【文章內(nèi)容簡介】 對固定和具有明顯的區(qū)域界限的原則，將全標(biāo)段劃分為若干個預(yù)警單元，實施“單元預(yù)警法”安全風(fēng)險管理。危險因素分析⑴、根據(jù)施工工藝、機械要求分析：大于2米的高空（包括基坑深挖、水上施工等）高處作業(yè)；建筑構(gòu)配件吊裝、拼裝工程；大型模板、龍門吊安裝與拆除；攪拌站作業(yè)；鋼筋籠加工吊裝；樁基口防護、混凝土澆注交叉作業(yè)；梁板現(xiàn)澆與架設(shè)；水上作業(yè)等；⑵、根據(jù)施工環(huán)境分析：易燃、易爆物品；臨時用電；氣割、電焊；夜間照明；壓力容器；邊通車邊施工；中毒、觸電、機械傷害、高空墜落、塌方、邊坡；粉塵、噪音、通風(fēng)不良等。⑶、根據(jù)施工氣候分析：大風(fēng)、霧天、雷雨天氣；冰雪、夜晚、高溫、嚴寒等。確定預(yù)警等級預(yù)警等級是根據(jù)危險程度、影響范圍、可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，分為“一般”、“較重”、“嚴重”、和“特別嚴重”4個等級。其含義分別為：⑴、“一般”（藍色），在考慮因素的三個方面中，一個單元內(nèi)有一項發(fā)生，可以定為具有“一般”的危險性；⑵、“較重”（黃色），在考慮因素的三個方面中，一個單元有兩項同時發(fā)生，可以定為具有“較重”危險性；⑶、“嚴重”（橙色）、“特別嚴重”（紅色），在考慮因素的三個方面中，一個單元內(nèi)有三項（含三項）以上的同時存在，可以定為具有“嚴重”或“特別嚴重”的危險性。單元預(yù)警級別的發(fā)布⑴、經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、或安全環(huán)保部確定的預(yù)警等級，由專職安全員負責(zé)發(fā)布，各工區(qū)（施工隊）組織實施。⑵、在項目部顯著位置設(shè)置“項目部施工危險源發(fā)布牌”，發(fā)布當(dāng)日本項目工程施工安全預(yù)警級別； ⑶、在預(yù)警單元區(qū)施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置“安全生產(chǎn)單元預(yù)警牌”，由各工區(qū)（施工隊）安全員，根據(jù)項目部核準(zhǔn)的預(yù)警級別進行發(fā)布。⑷、各施工作業(yè)班組，在班前會活動時，必須向作業(yè)人員進行當(dāng)日本施工區(qū)域內(nèi)安全預(yù)警級別交底；預(yù)警級別的實施⑴、“一般（藍色）”由現(xiàn)場兼職安全員旁站，其他部門和人員巡視。⑵、“較重（黃色）”由現(xiàn)場兼職安全員旁站，其他部門和人員巡視，項目部專職安全員重點巡視。⑶、“嚴重（橙色）”由項目部專職安全員和現(xiàn)場兼職安全員旁站，其他部門和人員巡視，邀請監(jiān)理組安全工程師重點巡視。⑷、“特別嚴重（紅色）”建議停止施工，確需施工的則必須由監(jiān)理安全工程師、項目部專職、兼職安全員旁站，并且項目辦分管安全的負責(zé)人、項目經(jīng)理、總工、監(jiān)理組長要重點巡視。實施“單元預(yù)警法”具體措施⑴、按皖交質(zhì)監(jiān)站[2009]35號文件要求，制作安全生產(chǎn)警示牌并安裝、設(shè)置在劃分確定作業(yè)單元入口的顯著位置，便于入場作業(yè)人員速知明了。⑵、貫徹落實單元預(yù)警法的等級劃分、危險因素分析和根據(jù)自身的作業(yè)習(xí)慣、特點，制定防患措施。并作為一線工人業(yè)余學(xué)校重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，使工人樹立安全意識，明確防患目標(biāo)，提高防范能力。⑶、專職安全員根據(jù)所劃分單元每天施工的工藝要求、生產(chǎn)環(huán)境危險程度、氣候變化等內(nèi)容進行綜合分析，確定預(yù)警等級，制定重點防范，并在班前會上進行講解、告知，在單元預(yù)警牌上發(fā)布（作業(yè)區(qū)歇業(yè)或停業(yè)可不發(fā)布）。⑷、在實施安全生產(chǎn)單元預(yù)警法的過程中，每天根據(jù)工程進度中出現(xiàn)的不同的危險因素，及時制定、發(fā)布最新預(yù)警，起到按章操作，杜絕危害，人人安全，保障本項目施工建設(shè)安全、健康。⑸、每個預(yù)警單元專職安全員，對安全預(yù)警告知、交底、發(fā)布、《安全安全日志》填寫應(yīng)及時，危險因素劃分要準(zhǔn)確，防患措施要切合可行。做到預(yù)警內(nèi)容與工程進度同步更新和及時發(fā)布，及時反饋單元預(yù)警信息，提高安全管理效率。⑹、現(xiàn)場專職安全員發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向作業(yè)單元安全管理負責(zé)人報告，負責(zé)人迅速行動，組織制定整改措施或方案，經(jīng)項目負責(zé)人審核簽字實施，并上報駐地監(jiān)理。