作。 合 計(jì) 36 張拉 班組勞力組織及分工表 序號(hào) 工 種 人數(shù) 職 責(zé) 1 班 長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé)全班施工組織指揮工作 2 副 班 長(zhǎng) 1 協(xié)助班長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)安全工作。 3 張拉壓漿 工 15 負(fù)責(zé) 鋼絞線下料、錨頭固定、穿束,張拉壓漿等一切工作。 合 計(jì) 17 砼 班組勞力組織及分工表 序號(hào) 工 種 人數(shù) 職 責(zé) 1 班 長(zhǎng) 1 負(fù)責(zé)全班施工組織指揮工作 2 副 班 長(zhǎng) 1 協(xié)助班長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)安全工作。 3 振 搗 工 4 負(fù)責(zé) 砼振搗 作業(yè) 4 抹 灰 工 4 負(fù)責(zé) 箱梁砼收面與拉毛 工作。 5 石 工 2 負(fù)責(zé) 砼鑿毛 等作業(yè) ,箱梁施工時(shí) ,鑿毛人員要臨時(shí)增加 。 6 普 工 3 各 種 雜活 工作。 合 計(jì) 15 技術(shù)管理 從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有山區(qū)公路施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作,建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 質(zhì)量管理 本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,責(zé)任落實(shí)到人和每道工序,現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工,將全面質(zhì)量管理落到實(shí)處 。在 IS09001質(zhì)量體系運(yùn)行中,全員全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,圍繞關(guān)鍵工序開展 QC 小組活動(dòng)。 安全管理 建立健全安全保證體系,進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則,經(jīng)常開展安全常識(shí)教育,提高全員的安全意識(shí),建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地,通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。 第六章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 工程概況 大慶村立交主線跨線橋 分 左 右 幅橋 設(shè)計(jì) , 兩幅之間的凈距 3cm。 左幅第一聯(lián)橋 為 1跨 41m簡(jiǎn)支箱梁橋, 第二聯(lián)橋?yàn)?3跨 連續(xù)箱梁橋( 45+39+45m),
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