【文章內(nèi)容簡介】 、狠抓現(xiàn)場安全施工、文明施工，努力做到施工總體布置符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等按有關規(guī)定進行；跨路施工及平交道路施工嚴格按照標準設置交通警示標識；臨近既有線施工嚴格按照安全專項方案及安全操作規(guī)程作業(yè)；嚴禁隧道無超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測措施施工、嚴禁 立體交叉作業(yè)，高空作業(yè)防墜落設施、救生消防避雷設施等按規(guī)程和有關規(guī)定設置，隧道的掘進、支護、襯砌應符合規(guī)范要求。 推進落實階段（ 2024 年 4 月到 2024 年 9 月） (1)加強領導，提高認識。項目部各部門要把維護社會穩(wěn)定和維護作業(yè)人員合法權益放在重要位置，切實把 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動，落實目標責任要求，項目部將在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。 (2)加強宣傳，營造氛圍。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動是一項全過 程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力加強宣傳，并和 “ 文明工地 ” 及 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作結合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。 (3)突出重點、重在落實。各部門在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程中，應突出以人為本的要求，對重點工程要重點加強在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制，應急機制和長效機制出發(fā)，關鍵落實好一線作業(yè)人員管理、安全預防管理、現(xiàn)場值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、現(xiàn)場出入口管理、安 全防護設施達標、規(guī)范用工及建立員工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施的實施到位。 (4)加強檢查，提高實效。建立定期檢查制度，做到每月一次檢查，安全管理人員每日進行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平落實，取得明顯實效。同時加強 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建臺帳建設，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應加強督促檢查，對照目標要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結，促進 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建目標。 總結驗收階段（ 2024 年 10 月到 2024 年 1 月） 項目部對 “ 平 安工地 ” 建設活動開展進行全面細致的分析總結，鞏固活動成果。做好驗收迎接準備工作，迎接驗收單位的達標驗收。同時進一步做好宣傳推廣工作，使施工安全生產(chǎn)工作向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、標準化邁進。 六、工作要求及保障措施 全員參與、人人有責。在建設平安工地過程中，各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動起來，各級人員要緊緊圍繞 “ 平安工地 ” 的建設開展工作，使每一名施工人員都參與到 “ 平安工地 ” 的建設中來，調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全知識學習和活動。廣大施工人員同時要做一個自覺傳遞安全 知識和懂得安全操作的人，嚴格遵守項目的各項安全管理制度和措施。達到人人參與有成效，安全人人有責任，制度落實由保障。 精心組織，領導帶隊。 “ 平安工地 ” 各項建設工作及安排由項目部安全部負責，項目經(jīng)理為主管的實施機制。通過對現(xiàn)場的調(diào)查和實地了解，結合自身的情況，確定工作的方向和具體的實施步驟。項目經(jīng)理作為對 “ 平安工地 ” 建設工作總領導對各項工作負總責，負責指導各部門開展工作。使各項工作有序開展，確保在項目部的監(jiān)督和和領導的重視下， “ 平安工地 ” 能真正的落到實處為企業(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。 科學管理、合理安排和保障有力有機結合。針對此次 “ 平安工地 ” 建設的特殊背景，將組織相關人員認真研究部署工作，合理安排工作計劃和配備人員，確保各項工作按照預定的計劃有序開展。在施工過程中充分考慮安全技術應用，加強思想引導和安全知識教育。 以 “ 四個結合 ” 為基礎活動建設同步實施，整體推進。此次 “ 平安工地 ” 建設時間長，存在一些不可預料的建設困難。但是各項工作的開展和實施必須以四個結合開展工作，要把 “ 平安工地 ” 建設活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結合起來，健全各項規(guī)章制度，將參建隊伍安全行為納入制度化、標準化管理的軌道；把 “ 平安工地 ” 建設活動與落實國務院安全生產(chǎn)年提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生；要把 “ 平安工地 ” 建設活動與福建省公路水運項目建設質(zhì)量安全年活動相結合，加快建立 “ 有領導負責、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法 ” 的安全監(jiān)督體系和 “ 建設單位主導、施工單位負責、建立單位督促檢查 ” 質(zhì)量安全保障體系；要把 “ 平安工地 ” 建設活動與日常安全監(jiān)督工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。 加強宣傳動員力度，及時通報 “ 平安工地 ” 建 設的最新情況。 在 “ 平安工地 ” 建設活動要結合實際，不失時機加強對平安工地建設的宣傳力度，讓每一個工人都了解 “ 平安工地 ” 建設的重點和內(nèi)涵。并且鼓勵工人積極參與建設活動。同時各個建設單位及部門要及時互通建設信息，并及時和 “ 平安工地 ” 建設領導小組溝通建設的問題和難點，及時加以解決。 重在一線，全面鋪開。本次活動的重點將根據(jù)上級部門文件要求，重點放在施工一線的安全管理。一線施工直接面對生產(chǎn)，是事故的主要發(fā)生地。對于施工一線的管理必須高度重視，要及時制止施工作業(yè)過程的 “ 三違作業(yè) ” 。在抓重點的同時也要對安全工作做出 全面的部署，加強對各個方面的安全監(jiān)管。使安全管理網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化，全程監(jiān)控無漏洞，使各種危險源和危險因素處于可控狀態(tài)。 2024 年 3 月 20 日 第三篇：平安工地建設活動實施方案 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認真落實 2024 年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《福建省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關規(guī)定，切實加強寧德寧武高速公路 A10 合同段安全生產(chǎn) “ 雙基 ” （基層和基礎）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應急保障能力， 促進高速公路建設領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)《交通部關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》 (交質(zhì)監(jiān)發(fā)［ 2024］ 132 號 )及《福建省交通運輸廳關于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設活動實施方案的通知》（閩交建 ?2024?50 號）文件要求，用兩年（ 2024～ 2024）時間，開展 “ 平安工地 ” 建設活動。結合寧德寧武 A10 合同段實際，制定本實施方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，堅持 “ 責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋 ” 的交通安全理念，結合施工現(xiàn)場日常安 全生產(chǎn)管理，落實工程建設各方安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進行業(yè)安全管理標準化，著力提升安全工作科學化水平，確保寧德寧武高速公路 A10 合同段建設平安工地順利推進。 二、工作目標 以 “ 平安工地 ” 建設活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到寧武 A10 合同段全線，將 “ 安全生產(chǎn)責任制 ” 、 “ 一崗雙責制度 ” 真正落到實處，全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，安全培 訓教育持續(xù)有效，施工安全風險得到有效控制。減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進寧武 A10 合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。 三、活動內(nèi)容 建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任 嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制若干意見》（交公路發(fā) [2024]116 號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到物資機械部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武 A10 合同段全線建立有針 對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn) “ 兩個五分鐘 ” 班前、班后講話制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專、兼職安全員絕對權利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。 嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)［ 2024］ 87 號文件要求，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附上安全驗算結果，經(jīng)項目部技術負責人復核后，方案按程序上報總監(jiān) 理辦公室及我項目部上級技術主管部門審批，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 開展三級安全培訓體系，建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，強化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓，加強新進人員崗前培訓工作，強化就業(yè)準入制度，加強勞動監(jiān)察，嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓工作，對分項分部工程開工前由技術人員對施工人員進行專項安全技術交底。 加強施工安全隱患