公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定學(xué)習(xí)心得七篇(編輯修改稿)
2024-09-28 14:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 降級，對組織和體制同樣意味著損失。如何既保證積極性，又能讓做不好的人離開。這就需要增加管理手段的多樣性，譬如考核不合格、不稱職，可以通過降職級來負(fù)反饋，而不是職務(wù)。 向基層傾斜，科學(xué)分類、尺度更寬，探索能上能下的制度，建立更加合理的激勵機(jī)制，是給干部隊(duì)伍的強(qiáng)心針、定心丸。黨的事業(yè)根基在基層、血脈在基層、源泉在基層，我們一定要讓公務(wù)員們“安心立命”。當(dāng)然，在提供正向激勵的同時，必須明確降級標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)到位，亮明底線，向懶政、惰政發(fā)出警示。讓付出者得、消極怠工者失，才是符合人性規(guī)律、符合執(zhí)政初衷的好的制度。 【篇三】 縣以下建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，是我國干部人事制度的一次重要調(diào)整和改革，是對我國工資制度和公務(wù)員制度的創(chuàng)新和完善，體現(xiàn)了黨和政府對基層公務(wù)員的關(guān)懷。制度的實(shí)施，既拓展了廣大基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的空間，又緩解了基層干部因職務(wù)晉升難而待遇長期偏低的問題，激發(fā)了基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的激情，鼓勵了更多優(yōu)秀人才扎根基層、服務(wù)基層。但是在制度具體實(shí)施過程中，在基層還存在一些現(xiàn)實(shí)問題有待進(jìn)一步完善： 一是在村（社區(qū)）黨組織書記、村（居委會）主任中錄用的公務(wù)員，大多數(shù)年齡偏大、學(xué)歷偏低（招考規(guī)定為年齡40歲以下），這一部分人員雖然實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但按規(guī)定試用期滿只能定為辦事員，等這批人8年后轉(zhuǎn)為科員（排除晉升職務(wù)的情況）年齡都快50歲了，晉升副科級更是機(jī)會甚少。 二是職務(wù)職級并行后，干部年度考核的重要性凸顯，政策規(guī)定，“任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年；為基本稱職、不稱職、以及不進(jìn)行年度考核和參加年度考核不定等次的，任職年限條件延長1年”，因此一些接近退休時間的公務(wù)員，為了能達(dá)到晉升職級條件，找領(lǐng)導(dǎo)、纏領(lǐng)導(dǎo)，千方百計地找借口“要”優(yōu)秀、“爭”優(yōu)秀，背離了考核評優(yōu)的初衷。 【篇四】 近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。 規(guī)定指出，國家根據(jù)公務(wù)員職位類別和職責(zé)設(shè)置公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級序列。公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任免與升降，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公務(wù)員的職級依據(jù)其德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和資歷確定。公務(wù)員晉升職級應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績和資歷等因素綜合考慮，不是達(dá)到
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