⑺、專職安全員對違反作業(yè)規(guī)程，不按警示防患措施冒險蠻干作業(yè)人員，有權(quán)提出改正直至停止其作業(yè)，做好記錄，按獎懲制度實施。（二）、落實“一校、一會、一志”，辦好“一線工人業(yè)余學(xué)?！?硬件環(huán)境 ：基本面積應(yīng)不少于60m2，配備黑板、桌、椅等必要的教學(xué)、學(xué)習(xí)設(shè)備。業(yè)余學(xué)校實行“一長三員”制，項目經(jīng)理任校長，對開課次數(shù)和上課內(nèi)容負總責(zé)；項目總工負責(zé)課程安排和具體教務(wù)并授課；專職安全員和監(jiān)理安全工程師任教員，或外聘相關(guān)專家授課。授課主要內(nèi)容⑴、安全生產(chǎn)法律法規(guī)⑵、安全生產(chǎn)意識訓(xùn)練⑶、工序安全技術(shù)交底，崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)⑷、操作工藝技能培訓(xùn)及質(zhì)量知識學(xué)習(xí)⑸、安全心理與健康教育開課頻率：原則上每個月對每位工人要有不少于二次的安全教育培訓(xùn)。并注重以下三點：一是新進工人必須進行培訓(xùn)；二是工序改變時必須進行培訓(xùn)；三是氣候、環(huán)境發(fā)生重大變化時必須進行培訓(xùn)。業(yè)余學(xué)校做好教學(xué)檔案的歸檔備查工作。包括教學(xué)計劃、課程表、授課記錄、授課教案、學(xué)員簽到單等。開好“班前會”本標(biāo)段的每個工點、每天開工前，班組長必須召開“班前會”，根據(jù)工人工作位置環(huán)境著重向班組人員介紹當(dāng)天施工中的安全注意事項，并嚴格檢查安全防護措施是否到位。安全員必須根據(jù)工程施工部位有針對性向班組進行安全技術(shù)交底，并做好記錄。寫好《施工安全日志》安全員必須每天填寫《施工安全日志》（人手一冊），如實記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，重點考慮第二天施工內(nèi)容與安全注意事項，有針對性向班組進行安全技術(shù)交底。（按省交通質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一制定《施工安全日志》格式）。（三）、建立機械設(shè)備安全管理臺賬，做好特種設(shè)備安全檢測、特種作業(yè)人員持證上崗工作。建立機械設(shè)備分類管理臺賬，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)，建立“一機一檔”，詳細記錄規(guī)格型號、進出場時間、維修、保養(yǎng)記錄等。起重機械、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備必須經(jīng)過法定檢測檢驗合格后，方可投入使用。編制各類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，進行逐項安全技術(shù)交底，并督促操作人員嚴格按規(guī)程操作。特種作業(yè)人員持證上崗，并按照規(guī)定進行年審；證書類別做到與所操作的機械設(shè)備、作業(yè)工種相符合。加強特種作業(yè)人員安全管理，建立《特種作業(yè)人員花名冊》，詳細記錄進出場時間和證件有效期。（四）、建立、落實安全生產(chǎn)會議制度。項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，研究解決本項目在工程施工中存在的安全問題，部署落實安全管理工作任務(wù)，為職工提供安全的施工環(huán)境和工作環(huán)境。項目部安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（部門負責(zé)人、分項負責(zé)人、施工隊負責(zé)人）及安全員參加。安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容包括：⑴、各部門、分項、施工隊負責(zé)人，匯報安全管理工作及各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本狀況；⑵、總結(jié)、講評上月安全生產(chǎn)管理工作開展情況，查找不足。針對存在的安全隱患和不安全因素，提出整改意見和防范措施；⑶、針對不同季節(jié)、不同施工階段、不同施工工藝制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確下一步安全生產(chǎn)管理工作方向。召開安全例會時，應(yīng)邀請駐地監(jiān)理參加，實行會議簽到，指定專人進行記錄，攝制影像資