【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好的活動(dòng)氛圍。 （四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量 G107 咸寧市赤壁段改擴(kuò)建工程（南線）第一合同段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對(duì)于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造高水平工程。 第三篇： “平安工地 ”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 中鐵十四局集團(tuán)第三工程有限公司 合同段 “ 平安工地 ” 建設(shè)實(shí)施方案 中鐵 項(xiàng)目部 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔 2024〕 132 號(hào)《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》及 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的文件精神，切實(shí)提高本項(xiàng)目安全管理水平和應(yīng)急救援能力，全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，有效地防止安全事故的發(fā)生，遏制險(xiǎn)性時(shí)間，消除安全隱患，確保人員及機(jī)械設(shè)備的安全，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)地方政府關(guān)于 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的要求，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。 二、活動(dòng)目標(biāo) 通過開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個(gè)工程建設(shè)過程中。以高墩、高邊坡、隧道作業(yè)、跨越和臨近既有線作業(yè)安全為重點(diǎn)，將 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ” 、“ 一崗雙責(zé)制度 ” 真正落到實(shí)處。全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃合理，物料堆放整齊，道路排水通 暢，環(huán)境清潔衛(wèi)生，宣傳標(biāo)識(shí)明顯；做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，力爭(zhēng)創(chuàng)建 “ 零傷亡 ” 工程。 三、適用范圍 本方案適用于 合同段，是開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)性文件。 四、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對(duì) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的管理，項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 各作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人 五、工作職責(zé) 組長(zhǎng)職責(zé) （ 1）組織督促技術(shù)部門編制平安工地實(shí)施規(guī)劃，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 （ 2）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。（ 3）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（ 4）確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 （ 5）協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)。 副組長(zhǎng)職責(zé) （ 1）協(xié)助組長(zhǎng)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 （ 2）負(fù)責(zé)平安工地組織實(shí)施、進(jìn)度的安排。（ 3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理 工作。 （ 4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。（ 5）負(fù)責(zé)組織平安工地活動(dòng)年、月、旬及時(shí)開展。（ 6）協(xié)助組長(zhǎng)組織定期召開平安工地交流會(huì)，討論活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，參與確定解決方案。 組員職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部關(guān)于 “ 平安工地 ” 活動(dòng)實(shí)施方案并制定具體實(shí)施細(xì)則上報(bào)審核。 （ 2）重點(diǎn)建立健全預(yù)警機(jī)制，著力消滅安全、質(zhì)量隱患，提高對(duì)突發(fā)事件的處理能力。 （ 3）參加安全質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施并督促解決。 （ 4）負(fù)責(zé)編制安全、質(zhì)量管理文件，促使安全質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 5）負(fù)責(zé)安全 生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、交通行車安全的宣傳教育工作。 （ 6）會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)傷亡、質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。 （ 7）負(fù)責(zé)召開有關(guān)會(huì)議，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工地的指示及要求，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，探索改進(jìn)方法，隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)情況和決策依據(jù)。 平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組將全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的順利開展。 六、工作安排及實(shí)施步驟 動(dòng)員部署階段（ 2024 年 4 月到 2024 年 8 月）項(xiàng)目部嚴(yán)格按照甲方關(guān)于平安工地的文件精神，組織各班組結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員部署，為 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的順利開展打下良好基礎(chǔ)。在此期間項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將對(duì)全體參建人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育。 創(chuàng)建示范階段（ 2024 年 9 月至 2024 年 3 月） “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn)圍繞以下 8 個(gè)方面開展活動(dòng)。 (1)安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況； (2)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況； (3)勞動(dòng)用工登記、三類人員持證上崗、特種作業(yè)持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況； (4)隱 患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情況； (5)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況； (6)安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況； (7)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況； (8)治安保衛(wèi)及聯(lián)防連警工作情況。 我項(xiàng)目部將嚴(yán)抓、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工，努力做到施工總體布置符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全驗(yàn)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；跨路施工及平交道路施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置交通警示標(biāo)識(shí)；臨近既有線施工嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案及安全操作規(guī)程作業(yè)；嚴(yán)禁隧道無超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)，高空作業(yè)防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。 推進(jìn)落實(shí)階段（ 2024 年 4 月到 2024 年 9 月） (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提 高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部各部門要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益放在重要位置，切實(shí)把 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)擺上工作日程，重在措施落實(shí)，取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任要求，項(xiàng)目部將在創(chuàng)建措施上抓落實(shí)，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實(shí)做好實(shí)施工作。 (2)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全過程動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力加強(qiáng)宣傳，并和 “ 文明工地 ” 及 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營(yíng) 造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。 (3)突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對(duì)重點(diǎn)工程要重點(diǎn)加強(qiáng)在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制，應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好一線作業(yè)人員管理、安全預(yù)防管理、現(xiàn)場(chǎng)值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、現(xiàn)場(chǎng)出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、規(guī)范用工及建立員工檔案和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施的實(shí)施到位。 (4)加強(qiáng)檢查，提高實(shí)效。建立定期檢查制度，做到每月一次檢查，安全管理人員每日進(jìn)行巡 查，及時(shí)改正不足，提高創(chuàng)建水平落實(shí)，取得明顯實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建臺(tái)帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動(dòng)的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對(duì)照目標(biāo)要求實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)做好階段總結(jié)，促進(jìn) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，全面完成 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建目標(biāo)。 總結(jié)驗(yàn)收階段（ 2024 年 10 月到 2024 年 1 月） 項(xiàng)目部對(duì) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)開展進(jìn)行全面細(xì)致的分析總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果。做好驗(yàn)收迎接準(zhǔn)備工作，迎接驗(yàn)收單位的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)進(jìn)一步做好宣傳推廣工作，使施工安全生產(chǎn)工作向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁 進(jìn)。 六、工作要求及保障措施 全員參與、人人有責(zé)。在建設(shè)平安工地過程中，各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動(dòng)起來，各級(jí)人員要緊緊圍繞 “ 平安工地 ” 的建設(shè)開展工作，使每一名施工人員都參與到 “ 平安工地 ” 的建設(shè)中來，調(diào)動(dòng)工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全知識(shí)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。廣大施工人員同時(shí)要做一個(gè)自覺傳遞安全知識(shí)和懂得安全操作的人，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度和措施。達(dá)到人人參與有成效，安全人人有責(zé)任，制度落實(shí)由保障。 精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。 “ 平安工地 ” 各項(xiàng)建設(shè)工作及安排由項(xiàng)目部安全部 負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理為主管的實(shí)施機(jī)制。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和實(shí)地了解，結(jié)合自身的情況，確定工作的方向和具體的實(shí)施步驟。項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì) “ 平安工地 ” 建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門開展工作。使各項(xiàng)工作有序開展，確保在項(xiàng)目部的監(jiān)督和和領(lǐng)導(dǎo)的重視下， “ 平安工地 ” 能真正的落到實(shí)處為企業(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。 科學(xué)管理、合理安排和保障有力有機(jī)結(jié)合。針對(duì)此次 “ 平安工地 ” 建設(shè)的特殊背景，將組織相關(guān)人員認(rèn)真研究部署工作，合理安排工作計(jì)劃和配備人員，確保各項(xiàng)工作按照預(yù)定的計(jì)劃有序開展。在施工過程中充分考慮安全技術(shù)應(yīng) 用，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和安全知識(shí)教育。 以 “ 四個(gè)結(jié)合 ” 為基礎(chǔ)活動(dòng)建設(shè)同步實(shí)施，整體推進(jìn)。此次 “ 平安工地 ” 建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，存在一些不可預(yù)料的建設(shè)困難。但是各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施必