促進隨軍家屬就業(yè)問題及實施對策(編輯修改稿)
2024-09-27 14:22 本頁面
【文章內容簡介】 國有企業(yè)（百貨、商城、自來水、污水處理、運輸公司等），每年還要接收安置一批轉業(yè)復員退伍軍人，加上大批大中專畢業(yè)生待崗，各單位很難騰出崗位來接收安置隨軍家屬就業(yè)。 用工制度的改變，使隨軍家屬就業(yè)渠道變窄。主要表現為：一是行政事業(yè)單位用人招工實行公開考試，政府無法下達指令性分配任務；二是企業(yè)改制后實行自我發(fā)展、自主經營，依據生產經營規(guī)模來確定員工人數，并從勞務、人才市場選聘員工，實行全員合同制、聘任制或股份制，給隨軍家屬求職謀業(yè)增加了難度。 落后的就業(yè)觀念和較低的競爭能力，制約了 隨軍家屬的就業(yè)空間。主要表現為：一是擇業(yè)要求高。大部分隨軍家屬擇業(yè)定位在效益好的企事業(yè)單位、工作環(huán)境舒適的部門、勞動強度輕松的工作崗位。就業(yè)觀念仍停留在計劃經濟時代，沒有擺正自己的位置。二是競爭能力弱。從調查情況看，多數隨軍家屬來自農 第 3 頁 共 4 頁 村或經濟不發(fā)達地區(qū)，認為到民營企業(yè)是為別人打工，依靠
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