創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制的對(duì)策與研究(編輯修改稿)
2024-09-23 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 都是有一把手定調(diào)，甚至直接左右干部的任免。一把手利用權(quán)威通過授意、暗示、引導(dǎo)等行為，把個(gè)人意圖轉(zhuǎn)化為組織行為和集體意見。選用自己身邊的人，選用與自己熟悉和親近的人，選用自己小圈子里的人。普通黨員群眾的基本投票和選舉權(quán)得不到應(yīng)有的保障。這極大傷害了黨員群眾對(duì)黨的信任，久而久之，不但會(huì)搞垮組織的凝聚力、個(gè)人的工作動(dòng) 力和責(zé)任精神，而且會(huì)破壞我們黨在人民群眾中的威信，損害了黨的事業(yè)。因此，如何在干部選任過程中切實(shí)限制“ 一把手 ” 事實(shí)上的絕對(duì)權(quán)力，實(shí)現(xiàn)普通黨員群眾在干部選任過程中的民主權(quán)利，是遏制防范干部選人用人不正之風(fēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （二）民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性真實(shí)性有待增強(qiáng)，反映民意、尊重民意不夠與民意失真現(xiàn)象同時(shí)存在。 。干部考察中多數(shù)采取 第 3 頁 共 4 頁 “ 駐地式 ” 、 “ 程序化 ” 的考察形式，考察手段相對(duì)單一，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)干部工作圈以外的生活圈、社
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