對(duì)創(chuàng)新基層干部選拔機(jī)制實(shí)踐與思考(編輯修改稿)
2025-09-23 02:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)以上干部大會(huì) XX 縣區(qū)委全委（擴(kuò)大）會(huì)進(jìn)行第二輪和第三輪推薦，并根據(jù)推薦結(jié)果排名次序按 1： 1： 2 的比例最終確定差額考察人選；對(duì)副科職后備人選，則通過(guò)筆試、面試，并根據(jù)筆試面試成績(jī)排名次序按 1： 1。 2 的比例最終確定差額考察人選。對(duì)于差額考察人選，組織 18 個(gè)考察組采取單位訪談、家訪 鄰訪、社區(qū)走訪和團(tuán)隊(duì)角色能力測(cè)試等方式考準(zhǔn)考全綜合表現(xiàn)，并通過(guò)視頻資料，把考察情況向縣委常委會(huì)匯報(bào)。經(jīng)過(guò)層層差額、競(jìng)爭(zhēng)比選，避免了簡(jiǎn)單地以票取人，實(shí)現(xiàn)了好中選優(yōu)，最終產(chǎn)生了 41 名鄉(xiāng)科級(jí)后備干部，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)后備干部 10 名，副鄉(xiāng)科職后備干部 31 名。 四是優(yōu)化人力資源組合，變 “ 定崗?fù)七x ” 為 “ 人崗相宜 ” 。對(duì)公推公選產(chǎn)生的 41 名后備干部，由縣委全委會(huì)根據(jù)成熟度票 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 決產(chǎn)生 27 名擬提名和決定任用的人選，縣委組織部根據(jù)各人專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷、性格等情況，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子軟硬結(jié)構(gòu)需要，按照人崗相宜的原則提出任用建議，縣委常委 會(huì)研究確定最終任用方案，既發(fā)揮了干部個(gè)人特長(zhǎng)，又優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，提名任用的 27 名鄉(xiāng)科級(jí)干部中，女性 13 名，男性 14 名；研究生 1 名，大學(xué)本科 26 名； 6 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)平均年齡 歲， 21 名副科職干部平均年齡 歲。 三、初步成效 有了公開(kāi)度，才有參與度；有了透明度，才有公信度。通過(guò)實(shí)施 “ 四公開(kāi)、四差額 ” 公推公選鄉(xiāng)科級(jí)后備干部，使干部工作的民主化程度又向前大大邁進(jìn)了一步，從參與主體到提名形式、評(píng)價(jià)方法、人力配置均實(shí)現(xiàn)的較大的突破，有效地 破解了干部初始提名難題。 一是實(shí)現(xiàn)了群眾提名與領(lǐng)導(dǎo)提名的有機(jī)統(tǒng)一，從源頭上保證了群眾對(duì)干部初始提名權(quán)的真正擁有。黨的十七大指出，要 “ 改革黨內(nèi)選舉制度，改進(jìn)候選人提名制度和選舉方式。 ” 干部選拔任用提名作為干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)，是整個(gè)干部工作的基礎(chǔ)，也是影響選人用人質(zhì)量的重要因素。雖然在《黨政干部選拔任用工作條例》中沒(méi)有對(duì)其單獨(dú)進(jìn)行規(guī)范和明確，但它卻是影響選人用人質(zhì)量的根本。 “ 四公開(kāi)、四差額 ” 公推公選鄉(xiāng)科級(jí)后備干部， 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 采取四種渠道進(jìn)行提名，提名的主體既有領(lǐng)導(dǎo)又有群眾，提名的形式則由隱性變?yōu)轱@性，人選由 等額變?yōu)椴铑~，充分尊重了民意選擇，真正把提名人選的權(quán)利交給了群眾，較
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