7學習領(lǐng)導干部考核工作條例有感6篇(編輯修改稿)
2024-09-26 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖，把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，是一場新的長征。必須充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，督促各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部凝心聚力、攻堅克難，奮發(fā)有為、久久為功，努力創(chuàng)造新時代的光輝業(yè)績。 戰(zhàn)略任務(wù)是行動指南，考核目標是奮斗的彼岸，只有圍繞戰(zhàn)略任務(wù)，確定考核目標，才能確保各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在實現(xiàn)宏偉藍圖的前進道路上不迷失方向、瞄準把向、精準發(fā)力。同時，要正確區(qū)分階段性任務(wù)和長遠性任務(wù)，及時調(diào)整有關(guān)考核指標和權(quán)重。除此之外，要立足實際，緊密結(jié)合各地區(qū)各部門的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度重點任務(wù)、歷年來指標完成情況等精準設(shè)定，防止考核目標與各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實際出現(xiàn)“兩張皮”。 要改進考核方式，全面考核評價。考核領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要經(jīng)?；⒅贫然?、全覆蓋，既要把功夫下在平時，全方位、多渠道了解，又要注重了解其在完成急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗中的表現(xiàn)，要建立日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識人體系。同時，要一分為二地客觀評價干部的政績。通過考核顯績和潛績，客觀分析領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在完成考核目標中的主觀努力與客觀條件、前任基礎(chǔ)與現(xiàn)任業(yè)績、個人貢獻與集體作用。除此之外，還要把群眾對干部的評價納入考核中，通過認真聽取“兩委員一代表”、基層群眾、服務(wù)對象等的意見和建議，深入了解干部群眾對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在完成考核目標過程中的直接感受和成效評價，重點了解領(lǐng)導干部抓班子帶隊伍、工作思路、工作能力和責任擔當。 要強化結(jié)果運用，激勵鞭策干部?？己私Y(jié)果沒有得到充分運用，考核的“指揮棒”作用和激勵鞭策效果就會大打折扣。因此，一方面，要充分利用信息平臺，建立健全領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度目標考核情況電子檔案，打通考核結(jié)果共享共用的通道。另一方面，要將領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的考核結(jié)果與干部績效、干部選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理相掛鉤，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效機制，使政治堅定、奮發(fā)有為的得到褒獎和重用，使慢作為、亂作為的受到警醒和懲戒，真正用好干部考核這根“指揮棒”。 【篇四】 近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》（以下簡稱《干部考核條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。 干部考核作為干部能力考察的重要手段，是了解掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，看其崗位勝任度，督促引導干部更好地履職盡責的有效方式。 明確為什么考，在新時代背景下呼喚擔當。擘畫未來新藍圖，標注歷史新坐標。在這“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，我們必將迎來新的使命。黨的十八大以來，習近平總書記站在歷史與未來的匯合轉(zhuǎn)折處，對干部考核工作提出了一系列新理念新思想新要求?；赝^去，1998年印發(fā)的《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》和2009年印發(fā)的《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法（試行）》，對規(guī)范干部考核工作發(fā)揮了重要作用，但已經(jīng)不能完全適應(yīng)新時代的要求。展望未來，新的時代環(huán)境對黨政領(lǐng)導干部提出了新的更高要求，提供了更為宏大的舞臺，也對如何發(fā)揮出黨政領(lǐng)導干部在推進新時代高質(zhì)量發(fā)展的旗幟引領(lǐng)作用提出了更為艱
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