促進(jìn)隨軍家屬就業(yè)問題及實施對策(完整版)
【正文】 建區(qū)，行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制少于臺州其它縣（市、區(qū)）。盡管建區(qū)以來我區(qū)做了大量扎實細(xì)致的工作，隨軍家屬就業(yè)取得了很大的成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，行政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位的改革和企業(yè)的改制，隨軍家屬的就業(yè)難度越來越大。其中有一技之長的 25 人，占 ％，隨軍前有工作單位的 14 人，占 ，已辦理 生活困難補(bǔ)助金的 86 人，占 。 落后的就業(yè)觀念和較低的競爭能力，制約了 隨軍家屬的就業(yè)空間。另一方面，面對大中專畢業(yè)生參與競爭，她們怕自己經(jīng)不住失敗，漸漸地喪失了參與市場競爭的勇氣，從而退出了競爭上崗的行列。一是各級黨委、政府要從講政治、穩(wěn)軍心、促進(jìn)部隊建設(shè)的高度，充分認(rèn)識這項工作的重要意義，把它列入各級黨委、政府和部隊領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，納入 “ 一把手 ” 工程、社會再就業(yè)工程和雙擁考核評 。一方面，大多數(shù)企事業(yè)單位把主要精力放在抓生產(chǎn)和效益上，從本單位實際需要出發(fā)招聘人員，招工標(biāo)準(zhǔn)定在大
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