【文章內(nèi)容簡介】 劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。進行 6 專戶核算。不得挪用或擠占現(xiàn)象 發(fā)生。各部門責(zé)任人按照職責(zé)分工對有關(guān)安全費用的計取、支付實施監(jiān)督管理。 10．嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)交底制度 分項工程開工前，必須召開安全技術(shù)交底會；分項工程安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)以書面交底為主，口頭為輔。內(nèi)容要求詳細(xì)、具體，必要時結(jié)合實際操作進行交底；分項工程安全技術(shù)交底必須能夠抓住關(guān)鍵、指導(dǎo)施工、預(yù)防事故、保證質(zhì)量、提高技術(shù)素質(zhì)；必須填寫技術(shù)交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并確保交底到個人。對施工周期較長的分項工程施工任務(wù)，應(yīng)間隔一段時間進行重復(fù)交底，補充施工中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)交底的不足和忽略之處。 11． 加強施工安全隱患排查治理 各承包人應(yīng)制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，監(jiān)理處、工作站應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。 12．施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo) 施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行；嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四項嚴(yán)禁 ” 規(guī)定（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，要經(jīng)設(shè)計單位進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；嚴(yán)禁長大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工；嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落措施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘 進、支護、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。 五、活動步驟（ 1）宣傳發(fā)動階段 各承包人、監(jiān)理處要成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，做到有專人負(fù)責(zé)，有專項活動資料，采取多種形式，深入細(xì) 致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的內(nèi)容和要求。加強宣傳動員和信息溝通 .通過召開推進會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動 “ 平安工地 ”建設(shè)各階段活動扎實有效開展，充分發(fā)揮新聞媒體作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍。邢衡高速公路 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將創(chuàng)辦《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活 動快訊》，加強信息溝通和經(jīng)驗交流。 （ 2）自檢自查階段 各承包人要對照工作目標(biāo)及 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動內(nèi)容要求，結(jié)合各自實際，制訂具體措施和方法，認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作，全面排查、治理存在的事故隱患，并按照附件 1的檢查項目建立自查臺帳。工作站安全專干、監(jiān)理處安全專監(jiān)對承包人的自查臺帳的建立情況進行抽查，結(jié)果納入安全經(jīng)費月度考核。 （ 3）督促檢查、觀摩交流階段 領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員根據(jù) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的要求，在各承包人自檢自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合勞動競賽（施工安全精細(xì)化考核）、專項治理等活動，對全線承包人創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 工作開展情況進行督促和考核。 領(lǐng)導(dǎo)小組將組織全線進行 “ 平安工地 ” 的現(xiàn)場觀摩活動，交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗。各承包人要及時總結(jié) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗，每月形成階段性的總結(jié)，報辦公室鄧梁處。 （ 4）保持鞏固階段 進一步完善長效管理機制，鞏固 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，檢查創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動中檢查出的隱患整改落實情況，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定 “ 平安工地 ” 的依據(jù)，對未堅持開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動和保持其先進典型性的，將扣回所授 獎勵。 六、工作要求 （ 1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識 各承包人、監(jiān)理處要把深入開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定社會 環(huán)境的一項政治任務(wù)，進 一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。 （ 2）強化措施，積極落實 各承包人、監(jiān)理處要根據(jù)本單位的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與落實國務(wù)院 “ 安全生產(chǎn)年 ” 提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強 ” 緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與日常安全督查工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。 （ 3）抓好宣傳，營造氛圍 各承包人、監(jiān)理處應(yīng)采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。 （ 4）加強考核，確保質(zhì)量 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核，以確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。 七、總結(jié)完善階段 、治理整改基礎(chǔ)上，認(rèn)真檢查驗收和開展 “ 回頭看 ” 活動，切實解決存在的問題。 “ 平安工地 ” 先進個人和部門，推廣先進管理經(jīng)驗，完成全年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 八、活動標(biāo)準(zhǔn) 1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 2.《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范。 第四篇： “平 安工地 ”建設(shè)活動實施方案 中國路橋烏爾禾至阿勒泰 高速公路 WA3標(biāo)項目經(jīng)理部二分部 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案 中國路橋烏阿高速三標(biāo)二分部 二零一一年六月 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案 為了有效地貫徹《 G3014福海至阿勒泰高速公路文明工地建設(shè)管理辦法的通知》（福阿代指發(fā)【 2024】13 號）的文件精神，并結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的具體要求。