【文章內(nèi)容簡介】 播放安全生產(chǎn)錄像；組織全體職工觀看。 9．正在與銀行和上級部門協(xié)商建立安全專項資金賬戶，專門用于安全技術落實及為滿足和達到安全生產(chǎn)條件標準而進行整改所需的資金。財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全生產(chǎn)費用提取，投入計劃，安全費用使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。進行 6 專戶核算。不得挪用或擠占現(xiàn)象發(fā)生。各部門責任人按 照職責分工對有關安全費用的計取、支付實施監(jiān)督管理。 10．嚴格執(zhí)行施工安全技術交底制度 分項工程開工前，必須召開安全技術交底會；分項工程安全技術交底應當以書面交底為主，口頭為輔。內(nèi)容要求詳細、具體，必要時結合實際操作進行交底；分項工程安全技術交底必須能夠抓住關鍵、指導施工、預防事故、保證質(zhì)量、提高技術素質(zhì)；必須填寫技術交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并確保交底到個人。對施工周期較長的分項工程施工任務，應間隔一段時間進行重復交底，補充施工中發(fā)現(xiàn)的技術交底的不足和忽略之處。 11．加強施工安全隱患排查 治理 各承包人應制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，監(jiān)理處、工作站應對隱患治理情況及時復查。 12．施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標 施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行 “ 四項嚴禁 ” 規(guī)定（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，要經(jīng)設計單位進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實施；嚴禁長大隧道無超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測措施施工；嚴禁立體交叉作業(yè)）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落措施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置，隧道的掘 進、支護、襯砌應符合規(guī)范要求。 五、活動步驟（ 1）宣傳發(fā)動階段 各承包人、監(jiān)理處要成立 “ 平安工地 ” 建設活動領導小組，認真部署，做到有專人負責，有專項活動資料，采取多種形式，深入細 致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知 “ 平安工地 ” 建設活動的內(nèi)容和要求。加強宣傳動員和信息溝通 .通過召開推進會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動 “ 平安工地 ”建設各階段活動扎實有效開展，充分發(fā)揮新聞媒體作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍。邢衡高速公路 “ 平安工地 ” 建設活動領導小組辦公室將創(chuàng)辦《 “ 平安工地 ” 建設活 動快訊》，加強信息溝通和經(jīng)驗交流。 （ 2）自檢自查階段 各承包人要對照工作目標及 “ 平安工地 ” 建設活動內(nèi)容要求，結合各自實際，制訂具體措施和方法，認真開展安全隱患自查自糾工作，全面排查、治理存在的事故隱患，并按照附件 1的檢查項目建立自查臺帳。工作站安全專干、監(jiān)理處安全專監(jiān)對承包人的自查臺帳的建立情況進行抽查，結果納入安全經(jīng)費月度考核。 （ 3）督促檢查、觀摩交流階段 領導小組組織人員根據(jù) “ 平安工地 ” 建設活動的要求，在各承包人自檢自查的基礎上，結合勞動競賽（施工安全精細化考核）、專項治理等活動，對全線承包人創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 工作開展情況進行督促和考核。 領導小組將組織全線進行 “ 平安工地 ” 的現(xiàn)場觀摩活動，交流建設活動中好的做法、好的經(jīng)驗。各承包人要及時總結 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗，每月形成階段性的總結，報辦公室鄧梁處。 （ 4）保持鞏固階段 進一步完善長效管理機制，鞏固 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，檢查創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動中檢查出的隱患整改落實情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定 “ 平安工地 ” 的依據(jù)，對未堅持開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動和保持其先進典型性的，將扣回所授 獎勵。 六、工作要求 （ 1）統(tǒng)一思想，提高認識 各承包人、監(jiān)理處要把深入開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會 環(huán)境的一項政治任務，進 一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。 （ 2）強化措施，積極落實 各承包人、監(jiān)理處要根據(jù)本單位的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時要把 “ 平安工地 ” 建設活動與落實國務院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把 “ 平安工地 ” 建設活動與日常安全督查工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。 （ 3）抓好宣傳，營造氛圍 各承包人、監(jiān)理處應采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。 （ 4）加強考核，確保質(zhì)量 “ 平安工地 ” 建設活動領導小組將嚴格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核，以確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。 七、總結完善階段 、治理整改基礎上，認真檢查驗收和開展 “ 回頭看 ” 活動，切實解決存在的問題。 “ 平安工地 ” 先進個人和部門，推廣先進管理經(jīng)驗，完成全年的安全生產(chǎn)管理目標。 八、活動標準 1.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 2.《公路工程施工安全技術規(guī)程》等有關法規(guī)和規(guī)范。 