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正文內(nèi)容

個人管理經(jīng)驗分享(編輯修改稿)

2024-09-24 11:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 義在于知行合一,不但要知道,也要做到。做好管理工作,成為優(yōu)秀的管理者,需要理論、實踐和經(jīng)驗等的積累,更需要一個做事穩(wěn)重有責(zé)任心的人員來擔(dān)任??偟膩碚f,需要做到觀念到位、心態(tài)積極和方法得當(dāng)。一個優(yōu)秀管理者的能力是客觀的,不會因為客觀環(huán)境變化,管理對象轉(zhuǎn)換而失去。所謂,有效率的人總是積極進(jìn)取的,沒有效率的人總是拖拖拉拉的,即心態(tài)決定將來能否把所有事情做好?! 〉谝?、觀念修煉:  真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念,意識,明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為跟隨者創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的利益,做事以大局為重。管理工作的本質(zhì)是通過他人完成工作,也就是管理沒有意識到就不知道該如何做,知道了就會不斷找方法去做。管理者的價值在于不斷復(fù)制自我的能力,提升下屬的實力,放手授權(quán)。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒有做好,永遠(yuǎn)是管理者的責(zé)任,不能讓下屬跟上自己的思路,未能有效啟發(fā)下屬,是管理者的錯。  第二、心態(tài)完善:  管理者要有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高的反省,遇到問題要從根本上,治標(biāo)更要治本。作為管理者要始終抱著主動積極地同下屬分享的態(tài)度,構(gòu)建高績效團(tuán)隊。當(dāng)然,包容的心態(tài)也是很重要的,管理者存在的價值就是提升下屬的不足,所以,碰到管理問題要始終反省自己的心態(tài),不要認(rèn)為都是別人的錯,要學(xué)會做到黨員的一點批評與自我批評,敢于給自己找毛病。打心底里積極地愿意去分享,同時,要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度,要有一個好的心態(tài)對待每一件事。 第三、方法得當(dāng):  管理團(tuán)隊要抓好四個關(guān)鍵點,即有效的愿景管理、建立工作標(biāo)準(zhǔn)、賞罰分明及時、人性化關(guān)懷。管事理人,先理后管。管理工作先要有梳理,明確方向和目標(biāo),然后要有跟進(jìn),有檢查,有管的動作。學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理。管理者要善于尋求外部和內(nèi)部標(biāo)桿,找出差距,進(jìn)行整改提升。管理要學(xué)會靈活處理,特別是90后的人員大都任性、叛逆,管理只能不斷換方法,不能死板硬套?! ∽尣繉賹W(xué)會思考。下屬遇到問題,管理者不要給出直接的答案,要啟發(fā)下屬的思考,培養(yǎng)下屬解決問題的能力。從員工內(nèi)心激發(fā)熱情和欲望。堅定的工作信念,包括工作是為自己做,而不是為了老板做、工作做不好不是能力的問題,是態(tài)度的問題、你在這里做不好,在任何地方也會做不好、每個人都要創(chuàng)造自己的工作價值,不僅僅是完成工作任務(wù)以身作則做員工間的榜樣,要求別人做的自己先做好,用實際行動來帶動說服于眾。要讓員工樹立以公司為家的思想,穩(wěn)定員工的思想,把公司的事當(dāng)自己的事做,不是利益關(guān)系,才能用心去做?! ∪绾巫龊靡幻细竦墓芾碚摺 ∪绻阎袑庸芾碚弑扔鳛榍驁錾系慕叹?那么基層管理人員就可以比喻隊長一不  但要在場上指揮隊友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。只有親臨一線才能掌握實際情況,也就是部隊所說的,五同(同吃、同住、同睡、同勞動、同訓(xùn)練。結(jié)合我們本職工作也可以說是一同吃飯、一同宿舍休息、一同上下班休息、一同做打掃衛(wèi)生勞動、一同作業(yè)銷售,不擺架子。因此,如何做好一名合格的管理者呢?顯得尤其重要。以下就我個人的想法對此問題做一下探討:  一、 過硬的專業(yè)能力  基層管理者即是管理者,同時又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù),所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時,企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過基層管理者進(jìn)行的,所以業(yè)務(wù)能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量?! ?具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識?! ?熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業(yè)工具的才能?! ?業(yè)務(wù)精通,科學(xué)決策、組織、協(xié)調(diào)溝通能力?! 《?優(yōu)良的品德素質(zhì)   以公司、集體利益為重,堅持真理,實事求是?! ?具有寬闊的胸懷?! ?具有公正用權(quán)意識?! ?具有求真務(wù)實作風(fēng),不弄虛作假?! ?具有理智的感
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