我部針對自身工程實際情況制定了烏阿高速 WA3標(biāo)二分部《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案》，以此更好的指導(dǎo)我標(biāo)的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動，貫徹 “ 以人為本 、安全發(fā)展 ” 的安全生產(chǎn)理念，本著 “ 抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵 ” 的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以創(chuàng)建 “ 平安工程示范工程、自然生態(tài)和諧工程 ” 為總體目標(biāo)。同時以此次活動為契機進一步強化我部的施工安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保工程建設(shè)安全高效。 一、指導(dǎo)思想 在國家 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 安全方針指導(dǎo)下，堅持以 “ 向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設(shè)抓工作，向投入資源要保障 ” 的安全工作指導(dǎo)思想，全面推進安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展。 二、平安工地建設(shè)的目標(biāo)。 通過本次活動的開展，進一步深 化工地的安全管理工作，建立健全安全管理體制機制，實現(xiàn)無縫銜接的安全管理。提高全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進一步增強各級管理人員的履職責(zé)任心，提高員工“ 安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全 ” 、 “ 安全無小事 ” 、 “ 安全是生命之本，違章是事故之源 ” 、 “ 安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯 ” 、 “ 安全責(zé)任重于泰山 ” 的安全意識，使施工安全管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和程序化。同時有效的預(yù)防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建一個 “ 零傷亡 ”施工項目。 三、適用范圍 本方案適用于中國路橋烏爾禾至阿勒泰高速公路 WA3 標(biāo)項目二分部工程，是開展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的指導(dǎo)性文件。 四、活動組織機構(gòu)及職責(zé)； 為加強對 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室。具體安排如下： 組 長：吳占?。椖拷?jīng)理）副組長：李海峰（項目副經(jīng)理） 陳國鋒（項目總工） 張維臣（項目書記） 雷軍紅（項目副經(jīng)理）高 崗（項目副經(jīng)理） 成 員：汪家山（安質(zhì)部部長）張曉良（工程部部長） 孫毅（綜合辦主任）楊慶云（安質(zhì)部副部長） 張鐵成（協(xié)調(diào) 辦主任）段文婷（合同部部長） 候輝（合同部副部長）李科（工程部副部長） 陸博紅（實驗室主任）組長吳占省負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 的總決策和總領(lǐng)導(dǎo)，對 “ 平安工地 ” 建設(shè)負(fù)主要總責(zé)。 副組長主要協(xié)助組長做好各項工作安排，以及各自分配的具體任務(wù)。 （ 1）副組長：張維臣主要負(fù)責(zé)路基及隧道的 “ 平安工地 ” 工作的落實安排、督促和指導(dǎo)。 （ 2）副組長：李海峰主要負(fù)責(zé)橋梁施工過程中的 “ 平安工地 ” 建設(shè)工作的督促、安排和指導(dǎo)。 （ 3）副組長：陳國鋒主要負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 建設(shè)中的技術(shù)組織及保障。 （ 4）副組長：雷軍紅主要負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動檢查驗收，以及對 “ 平安工地 ” 建設(shè)工作進行總協(xié)調(diào)。 小組成員在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的各項指示精神和《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案的要求》認(rèn)真落實工作。 “ 平安工地 ” 建設(shè)辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部，歸項目書記張維臣直接領(lǐng)導(dǎo)。由 “ 平安工地 ” 建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體的活動安排和組織。日常工作由安全部副部長楊慶云負(fù)責(zé)，主要包括活動的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并在每月 25 日向活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報每月活動開展情況。電話： ***（楊慶云），傳真： 09063476838。 五、工作安排及實施 步驟； （一）第一年：努力建設(shè)平安工地示范年，落實各項工作部署和任務(wù)安排。組織召開由全標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “ 平安工地 ” 建設(shè)動員大會，講解落實相關(guān)文件精神，明確活動的目標(biāo)和任務(wù)，闡述工作的重點和難點。并嚴(yán)格按照《烏阿三標(biāo)二分部 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案》中提出的六點要求開展各項工作，主要安排如下： 完善安全制度建設(shè)和落實安全責(zé)任制； 項目部安質(zhì)部對各項安全管理制度完善情況和安全責(zé)任制的落實情況進行清理和檢查，將不符合實際需要、過時落后、操作性差、未建立的安全制度 和安全責(zé)任制篩選區(qū)分出來，以安質(zhì)部牽頭及時進行整改。所有的安全制度及時形成有效文件，并下發(fā)作業(yè)區(qū)及施工班組，及時組織落實，嚴(yán)格按章執(zhí)行。同時重點做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，由安質(zhì)部牽頭及時清理出未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的班組，并及時進行補簽，將安全管理責(zé)任制層層分解和層層落實到施工一線。 對危險性較大工程專項施工方案制定、審查和執(zhí)行情況進行檢查督導(dǎo)； 重新對已編訂的危險性專項施工方案進行審查，審查由項目總工執(zhí)行，并交由項目經(jīng)理復(fù)核通過。沒有制定《危險性專項施工方案》的項目，及時由總工進行編制，并報監(jiān)理審批合格 后執(zhí)行。并就現(xiàn)場施工實際與方案進行對比及時對存在不足的方面進行修改，并將修改報專監(jiān)批復(fù)。同時加大對施工現(xiàn)場按照《危險性專項施工方案》施工的情況進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)防和杜絕不按方案施工的現(xiàn)象發(fā)生，對違規(guī)施工的單位和個人進行處罰，然后進行整改。 勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況； 安全管理部門及時對已登記的班組進行清理，由安質(zhì)部安排專人對沒有登記的班組及新進場的班組立即登記造冊，同時掃描身份證留檔保存，對于退場的班組要及時登記，及時掌握和更新作業(yè)人員信息，做好實時動態(tài)的管理。 加強施工人員及特種作業(yè)人員的安全 培訓(xùn)力度，不斷深入開展具有分專業(yè)、多層次、大眾化的培訓(xùn)模式，著力提高工人參與培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量。其中著重加強對項目領(lǐng)導(dǎo)層、特種作業(yè)人員和專職安全管理人員的培訓(xùn)力度。確保特種作業(yè)人員（起重作業(yè)、壓力容器操作、爆破作業(yè) “ 三員 ”