第四篇： “平 安工地 ”建設活動實施方案 中國路橋烏爾禾至阿勒泰 高速公路 WA3標項目經(jīng)理部二分部 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 中國路橋烏阿高速三標二分部 二零一一年六月 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案 為了有效地貫徹《 G3014福海至阿勒泰高速公路文明工地建設管理辦法的通知》（福阿代指發(fā)【 2024】13 號）的文件精神，并結合《新疆維吾爾自治區(qū)公路建設標準化管理手冊》的具體要求。我部針對自身工程實際情況制定了烏阿高速 WA3標二分部《 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案》，以此更好的指導我標的 “ 平安工地 ” 建設活動，貫徹 “ 以人為本 、安全發(fā)展 ” 的安全生產(chǎn)理念，本著 “ 抓基礎、抓示范、抓關鍵 ” 的原則，推廣安全管理標準化，以創(chuàng)建 “ 平安工程示范工程、自然生態(tài)和諧工程 ” 為總體目標。同時以此次活動為契機進一步強化我部的施工安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保工程建設安全高效。 一、指導思想 在國家 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 安全方針指導下，堅持以 “ 向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設抓工作，向投入資源要保障 ” 的安全工作指導思想，全面推進安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展。 二、平安工地建設的目標。 通過本次活動的開展，進一步深 化工地的安全管理工作，建立健全安全管理體制機制，實現(xiàn)無縫銜接的安全管理。提高全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強各級管理人員的履職責任心，提高員工“ 安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全 ” 、 “ 安全無小事 ” 、 “ 安全是生命之本，違章是事故之源 ” 、 “ 安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯 ” 、 “ 安全責任重于泰山 ” 的安全意識，使施工安全管理工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和程序化。同時有效的預防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建一個 “ 零傷亡 ”施工項目。 三、適用范圍 本方案適用于中國路橋烏爾禾至阿勒泰高速公路 WA3 標項目 二分部工程，是開展 “ 平安工地 ” 建設活動的指導性文件。 四、活動組織機構及職責； 為加強對 “ 平安工地 ” 建設活動的領導，決定成立由項目部領導班子及各部門參加的活動領導小組，活動領導小組下設活動辦公室。具體安排如下： 組 長：吳占省（項目經(jīng)理）副組長：李海峰（項目副經(jīng)理） 陳國鋒（項目總工） 張維臣（項目書記） 雷軍紅（項目副經(jīng)理）高 崗（項目副經(jīng)理） 成 員：汪家山（安質(zhì)部部長）張曉良（工程部部長） 孫毅（綜合辦主任）楊慶云（安質(zhì)部副部長） 張鐵成（協(xié)調(diào)辦主任）段文婷（合同部部長） 候輝（合同部副部長）李科（工程部副部長） 陸博紅（實驗室主任）組長吳占省負責 “ 平安工地 ” 的總決策和總領導，對 “ 平安工地 ” 建設負主要總責。 副組長主要協(xié)助組長做好各項工作安排，以及各自分配的具體任務。 （ 1）副組長：張維臣主要負責路基及隧道的 “ 平安工地 ” 工作的落實安排、督促和指導。 （ 2）副組長：李海峰主要負責橋梁施工過程中的 “ 平安工地 ” 建設工作的督促、安排和指導。 （ 3）副組長：陳國鋒主要負責 “ 平安工地 ” 建設中的技術組織及保障。 （ 4）副組長：雷軍紅主要負責 “ 平安工地 ” 建設活動檢查驗收，以及對 “ 平安工地 ” 建設工作進行總協(xié)調(diào)。 小組成員在組長和副組長的領導下，按照上級的各項指示精神和《 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案的要求》認真落實工作。 “ 平安工地 ” 建設辦公室設在項目部安質(zhì)部，歸項目書記張維臣直接領導。由 “ 平安工地 ” 建設辦公室負責具體的活動安排和組織。日常工作由安全部副部長楊慶云負責，主要包括活動的指導和協(xié)調(diào)，并在每月 25 日向活動領導小組匯報每月活動開展情況。電話： ***（楊慶云），傳真： 09063476838。 五、工作安排及實施 步驟； （一）第一年：努力建設平安工地示范年，落實各項工作部署和任務安排。組織召開由全標段項目領導、各部門負責人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “ 平安工地 ” 建設動員大會，講解落實相關文件精神，明確活動的目標和任務，闡述工作的重點和難點。并嚴格按照《烏阿三標二分部 “ 平安工地 ” 建設活動實施方案》中提出的六點要求開展各項工作，主要安排如下： 完善安全制度建設和落實安全責任制； 項目部安質(zhì)部對各項安全管理制度完善情況和安全責任制的落實情況進行清理和檢查，將不符合實際需要、過時落后、操作性差、未建立的安全制度 和安全責任制篩選區(qū)分出來，以安質(zhì)部牽頭及時進行整改。所有的安全制度及時形成有效文件，并下發(fā)作業(yè)區(qū)及施工班組，及時組織落實，嚴格按章執(zhí)行。同時重點做好安全生產(chǎn)責任制的落實，由安質(zhì)部牽頭及時清理出未簽訂安全生產(chǎn)責任制的班組，并及時進行補簽，將安全管理責任制層層分解和層層落實到施工一線。 對危險性較大工程專項施工方案制定、審查和執(zhí)行情況進行檢查督導； 重新對已編訂的危險性專項施工方案進行審查，審查由項目總工執(zhí)行，并交由項目經(jīng)理復核通過。沒有制定《危險性專項施工方案》的項目，及時由總工進行編制，并報監(jiān)理審批合格 后執(zhí)行。并就現(xiàn)場施工實際與方案進行對比及時對存在不足的方面進行修改，并將修改報專監(jiān)批復。同時加大對施工現(xiàn)場按照《危險性專項施工方案》施工的情況進行監(jiān)督檢查，嚴防和杜絕不按方案施工的現(xiàn)象發(fā)生，對違規(guī)施工的單位和個人進行處罰，然后進行整改。 勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況； 安全管理部門及時對已登記的班組進行清理，由安質(zhì)部安排專人對沒有登記的班組及新進場的班組立即登記造冊，同時掃描身份證留檔保存，對于退場的班組要及時登記，及時掌握和更新作業(yè)人員信息，做好實時動態(tài)的管理。 加強施工人員及特種作業(yè)人員的安全 培訓力度，不斷深入開展具有分專業(yè)、多層次、大眾化的