【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任人員，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門(mén)，結(jié)合安全月、百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開(kāi)展定期檢查和不定期巡查，做好臺(tái)帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展。 第三階 段：檢查驗(yàn)收（ 9 月份） 項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)，對(duì)照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求，在自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗(yàn)收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次要求進(jìn)行綜合評(píng)選，綜合評(píng)選的結(jié)果記入施工隊(duì)信用管理手冊(cè)，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和年檢的依據(jù)。 第四階段：保持鞏固（ 10 月份） 進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長(zhǎng)效管理。保持鞏固階段作為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的延伸和跟蹤，是最終確定 “ 平安工地 ” 等次的依據(jù)。 五、工作措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各部門(mén) 各施工隊(duì)要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實(shí)把 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)擺上工作日 程，重在措施落實(shí)，取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)。項(xiàng)目部成立二 0 一三年 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各施工隊(duì)及項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí)，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實(shí)做好實(shí)施工作。 加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)條幅、宣傳資料等多種宣傳形式 ，大力開(kāi)展宣傳，并和 “ 文明工地 ” 創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，大力營(yíng)造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。 突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門(mén)、各施工隊(duì)要在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對(duì)重點(diǎn)工序要重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長(zhǎng)效管理 “ 三項(xiàng)制度 “ 和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施的實(shí)施到位。 加強(qiáng)檢查，提高實(shí)效。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部建立定期檢查制度，做到施工隊(duì)每天檢查，項(xiàng)目部周進(jìn)行檢查，責(zé)任人員時(shí)刻進(jìn)行巡查，及時(shí)改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建臺(tái)帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動(dòng)的情況。各職能部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對(duì)照目標(biāo)要求實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)做好階段總結(jié)，促進(jìn) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，全面完成 “ 平安創(chuàng)建 ” 目標(biāo)。 無(wú)錫市交通工程有限公司 濱海新區(qū)津港高速第四標(biāo)項(xiàng)目部 2024 年 4 月 1 日 第四篇：平安工地實(shí)施方案 汝郴高速公路 23 標(biāo) 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動(dòng) 細(xì)化實(shí)施方案 中 國(guó) 鐵 建 中鐵十三局集團(tuán)第五工程有限公司 汝郴高速公路第 23 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 汝郴高速公路 23 標(biāo) 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動(dòng)細(xì)化實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)管理，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，用 “ 安全發(fā)展 ” 的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理工作，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)安全施工責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，根據(jù)湖南省高管局及汝郴公司《關(guān)于汝郴高速公路建設(shè) “ 平安工地 ” 活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合本 項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則， “ 安全發(fā)展 ” 的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理。以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、建設(shè)文明工地，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，大力推進(jìn)項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。 二、目的 根據(jù)汝郴公司《汝郴高速公路 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》 文件要求，我標(biāo)段與 1 19A、 19B標(biāo)被省高管局定為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)示范聯(lián)系標(biāo)，汝郴公司將擇期掛牌公示監(jiān)督。為落實(shí)好本次活動(dòng)內(nèi)容，使 我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作更上一個(gè)臺(tái)階，減少安全質(zhì)量事故，結(jié)合我合同段實(shí)際情況，制定本方案。 三、 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，組織活動(dòng)開(kāi)展。 組 長(zhǎng)：牛洪剛 常務(wù)副組長(zhǎng)：張國(guó)俊 副組長(zhǎng)：王占杰 陳慧東 劉世勇 成 員：范厚翔 盛 威 魏國(guó)劍 杜春來(lái) 王慧明 尹海紅 劉祝修張成森 王祖平魏恒志 蔣厚福 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任范厚翔、副主任劉祝修，負(fù)責(zé)創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動(dòng)的日常工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式和職責(zé)分工見(jiàn)附表。 四、創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動(dòng)時(shí)間和參加范圍 本次活動(dòng)從 2024 年開(kāi)始至 2024 年結(jié)束，為期兩年。第一年為 “ 平安工地 ” 活動(dòng)創(chuàng)建年，第二年為 “ 平安工地 ” 達(dá)標(biāo)保持年。根據(jù)要求，由項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)參加。其中，亭子壩隧道、黃家壟特大橋主橋 2123 號(hào)、 T 梁預(yù)制場(chǎng)為本次活動(dòng)的重點(diǎn)示范點(diǎn)。 五、活動(dòng)步驟 （一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（ — ） 成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取圖片、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到每一施工人員熟知 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的 活動(dòng)氛圍。 （二）實(shí)施階段（ — ） 按照工作目標(biāo)及 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。 我標(biāo)段確定為汝郴公司 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)示范點(diǎn)，對(duì)隧道、橋梁各施工隊(duì)按照公司、項(xiàng)目安全施工管理辦法要求，制定 “ 平安工地 ” 達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立考核制度，進(jìn)行施工安全管理，達(dá)到 “ 平安工地 ”要求。 （三）評(píng)比、觀摩交流階段（ — ）由項(xiàng)目部組織所屬各施工隊(duì)到汝郴、郴寧線等示范工地進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)，對(duì)所屬施工隊(duì)的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況每月進(jìn)行檢查、評(píng)比，達(dá)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升，同時(shí)對(duì)評(píng)比達(dá)標(biāo)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)進(jìn)行處罰。 （四）達(dá)標(biāo)保持階段（ — ） 為鞏固活動(dòng)開(kāi)展成果，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目所屬施工隊(duì)嚴(yán)格按照 “ 平安工地 ” 標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工活動(dòng)。在開(kāi)展 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)基礎(chǔ)上，將 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)制度化，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，使之成為項(xiàng)目安全施工的自覺(jué)行為。 六、詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容 （一）、建立健全各項(xiàng)制度。 建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。 以上制度的建立健全和落實(shí)工作由范厚翔負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目需進(jìn)行編制的安全專(zhuān)項(xiàng)方案有：模板工程、超過(guò) 30m 以上的墩柱施工工程、專(zhuān)項(xiàng)用電施工方案、 人工挖孔樁、隧道開(kāi)挖安全方案。專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的編制及落實(shí)由張國(guó)俊負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)必須按照批復(fù)的安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織進(jìn)行施工。 （二）、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底計(jì)劃 項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，具體落實(shí)人為安全環(huán)保部長(zhǎng)范厚翔，主管現(xiàn)場(chǎng)的兩位副經(jīng)理配合。培訓(xùn)和交底分兩個(gè)方面進(jìn)行，一是項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)，二是施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)。 為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過(guò)程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。 項(xiàng)目 的隧道和橋梁安全隱患點(diǎn)多，橋梁工序轉(zhuǎn)換頻繁，工序復(fù)雜，要做好施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和交底工作。對(duì)所有施工生產(chǎn)人員，每月不少于 1 次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為每月中旬。新上場(chǎng)人員，必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于 15 學(xué)時(shí)；施工隊(duì)安