個人管理經(jīng)驗分享-文庫吧
2024-09-24 11:33 本頁面
【正文】 速發(fā)展的一年。為更好的服務合作企業(yè)而生的“基地”也在全國各地扎根落戶，成為了落地式服務最好的體現(xiàn)。五十個基地服務一千家合作企業(yè)并幫助十萬家中小企業(yè)展開電子商務成為了我們這三年的發(fā)展目標?！ ∪欢?，一座座基地的快速建成，也伴隨著一個個急需解決的問題。一座基地想要良好的運轉就必須解決好“人、財、務”這三方面問題?！ ≈挥薪鉀Q了“人”問題，一個基地才能正常運作。在這之中包括單位用人方面的問題，運營人員與服務客戶的關系和基地人員與當?shù)毓賳T的關系。 ?、僖粋€基地建成之后，除了少數(shù)的基地領導是總部派出的，其他員工都是在當?shù)剡M行招聘。各地的基地基本都處于比較偏遠的位置，可能會出現(xiàn)合適的人員因為交通不便而放棄這個工作，或者直接出現(xiàn)很難招上人的情況。在信息化時代，除了傳統(tǒng)的招聘手段之外還可以使用微信附近的人功能搜索基地附近的人進行招聘。進入校園用手機微信、qq尋找有求職意愿的人。58同城等網(wǎng)絡招聘手段較低招聘成本的同時也更符合了更多現(xiàn)代人找工作的方式。招聘信息盡量詳盡，網(wǎng)上招聘的同時也是對公司和基地的宣傳?！ 、谡衅腹ぷ髁己玫倪M行也是對中國網(wǎng)庫的再一次良好的宣傳。新的我們在招聘技巧方面有很大欠缺，離很多領導的三句話看透一個人三年的本領還有很大差距。我們能做的就是認真對待每一位者，認真溝通了解面試者。在進行公司介紹的時候可以將面試者當成客戶，在練習推銷自己平臺的同時也進行了一次很好的宣傳。 ?、廴藛T招聘齊備之后就是進行上崗前的培訓。新入職的我在專業(yè)技能上深度還不夠，但廣度絕對達到要求。需要深度培訓的時候及時聯(lián)系總部的相關人員。在專業(yè)能力未能及時達到要求的時候應著重強調(diào)聯(lián)系維護好合作客戶 。④在團隊建設完成后應關注員工之間關系、工作狀態(tài)。讓員工在重復的工作中仍能保持高的工作積極性是我們的工作。多多組織團隊活動，對表現(xiàn)好或者進步大的員工及時發(fā)現(xiàn)及時表揚。成為團隊中的一員，自己做15個才有資格要求別人做10個。減少員工流失率，對每一個的員工做深入了解，從中總結自己的問題、部門的問題和基地的問題，做到在員工離職前發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 ?、莼嘏c總部和大區(qū)有一定距離，溝通交流有一定障礙。但仍應與大區(qū)和總部保持緊密聯(lián)系，有任何問題及時匯報?！ 、夼c當?shù)氐暮献髌髽I(yè)和政府領導做好溝通?？赡芪覒獙蒙纳矸菔沟梦业脑捳Z不夠有說服力。但我相信我得體的著裝和專業(yè)的口吻能給他們留下深刻的印象。時刻記住自己的一言一行都是代表中國網(wǎng)庫?！ 、儇攧沼煽偛恐刹⒅苯庸芾?，所以在賬目這方面不會有太大問題。在這里就要考慮公司盈利的問題。②首先就是如何節(jié)約成本，在這里第一就是用人成本，選擇大學生做實習生是個很好的用工途徑，可是實習生的高流動性又是個不爭的事實。我希望可以用良好的職業(yè)前景、快樂的工作氛圍和工作收獲等多方面因素留住員工降低人員流失率。就算離職，我希望他也是念著中國網(wǎng)庫的好離開。第二就是從一言一行中貫徹中華民族的傳統(tǒng)美德——節(jié)約(也是總部的)。電腦空調(diào)不用及時關。其次是增加收益，推銷單品網(wǎng)和單品通，提升自己商務方面的能力，并讓每一位員工都具有商務意識。③管理好公司的財務?！ 皠铡痹谶@里主要是工作任務。①因為我現(xiàn)在的工作經(jīng)驗非常少，所以平時應發(fā)揮良好的執(zhí)行能力，完成總部和大區(qū)的任務。②遇到問題在聯(lián)系相應部門的同時自己也應進行思考，提出自己意見供上級選擇。③做事情不可能面面俱到，更何況我這樣一個初來社會的人，對待一個基地20個平臺應發(fā)揮網(wǎng)庫精神，集中優(yōu)勢兵力主推一個單品。在這里我可以集中大部分人力集中打造幾個優(yōu)秀案例，既做出了成績給總部看，也做出了成績給客戶看，告訴那些不成功的這是那家企業(yè)配合的好。在維護好每個平臺的同時推廣好個別平臺。④在完成任務的同事，也應注意自己能力的提升。自己在各個方面還有很大差距，要做到永不止步?！ €人管理經(jīng)驗分享篇三 管理分為實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。優(yōu)秀的管理者是可以通過努力達到的，我認為管理的要
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