加油站合并管理經(jīng)驗(yàn)分享ppt-文庫吧
2025-01-04 10:11 本頁面
【正文】 罐使用和金浦站的油槍位置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，把綏安加油站打造成純汽油銷售站，把金浦加油站中間兩道的油槍全部調(diào)整為汽油，大大提升了油站加油效率。優(yōu)化后， 4月份綏安站 93汽油同期增長 30噸，增加銷售 97汽油15噸。金浦加油站現(xiàn)場車輛通行明顯順暢，日均銷售提升 33%。 改造后金浦站的中間汽油車道 ?優(yōu)化布局，打造純汽油站、純汽油車道 ?優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)量增量 五大舉措之二 優(yōu)化油品銷售結(jié)構(gòu)后，純汽油銷售奠定了綏安站高端客戶消費(fèi)的平臺，也很大程度上緩解了綏安站加油現(xiàn)場小、油槍數(shù)少的問題，實(shí)現(xiàn)汽油銷量平穩(wěn)提升。同時(shí)，將綏安站柴油客戶分流至金浦站，多數(shù)車輛進(jìn)站加油的繁忙景象也一定程度上刺激了流動(dòng)客戶進(jìn)站加油。 4月份，金浦站柴油銷售 ，日均增加 。 ? 優(yōu)化地面劃線，提升通行效率 五大舉措之三 金浦加油站加油現(xiàn)場狹小且平排直入式的油機(jī)布局，使得車輛加油通行不暢，特別是客車加完油，還得退著出來。原本設(shè)立的防撞柱還不時(shí)的與通行車輛來個(gè)親密接觸，很大程度上制約了銷量提升。 3月份，在韓總現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)下，我們對加油站現(xiàn)場進(jìn)行了模擬劃線，在聽取客戶意見的基礎(chǔ)上，最后確定了現(xiàn)在的劃線方法，全站區(qū)分柴油專用道，拆除了靠近便利店側(cè)防撞柱，汽油車輛加完油后直接從內(nèi)道繞行出油站，大大提升了現(xiàn)場通行效率。 地面劃線后，車輛進(jìn)出有序，站內(nèi)等候、彎道刮傷的情況急速改觀，客戶滿意率大幅提高。 改造后 改造前 ? 優(yōu)化空間使用，增加效益貢獻(xiàn)點(diǎn) 五大舉措之四 合并前，金浦加油站受場地所限，除了洗手間和辦公室和一間簡易的員工休息室外，無法安排出便利店場地。合并后，我們將該站原來的辦公室撤除，合并到綏安加油站辦公，騰出來的位置就設(shè)立了便利店，不僅提升了油站形象，完善了油站配套，也使得金浦加油站搭上了汽車站周邊商圈的便車，目前便利店日銷售額達(dá)到 500元。 改造后 改造前 ? 優(yōu)化用工，實(shí)現(xiàn)員工增資 五大舉措之五 金浦加油站與綏安合并
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