【正文】 制訂安全管理方案，制定有可操作性的預控措施。13 編制、并實施臨時用電安全專項方案，確保施工用電安全。14編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并適時組織現(xiàn)場演練。15 及時收集、整理安全歸檔資料建立安全內(nèi)業(yè)管理制度對安全管理工作中形成的各類檔案資料及時進行整理歸檔，力求完整、確保有效。棄土清理完成后對施工邊線及臨時排水溝進行灑灰標記，做到界限分明水溝平直；對填挖邊坡進行留臺階處理，線性要做到橫平豎直；布料、整平（第一層填筑按規(guī)范要求：）派專人指揮運輸車輛，按在路基上已撒好的66m方格網(wǎng)卸料，保證松鋪厚度不超過40cm。路基施工人員進行進行安全技術教育和交底要求進入施工現(xiàn)場要著裝整齊并且必須正確佩戴安全防護用品（必備物品安全帽、反光背心）； 路基填筑拉土車輛裝料不能過滿，且在左側(cè)（靠既有線）運輸車道行駛時車速不能大于5km/h，不能發(fā)大聲鳴笛。項目經(jīng)理部對本次的“活動”開展，明確活動目標成果，抓好工地，嚴格達標驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位，督促施工隊認真履行主體責任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。（2）由項目經(jīng)理部總工、安全部負責人對危險性較大工程專項方案進行審查；由項目經(jīng)理部總工、安全部負責人共同編制應急救援預案并組織演練；組織專職安全員對危險源制定防范措施并監(jiān)控；（3）堅持安全技術交底制度，做好安全技術交底工作，做好安全技術交底通知書和交底記錄。（6）督促施工方專職安全員必須每天填寫“安全生產(chǎn)日志”，要如實記錄當天安全生產(chǎn)情況和翌日安全注意事項，并根據(jù)翌日施工內(nèi)容有針對性向各班組進行安全技術交底；（7）在施工現(xiàn)場設置“五牌一圖”即工程概況牌、質(zhì)量安全目標牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全文明施工牌、單元預警牌、施工現(xiàn)場布置圖； （8）工地便道暢通，無積水；工程垃圾和廢棄物進行分類堆放，并及時清運處理；建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放整齊、穩(wěn)固、規(guī)范、標識清楚，對易燃易爆物品進行了分類存放；料堆應掛名稱、品種、規(guī)格等標牌，并做到工完場地清；（9）項目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)會，總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，部署下月工作。一是要健全安全管理責任機制。同時，要提高“三個能力”，即提高安全管理能力；提高應急救援能力；提高安全技術保障能力和水平。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置，建立主要領導負總責，分管領導牽頭負責，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產(chǎn)責任鏈。一是把“平安工地”建設與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將各工區(qū)安全行為納入制度化、標準化管理軌道；二是把“平安工地”建設與落實國務院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來；三是把“平安工地”建設與日常安全工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。（5）強化施工管理，堅持科學施工，確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。檢查、召開好推進會、施工現(xiàn)場設立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、印發(fā)“活動”簡報，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“平安工地”建設各階段活動扎實有效開展。七、工作要求提高認識、務求實效建設“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎、加強安全生產(chǎn)基層建設的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。在人工協(xié)助攤鋪、填筑過程中，當發(fā)現(xiàn)鋪填粒徑超過2/3松鋪厚度的石料時，應先人工破解。同時在路基左右合理位置側(cè)制作工程名稱及承建單位（中鐵二十三局集團）大字（面向既有高速公路一側(cè)）。有針對性地開展應急培訓和預案演練，并及時總結(jié)。繪制施工用電平面布置圖。按規(guī)定組織工程技術人員、安全管理人員對橋梁工程施工進行安全風險評估。12 編制重大風險源安全管理方案，落實安全風險預控措施。安全交底實行逐級交底制。施工過程中嚴格按專項方案組織實施，由專職安全員進行現(xiàn)場督查，確保安全措施落實到位。按要求編制本合同段危險性較大工程專項施工方案。對項目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎金）中扣除；對施工隊及工區(qū)作業(yè)人員的處罰，在工程款支付時進行扣減。9建立安全生產(chǎn)獎罰考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。開展定期、日常、節(jié)假日、惡劣天氣等專項安全檢查。制訂、并落實隱患排查工作方案。8建立安全檢查制度，及時消除事故隱患。落實危險物品管理措施，建立進出庫臺帳，做到使用記錄清晰，符合有關要求。建立安全生產(chǎn)物資購置、領用管理和勞保用品發(fā)放登記臺帳，做到費用明細清晰，各類憑證記錄全面。不會簽名的由他人代簽時必須本人按手印確認。安全教育培訓制度應明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進場、節(jié)前及節(jié)后復工人員安全教育培訓學時、內(nèi)容、方法等具體要求。明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。拌合機等特種設備安裝與拆除應由具備資質(zhì)條件的單位承擔，項目部編制相應的安裝與拆除安全專項方案并履行報批手續(xù)。制訂安全生產(chǎn)責任制度，明確項目部、各部門及作業(yè)班組安全負責人和崗位安全職責。即：橋涵（跨線橋施工）、路基施工（涉G40高速公路施工）“平安工地”創(chuàng)建措施。各部門、各隊伍在“平安工地” 創(chuàng)建過程中，突出以人為本的要求，突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工地的管理，建立防范機制、應急機制和長效機制，落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容，確?！捌桨补さ亍?創(chuàng)建措施實施到位。項目經(jīng)理部要精心組織、周密部署，把創(chuàng)建“平安工地”活動列入重要議事日程，將創(chuàng)建活動貫穿到工程施工整個過程當中。達標驗收，專項檢查對本標段開展“平安工地”達標驗收。七、實施步驟制定方案，宣傳活動對施工隊采取出宣傳板報、發(fā)宣傳單等形式，深入細致地做好發(fā)動宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動的開展打下扎實的基礎，爭取做到人人都能熟知創(chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。遇重大安全事件、重要安全工作部署時，應組織有關人員，及時召開安全工作專題會議。項目部安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)領導小組成員（部門負責人、分項負責人、施工隊負責人）及安全員參加。特種作業(yè)人員持證上崗，并按照規(guī)定進行年審；證書類別做到與所操作的機械設備、作業(yè)工種相符合。（三）、建立機械設備安全管理臺賬，做好特種設備安全檢測、特種作業(yè)人員持證上崗工作。開好“班前會”本標段的每個工點、每天開工前，班組長必須召開“班前會”，根據(jù)工人工作位置環(huán)境著重向班組人員介紹當天施工中的安全注意事項，并嚴格檢查安全防護措施是否到位。授課主要內(nèi)容⑴、安全生產(chǎn)法律法規(guī)⑵、安全生產(chǎn)意識訓練⑶、工序安全技術交底，崗前培訓和轉(zhuǎn)崗培訓⑷、操作